生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理-全文預(yù)覽
【正文】 ⒋ 本組織與國家之間的關(guān)系。 32 管理的本質(zhì) 管理的本質(zhì)具有二重性： ⒈ 自然屬性； ⒉ 社會屬性。 信息的真實以及有效的收集和傳播是 管理活動的重要手段。 信息可以傳遞和加工處理。 29 管理的五個對象（續(xù)） 財和物是一個組織實現(xiàn)目標的重要 物質(zhì)基礎(chǔ)，也是重要的管理對象。 28 管理的五個對象（續(xù)） 管理的五個對象中，人是主要的。 24 管理活動 取得成效的關(guān)鍵 ⒈ 目標應(yīng)有符合性和先進性； ⒉ 目標應(yīng)被組織人員接受。 20 管理的五個職能（續(xù)） 管理是不斷發(fā)展的，表現(xiàn)為一個完 整管理過程的不斷有機循環(huán)。 ⒉ 控制過程必須是指揮統(tǒng)一的。 領(lǐng)導(dǎo)及時組織討論、研究，盡可能統(tǒng)一矛盾方的認識，必要時作出決策，明確解決矛盾的措施、辦法。 協(xié)調(diào)工作 相當重要，沒有 好的 協(xié) 調(diào)，最好的計劃都沒法實施。 實施領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，推行計劃的實施。 12 組織 組織就是建立生產(chǎn)經(jīng)營單位的組織 機構(gòu)和配備相應(yīng)的人員。 7 好的計劃應(yīng)具備的四個特征 ⒈ 統(tǒng)一性 ⒉ 準確性 ⒊ 靈活性 ⒋ 連續(xù)性 8 統(tǒng)一性 在一定時期內(nèi)，只執(zhí)行一個計劃， 使全體從業(yè)人員都面向一個統(tǒng)一的目標 行動。 5 管理的五個職能 計劃 計劃 就是 依據(jù) 生產(chǎn)經(jīng)營單位的設(shè) 備、原材料、資金、人員等生產(chǎn)要素以 及經(jīng)營條件的狀況和發(fā)展趨勢，確定生 產(chǎn)經(jīng)營單位在一定時期內(nèi)所要達到的目 標和為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位目標在行動上 應(yīng)當 遵循的 途徑、步驟、手段 和方法 等。 4 從管理職能的角度 理解和把握管理的含義 ⒈ 管理是有目的的活動。 管理在一切社會生產(chǎn)過程中是絕不可少 的。 沒有管理，就不可能把各種分散、獨立 存在的 生產(chǎn)要素 結(jié)合起來，完成 共同的 目 標。 3 管理的含義 從管理職能的角度理解和把握管理 的含義 ：
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