生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理-在線瀏覽
2025-03-25 11:10本頁面
【正文】 9 準(zhǔn)確性 制定 計(jì)劃時(shí)，要 弄清 各種影響因 素，以便制定符合實(shí)際的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì) 劃。 11 連續(xù)性 由于人類的判斷力總是有限的，因 而計(jì)劃總是要有一定的期限，為了使計(jì) 劃的指導(dǎo)作用連續(xù)不斷，就要在第一個(gè) 計(jì)劃將要結(jié)束前，制定第二個(gè)計(jì)劃，如 此不斷地繼續(xù)下去。 組織的主要任務(wù)： ⒈ 明確機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其職責(zé)； ⒉ 選拔、配備機(jī)構(gòu)的人員並對其進(jìn) 行訓(xùn)練和考核。 14 指揮的形式 ⒈ 運(yùn)用職權(quán)性質(zhì)的。 ⒉ 顧問性質(zhì)的。 15 協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)就是整合所有的活動(dòng)和力量。 為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位的目標(biāo)，必 須使生產(chǎn)經(jīng)營單位各項(xiàng)活動(dòng)相互銜接， 密切配合，做到和諧一致。 ⒉ 及時(shí)解決矛盾。 17 控制 控制就是檢驗(yàn)行動(dòng)是否與目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)一致，及時(shí)糾正，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 18 有效的控制 應(yīng)具備的三個(gè)特征 ⒈ 控制在有限的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。 ⒊ 對有關(guān)人員的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰必須嚴(yán) 格。 計(jì)劃是管理的出發(fā)點(diǎn)，也是各項(xiàng)活 動(dòng)的依據(jù)； 組織是其他各項(xiàng)管理職能得以發(fā)揮 作用的基礎(chǔ)； 指揮、協(xié)調(diào)和控制則是保證組織的 各項(xiàng)活動(dòng)正常進(jìn)行的必要條件。 計(jì)劃執(zhí)行結(jié)束便應(yīng)立即進(jìn)行檢驗(yàn)和 評價(jià)，提出糾正措施，結(jié)合第二個(gè)計(jì)劃 的制定或者原計(jì)劃的調(diào)整，開始新的一 個(gè)完整的管理過程，如此往復(fù)，不斷循 環(huán)，持續(xù)改進(jìn)。 23 社會(huì)性的目標(biāo) 社會(huì)性的目標(biāo)是通過管理所要實(shí)現(xiàn) 的，在維護(hù)生產(chǎn)關(guān)系或調(diào)整人們社會(huì)關(guān) 系等方面的目的。 25 目標(biāo)的 符合性和先進(jìn)性 目標(biāo)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的實(shí)際情況 （如組織的現(xiàn)狀、財(cái)務(wù)、人員等）和社會(huì) 條件（如法律、法規(guī)的要求，相關(guān)方的要 求等）制定； 目標(biāo)要符合生產(chǎn)經(jīng)營單位的實(shí)際情況， 満足生產(chǎn)經(jīng)營單位的要求； 目標(biāo)應(yīng)在社會(huì)上或在同行業(yè)的比較中 具有先進(jìn)性 26 目標(biāo) 能被組織人員接受的關(guān)鍵 ⒈ 目標(biāo)具體、細(xì)致時(shí)，發(fā)生矛盾的 機(jī)會(huì)少，反之則大。 27 管理的五個(gè)對象
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