現(xiàn)場管理基本知識-在線瀏覽
2025-03-24 20:23本頁面
【正文】 通過努力 達成目標 人 : Manpower 機 : Machine 料 : Material 法 : Method 環(huán) : Environment 愛拼才回贏 !!! 團結(jié)就是力量 !!! 品質(zhì) : Quality 成本 : Cost 交期 : Delivery 效率 : Production 安全 : Safety 士氣 :Morale 4M1E QCDPSM六大制程管理目標 二 .現(xiàn)場管理的要素 人 : Manpower 選人，用人，育人，留人 機 : Machine機器設(shè)備，工裝夾具 料 : Material材料成本是產(chǎn)品成本主要成本 法 : Method技術(shù)手段，工藝水平，企業(yè)文化 行事原則，標準規(guī)范，制度流程 環(huán) : Environment— 良好的工作環(huán)境，整潔的作業(yè)現(xiàn)場 融洽的團隊氛圍 4M1E 三 .現(xiàn)場管理的目標 品質(zhì) : Quality— 品質(zhì)是企業(yè)的決戰(zhàn)場，沒有品質(zhì)就沒有明天。 交期 : Delivery客戶就是上帝，而且是不懂得寬恕的上帝 ！ 效率 : Production效率是部門績效的量尺，工作改善的標竿。 士氣 :Morale堅強有力的團隊，高昂的士氣是取之不盡用之 不完的寶貴資源。 四 .現(xiàn)場日常管理 三個層面 1. 事后管理：問題發(fā)生后實施處理 2. 關(guān)鍵：快！準！預(yù)防措施報告！ 3. 2. 事中管理：通過監(jiān)督控制，防止問題發(fā)生 4. 關(guān)鍵：廣角鏡！ 4M1E，QCDPSM 5. 3. 事前管理：預(yù)防可能發(fā)生的問題 6. 關(guān)鍵：計劃， FMEA，預(yù)防 五 .經(jīng)典的管理循環(huán) PPlan DDo CCheck AAction SStandard DDo CCheck AAction SDCA循環(huán) — 標準化維持 PDCA循環(huán) 改善提升 但不要淹沒在問題里 ! 現(xiàn)場肯定回產(chǎn)生問題 ! 六 .解決問題的 8個步驟 A效果確認 P D C A 七
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