生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理(完整版)
【正文】 驗(yàn)行動(dòng)是否與目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)一致，及時(shí)糾正，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ⒉ 顧問性質(zhì)的。 9 準(zhǔn)確性 制定 計(jì)劃時(shí)，要 弄清 各種影響因 素，以便制定符合實(shí)際的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì) 劃。 ⒉ 管理的對象包括人、事、物、時(shí) 間、信息。生產(chǎn)經(jīng)營單位 安 全 生 產(chǎn) 管 理 制作：余紅陽 培訓(xùn)：余紅陽 1 第一章 管理的基礎(chǔ)知識(shí) 自從有了人類社會(huì)，就有共同勞動(dòng)，就 存在著管理。 ⒊ 管理的手段和方法主要是計(jì)劃、 組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。 10 靈活性 由于企業(yè)的狀況是不斷變化的，人 們的認(rèn)識(shí)也不斷變化，應(yīng)當(dāng)順應(yīng)這些變 化將計(jì)劃作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。 是領(lǐng)導(dǎo)的依靠，是一股加強(qiáng)力量， 通過領(lǐng)導(dǎo)解決問題。 控制的方法可以是控制過程，控制 關(guān)鍵人員，或者控制終端結(jié)果。 21 管理的目標(biāo) ⒈ 物質(zhì)性的目標(biāo) ⒉ 社會(huì)性的目標(biāo) 22 物質(zhì)性的目標(biāo) 物質(zhì)性的目標(biāo)是指一個(gè)組織通過管 理，在物質(zhì)生產(chǎn)、勞務(wù)活動(dòng)等方面所要 達(dá)到的效益、效率或標(biāo)準(zhǔn)。 管理的對象包括人和其他對象，而 對其他對象的管理是靠人去實(shí)施的。 管理中的人流和物流都要通過信息來 反映和實(shí)現(xiàn)。 一切管理活動(dòng)都必須通過一定的技術(shù) 手段、措施、辦法來執(zhí)行管理的職能，主 要是合理地、經(jīng)濟(jì)地、高效地、使用和協(xié) 調(diào)組織的人、財(cái)、物、資源，實(shí)現(xiàn)管理的 目標(biāo)。 另一方面，管理的二重性又是相互制約的。 在管理中，以調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的 創(chuàng)造性為根本，這就是管理的人本原理。 41 安全生產(chǎn)以人為本（續(xù)） 安全生產(chǎn)以人為本，一方面是強(qiáng)調(diào) 安全生產(chǎn)的根本性目的是保護(hù)勞動(dòng)者的 身體健康和生命安全；另一方面，是要 依靠人的能動(dòng)性工作，充分發(fā)揮人的積 極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。同樣，沒有良好的管理技術(shù)和方法， 社會(huì)關(guān)系不可能得到有效的協(xié)調(diào)和解決。 要正確處理： ⒈ 組織內(nèi)部人與人的關(guān)系， ⒉ 組織中的個(gè)人同組織之間的關(guān)系， ⒊ 本組織與其他組織之間的關(guān)系， ⒋ 本組織與國家之間的關(guān)系。 信息的真實(shí)以及有效的收集和傳
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