團(tuán)隊(duì)合作知識培訓(xùn)教材-在線瀏覽
2025-03-25 16:11本頁面
【正文】 ship 分享并保持方向一致 Share the direction = 構(gòu)建集體智慧，相互依存 Construct intelligent and interdependent choices 堅(jiān)持工作方式 Adhere to a mode of operation = 團(tuán)隊(duì)持續(xù)進(jìn)步：在流程、培訓(xùn)、規(guī)則等方面 Continuous improvement of team processes, collective training, rules (expectations) of the team defined 自信、互信，領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)間互信 如：踢點(diǎn)球 要使得團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)良好 必須 : 有共同目標(biāo)并且一起分享 (方向和目的 ) 如：今年我們要拿到全國冠軍 了解并實(shí)施已確定的運(yùn)行規(guī)則 如：運(yùn)動員吃飯時(shí)間、生活衛(wèi)生、訓(xùn)練紀(jì)律 …… 信息及反饋交流順暢、及時(shí) 如：球員間的討論、了解剩余時(shí)間 ?發(fā)展發(fā)揮信息作用 ?加強(qiáng)聯(lián)系 ?開展集體行動 ?提高團(tuán)隊(duì)凝聚力 使團(tuán)隊(duì)充滿活力的四個(gè)杠桿 發(fā)展發(fā)揮信息作用 ? 告知任務(wù)、職能和角色 ? 告知結(jié)果、目標(biāo)和成功 ? 告知團(tuán)隊(duì)環(huán)境、進(jìn)展、和外部期望 . 加強(qiáng)聯(lián)系 ? 促進(jìn)相互了解 ? 安排工作：鼓勵一職多能，促進(jìn)交流，方便文件和資料的查詢 ? 安排空間：共同場所、融洽工作氣氛 ? 負(fù)責(zé)人與團(tuán)隊(duì)成員相互接近 ? 安排時(shí)間：鼓勵正式或非正式會面 開展集體行動 ?同團(tuán)隊(duì)成員一起確定團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo) ? 為準(zhǔn)備開始共同行動組織開會 ? 根據(jù)團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)，擬定共同 “ 獎勵 ” 措施 ?提倡在任何情況下的團(tuán)結(jié)互助精神 (相互幫助、相互學(xué)習(xí)、指導(dǎo) ) ?自我挑戰(zhàn)、自我競爭 ?通過發(fā)展提高豎立團(tuán)隊(duì)形象 ?維護(hù)團(tuán)隊(duì)、與時(shí)俱進(jìn) 提高團(tuán)隊(duì)凝聚力 ? …… 不利于團(tuán)隊(duì)合作的行為 尋求一致 Seeking a consensus: ? 要求思維開放 Require an open mind. ? 必須減少 /小擔(dān)心、抵觸、干擾等Fears, resistance, barriers must be minimized. ? 集體決策 Decisions e from the group. ? 分擔(dān)職責(zé) Shared responsibility. ? 激勵每人成員 Each person’s individual satisfaction. 團(tuán)隊(duì)合作 Teamwork 團(tuán)隊(duì)合作 Teamwork Sequence 5 : 管理人的重要性及角色The manager’s role and importance “是 Yes” 1. 通過管理人員的個(gè)人特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識，他應(yīng)該被認(rèn)作團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的一員 The manager is perceived as “one of us”, through the characteristics of personality, experience, expertise. 2. 通過管理人員遵守規(guī)則、對團(tuán)隊(duì)工作有重要價(jià)值，他會被認(rèn)作團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的一員The manager is perceived as “one of us”, by respecting the rules and values essential to the team. 3. 管理人員應(yīng)該被認(rèn)作執(zhí)行的模范 The manager must be perceived as 171。. 4. 管理人員應(yīng)該滿足團(tuán)隊(duì)員工的期望 The manager must meet the members’ expectations. “否 No” ? 他很保守、守舊 He is very conservative and maintains outdated traditions, ? 他不想介入和解決團(tuán)隊(duì)成員的矛盾 He avoids resolving conflicts between the team members. 1. 他不能夠作為決策的制定者 He does not play the role of decisionmaker . 2. 他集中于瑣碎、無效的事務(wù)中 He focuses on unimportant and inefficient activities, 3. 他所做決定不分析風(fēng)險(xiǎn) He makes decisions without first analyzing the risks. ? 他固執(zhí) He is rigid. ? 他缺乏想象力 He has no imagination. 管理人員的角色 Manager’s role 應(yīng)該加強(qiáng) To be emphasized: ?傾聽 Active listening by team members. ?出謀劃策的競賽 Competition of ideas witho
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