【摘要】)統(tǒng)計過程控制—SPC的靈活應(yīng)用1目錄?一、什麼是統(tǒng)計過程控制?二、什麼是過程變異??三、兩類過程變異原因?四、過程受控與過程能力?五、過程四種狀態(tài)?六、過程能力與合格率預(yù)測?七、過程能力分析?八、控制圖(SPC)?九、計
2025-03-24 14:52
【摘要】統(tǒng)計過程控制(SPC)第二版(2023年7月)汽車行業(yè)質(zhì)量管理核心工具培訓(xùn)教材講師:徐為義138083517801一、統(tǒng)計過程控制概述二、控制圖基礎(chǔ)三、計量型控制圖應(yīng)用四、過程能力和性能研究五、設(shè)備能力研究六、其他類型計量型控制圖應(yīng)用七、計數(shù)型控制圖應(yīng)用八、控制圖應(yīng)用
2025-03-24 14:58
【摘要】SPC應(yīng)用技術(shù)主講:王鐵力上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司SPC應(yīng)用技術(shù)DIVES上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司課程大綱第一部分:SPC技術(shù)概述第二部分:SPC相關(guān)統(tǒng)計學(xué)原理與概念第三部分:管制圖
2025-03-24 04:52
【摘要】SPC統(tǒng)計過程控制StatisticalProcessControlDNV-June1999QualitySatisfy2首頁統(tǒng)計過程控制課程學(xué)員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負(fù)責(zé)之工作對本課程之期望DNV-June19992QualitySatisfy3
【摘要】ISO9001:2023基礎(chǔ)知識培訓(xùn)(C上海達(dá)銘商務(wù)咨詢有限公司深圳市思科銘信息咨詢有限公司ISO9001:2023培訓(xùn)講座系列(C)統(tǒng)計過程控制(SPC)深圳市思科銘信息咨詢有限公司ISO9001:2023培訓(xùn)講座系列(C)在生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品的加工尺寸的波動是不可避免的。它是由人、機(jī)器、材料、方法和
2025-03-12 21:53
【摘要】統(tǒng)計過程控制(SPC)1課程內(nèi)容?控制圖歷史說明?控制圖說明?控制圖原理說明?控制圖種類及選擇說明?正態(tài)分佈說明?α,β風(fēng)險說明?普通原因、特殊原因說明?使用控制圖注意事項(xiàng)?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,c,u控制圖?Ca
2025-02-23 01:58
2025-03-24 15:22
【摘要】統(tǒng)計過程控制SPCSPC的發(fā)展及應(yīng)用?SPC源于20年代,以美國休哈特(Shewhart)博士發(fā)明控制圖為標(biāo)志。?二戰(zhàn)中美國將其制定為戰(zhàn)時質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),對軍工產(chǎn)品的質(zhì)量保證和及時交付起到了積極的作用。?50年代在日本工業(yè)界大量推廣應(yīng)用,對日本產(chǎn)品質(zhì)量的崛起起到了至關(guān)重要的作用。?80年代許多大公司紛紛積極推廣應(yīng)用SP
【摘要】本資料來源統(tǒng)計過程控制(SPC)一、波動二、控制圖概述三、計量控制圖四、計數(shù)控制圖一、波動及其原因沒有任何兩件產(chǎn)品或特性是完全相同的,這便是差異,也稱為波動通常造成波動的原因有兩大類:普通原因引起的波動稱為正常波動特殊原因引起的波動稱為異常波動1.
2025-03-24 05:53
【摘要】StatisticalProcessControl統(tǒng)計過程控制內(nèi)容提要SPC的基本原理控制圖過程能力研究直方圖、柏拉圖、散布圖直通率、DPMO分析SPC簡介SPClStatistical:(統(tǒng)計)以概率統(tǒng)計學(xué)為基礎(chǔ),用科學(xué)的方法分析數(shù)據(jù)、得出結(jié)論;lProcess:(過程)有輸入-輸出的一系列的活動;lCont
2025-03-24 14:44
【摘要】SPC統(tǒng)計過程控制目錄?第一章:基本統(tǒng)計概念(分布的概念)?第二章:Minitab基本技能?第三章:統(tǒng)計過程控制介紹?第四章:計量型統(tǒng)計過程控制?第五章:SPC控制圖的理解?第六章:計數(shù)型SPC?第七章:SPC與過程能力研究?總結(jié)第一部分:基本統(tǒng)計理論?數(shù)據(jù)的種類?數(shù)據(jù)分布?數(shù)據(jù)中心的表
2025-03-24 05:54
【摘要】統(tǒng)計過程控制(SPC)關(guān)鍵日期:Jul01,20233/16/20231過程簡介?過程定義一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動?;顒虞斎胼敵鲋С只顒樱ㄈ缗嘤?xùn)、設(shè)備維護(hù)等)管理活動或資源提供2過程的特點(diǎn)?過程含有三要素:輸入、輸出和活動;?在
【摘要】統(tǒng)計過程控制—SPC的靈活應(yīng)用目錄?一、什麼是統(tǒng)計過程控制?二、什麼是過程變異??三、兩類過程變異原因?四、過程受控與過程能力?五、過程四種狀態(tài)?六、過程能力與合格率預(yù)測?七、過程能力分析?八、控制圖(SPC)?九、計量值控制圖
2025-03-10 22:19
【摘要】統(tǒng)計過程控制(SPC)第二版汽車行業(yè)質(zhì)量管理核心工具培訓(xùn)教材1制造過程原輔料人機(jī)法環(huán)測量測量結(jié)果合格不合格測量不要等產(chǎn)品制造出來后再去檢驗(yàn)合格與否,而是在制造的時候就要制造出合格產(chǎn)品。針對產(chǎn)品結(jié)果的控制是SQC。SPC的目的
2025-02-21 17:30
【摘要】統(tǒng)計過程控制(SPC)培訓(xùn)1背景與概念:為了保證預(yù)防原則的實(shí)現(xiàn),20世紀(jì)20年代美國貝爾電話實(shí)驗(yàn)室成立了兩個研究質(zhì)量的課題組,一為過程控制組,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為休哈特(Walter)。另一為產(chǎn)品控制組,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為道奇(Harold)。其后,休哈特提出了過程控制理論以及控制過程的具體工具———控制圖(contro
2025-03-12 21:37