生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理-免費閱讀
【正文】 40 安全生產(chǎn)以人為本（續(xù)） 安全生產(chǎn)以人為本，就是說要在安 全生產(chǎn)的全部工作和工作的全過程中， 充分調(diào)動生產(chǎn)經(jīng)營單位全員的積極性， 全員參與全員保證生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全 生產(chǎn)。 管理的自然屬性的發(fā)揮需要良好的社會屬性作為 基礎(chǔ)，不能建立良好的關(guān)系，管理的技術(shù)方法很 難有作為。 34 社會屬性 社會屬性就是協(xié)調(diào)社會關(guān)系。 管理要發(fā)揮職能要靠信息的支持。因 此，管理過程的主體是人，人與人的行 為是管理的核心。 23 社會性的目標 社會性的目標是通過管理所要實現(xiàn) 的，在維護生產(chǎn)關(guān)系或調(diào)整人們社會關(guān) 系等方面的目的。 18 有效的控制 應(yīng)具備的三個特征 ⒈ 控制在有限的時間內(nèi)進行。 15 協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)就是整合所有的活動和力量。 11 連續(xù)性 由于人類的判斷力總是有限的，因 而計劃總是要有一定的期限，為了使計 劃的指導(dǎo)作用連續(xù)不斷，就要在第一個 計劃將要結(jié)束前，制定第二個計劃，如 此不斷地繼續(xù)下去。稱為管理五 要素或五職能。 沒有管理，就不可能把各種分散、獨立 存在的 生產(chǎn)要素 結(jié)合起來，完成 共同的 目 標。 4 從管理職能的角度 理解和把握管理的含義 ⒈ 管理是有目的的活動。 7 好的計劃應(yīng)具備的四個特征 ⒈ 統(tǒng)一性 ⒉ 準確性 ⒊ 靈活性 ⒋ 連續(xù)性 8 統(tǒng)一性 在一定時期內(nèi)，只執(zhí)行一個計劃， 使全體從業(yè)人員都面向一個統(tǒng)一的目標 行動。 實施領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，推行計劃的實施。 領(lǐng)導(dǎo)及時組織討論、研究，盡可能統(tǒng)一矛盾方的認識，必要時作出決策，明確解決矛盾的措施、辦法。 20 管理的五個職能（續(xù)） 管理是不斷發(fā)展的，表現(xiàn)為一個完 整管理過程的不斷有機循環(huán)。 28 管理的五個對象（續(xù)） 管理的五個對象中，人是主要的。 信息可以傳遞和加工處理。 32 管理的本質(zhì) 管理的本質(zhì)具有二重性： ⒈ 自然屬性； ⒉ 社會屬性。 一方面，管理的自然屬性不可能孤立存在。每一個人處在一定
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