工廠成本控制與價值分析培訓(xùn)教材-在線瀏覽
2025-03-25 16:36本頁面
【正文】 、生產(chǎn)成本控制的工具與方法 、現(xiàn)場成本控制的前提－損失分析 、生產(chǎn)成本控制與降低的工具 、現(xiàn)場管理的三大利器 、工作效率的分析與改善 、壓縮產(chǎn)量潛能的浪費 、運用 5W1H分析法，尋找管理改進措施 、設(shè)備維護與保養(yǎng) 、最低保養(yǎng)成本模式分析 案例分享：精益 ABC成本控制方法研討 、現(xiàn)場成本控制的前提 －損失分析 、生產(chǎn)成本控制與降低 的工具 、現(xiàn)場管理 的三大利器 標(biāo)準(zhǔn)化 將“定型”的工作盡可能的標(biāo)準(zhǔn)化，減少重復(fù)思 考或因忙而盲，且便于不斷改進。 管理看板 展示改善過程 展示改善成績 營造競爭氛圍 展示現(xiàn)場活力 讓客戶有信心 展示公司經(jīng)營理念和目標(biāo) 展示重大活動的推行方法 、工作效率 的分析與改善 、壓縮產(chǎn)量潛能的浪費 、運用 5W1H分析法 尋找管理改進措施 、設(shè)備維護與保養(yǎng) 、最低保養(yǎng)成本模式分析 案例分享： 精益 ABC成本控制方法研討 第四部分：質(zhì)量成本及持續(xù)改善 、質(zhì)量活動中產(chǎn)生的成本分析 、質(zhì)量成本分析結(jié)構(gòu)圖 、不同管理水平企業(yè)質(zhì)量成本分析 、質(zhì)量預(yù)防成本分析與質(zhì)量預(yù)防效果改善 、內(nèi)部缺陷成本與外部缺陷成本 、預(yù)防、鑒定成本與缺陷成本的關(guān)系 分享：圖解質(zhì)量成本管理在工廠成本管理中的有效方法及籍此降低制造加工成本 10%以上的方法 、質(zhì)量活動中產(chǎn)生的成本分析 質(zhì) 量 成 本 鑒定 預(yù)防 內(nèi)部 損失 外部 、質(zhì)量成本分析結(jié)構(gòu)圖 單位合格產(chǎn)品的成本 、不同管理水平企業(yè)質(zhì)量成本分析 、質(zhì)量預(yù)防成本分析與質(zhì)量預(yù)防效果改善 、內(nèi)部缺陷成本與外部缺陷成本 討論 : 損失成本有利用價值嗎 ? 、預(yù)防、鑒定成本與缺陷成本的關(guān)系 鑒定成本及失敗成本愈高 ,說明品管工作只做了一半 . 討論 : 1)你相信 “天氣預(yù)報 ”的準(zhǔn)確
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