薪酬管理基本知識-在線瀏覽
2024-11-19 22:16本頁面
【正文】 財務,銷售,采購,生產(chǎn),高級經(jīng)理,助理經(jīng)理,銷售經(jīng)理,經(jīng)理,會計師,行政人員,人事專員,助理會計師,主管,主管,采購專員,. . .,. . .,14,10,、,06,高級經(jīng)理,高級經(jīng)理,基本概念—等級矩陣,、,薪資架構示意圖及其關鍵點,一、薪酬管理概述 二、基本概念 三、幾種薪酬策略,薪酬體系設計思路,采用積極的給付策略,寬帶薪酬的影響,采用積極的給付策略,穩(wěn)健的策略,薪資 (貨幣價值),等級(相對崗位價值),積極的策略,薪資 (貨幣價值),等級(相對崗位價值),基本現(xiàn)金收入,補貼,變動現(xiàn)金收入,福利,基本現(xiàn)金收入,補貼,變動現(xiàn)金收入,福利,不同策略下對薪酬結構的影響,采用積極的給付策略,薪酬的調整—紅點和綠點,應采用各種方法逐漸減少該類點數(shù)量，直至最終達到全部點都落在等級矩陣內(nèi),員工個人薪資在帶寬范圍外,紅圈,:,典型的原因,:,u,任職期較長,u,挖人才,u,公司的重組,u,崗位的重新配置,u,上佳的績效,提議,:,u,不包括在基本薪資內(nèi)的一次性補貼,l,津貼,l,花紅,u,遞延的薪資,u,晉升,u,無增長,u,更新薪資結構,員工個人薪資在帶寬范圍外,典型的原因,:,u,新加入員工,u,新的,/,迅速的晉升,u,公司的重組,u,較差
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