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創(chuàng)業(yè)計劃競賽輔導-在線瀏覽

2025-03-24 17:38本頁面
  

【正文】 ? 競爭對手的情況 ? 技術進展 ( 1)多看( 2)比較著看 ( 3)拆開來看( 4)建立自己的判斷 19 譚福河 創(chuàng)業(yè)教育中心 建立規(guī)則 ? 建立基本的規(guī)則 ? 放棄不負責任的伙伴 ? 負責人要以身作則 20 譚福河 創(chuàng)業(yè)教育中心 展示 ? 有一個擅長表達的人 ? 精心制作腳本 ? 選擇適合自己的展示方式 ? 體現(xiàn)項目特點 21 譚福河 創(chuàng)業(yè)教育中心 常見問題 ? 負責人不負責 ? 機會主義者破壞團隊整體性 ? 淺嘗輒止、不求甚解 ? 團隊不具有掌控項目的能力 ? 分工不明確 ? 閉門造車,不能主動求助 ? 團隊結構存在明顯缺陷, 例如做網(wǎng)絡的卻沒有專業(yè)的網(wǎng)絡人才 22 譚福河 創(chuàng)業(yè)教育中心 第四部分 成果與可行性 ? 呈現(xiàn)的不是計劃書而是項目成果 ? 調研數(shù)據(jù) ? 技術報告 ? 客戶反饋 ? 訂單或采購意向 ? 戰(zhàn)略合作協(xié)議 ? 產(chǎn)品模型 ? 專利許可 …… 23 譚福河 創(chuàng)業(yè)教育中心 我們的工作不僅僅是寫 ? 調研 ? 產(chǎn)品測試 ? 尋找合作者 ? 技術研發(fā) ? 設計推廣策略 …… 24 譚福河 創(chuàng)業(yè)教育中心 常見問題 ? 紙上談兵 事實勝過夸夸其談。 25 譚福河 創(chuàng)業(yè)教育中心 第五部分 寫作 ? 用專業(yè)的語言 ? 用業(yè)內(nèi)的語言 ? 用凝練的語言 ? 用形象的語言 ? 用直接的語言 26 譚福河 創(chuàng)業(yè)教育中心 常見問題 ? 啰嗦 ? 繞彎 ? 空洞 ? 格式混亂 ? 生搬硬套 27 譚福河 創(chuàng)業(yè)教育中心 第六部分 財務與融資部分 ? 規(guī)范,表達要合規(guī) ? 嚴謹,注意勾稽關系 ? 恰當,財務指標和方法體現(xiàn)項目特點 ? 客觀,數(shù)據(jù)有根有據(jù) 28 譚福河 創(chuàng)業(yè)教育中心 現(xiàn)金預算表 項目 金額 期初現(xiàn)金余額 收入 支出 現(xiàn)金余額 29 譚福河 創(chuàng)業(yè)教育中心 兩張重要的測算表 ? 銷售收入預測表 ? 成本費用預測表 兩個重要的數(shù)據(jù)是( 1)價格( 2)數(shù)量 30 譚福河 創(chuàng)業(yè)教育中心 資產(chǎn)負債表 31 譚福河 創(chuàng)業(yè)教育中心 利潤表 32 譚福河 創(chuàng)業(yè)教育中心 財務指標分析 償債能力分析 營運能力分析 盈利能力分析 發(fā)展能力分析 社會貢獻能力分析 33 譚福河 創(chuàng)業(yè)教育中心 償債能力指標 (一)短期償債能力分析 流動比率 流動比率 =流動資產(chǎn) /流動負債 該指標越高,短期償債能力越強。但流動資產(chǎn)中的存貨的變現(xiàn)能力較弱,因此,用它反映短期償債有一定的局限性。 該指標扣除了變現(xiàn)能力較差的存貨,因此認為它比流動比率更能準確地反映企業(yè)短期償債能力。 35 譚福河 創(chuàng)業(yè)教育中心 現(xiàn)金流動負債比率 =年經(jīng)營現(xiàn)金凈流量 /流動負債 該指標過高,意味著企業(yè)流動資產(chǎn)未能得到合理的運用,而是經(jīng)常以獲利能力低的現(xiàn)金類資產(chǎn)保持著,這會導致企業(yè)機會成本增加。 主要從以下幾個指標進行分析: 資產(chǎn)負債率 =負債總額 /資產(chǎn)總額 100% 該指標表明企業(yè)資產(chǎn)對債權人權益的保障程度。該指標反映債權人所提供的資本占全部資本的比例,也稱舉債經(jīng)營比率。 ? 權益乘數(shù):它是股東權益比率的倒數(shù)即 ? 也可以用資產(chǎn)平均總額與股東權益平均總額計算。產(chǎn)權比率高,是高風險、高報酬的財務結構;反之,則是低風險低報酬的財務結構。 39 譚福河 創(chuàng)業(yè)教育中心 ? ? 該指標反映了企業(yè)經(jīng)營收益為所需支付的債務利息的多少倍。 一般要維持正常償債能力,從長期看,利息保障倍數(shù)至少應大于 1,且比值越高,企業(yè)長期償債能力就
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