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汽車行業(yè)質(zhì)量體系系列培訓(xùn)教材ts16949標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施-在線瀏覽

2025-03-24 14:27本頁面
  

【正文】 TS16949是由 IATF編制的 ISO技術(shù)規(guī)范 ? 架構(gòu) : 什么是 ISO/TS16949: 1999 國際標(biāo)準(zhǔn) ISO9001/ISO9002: 1994 行業(yè)要求 ISO/TSS16949(第一版) 公司特殊要求 1 2 3 4 顧客支持性參考手冊 (見文獻(xiàn)目錄) 先期質(zhì)量策劃 控制計(jì)劃 工具和技術(shù) 規(guī)定質(zhì)量體系要求 汽車行業(yè)質(zhì)量體系要求 顧客相關(guān)質(zhì)量體系要求 第一層次:質(zhì)量手冊 確定途徑及職責(zé)(包括顧客需求保證) 第二層次:程序 確定誰做,做什么,何時(shí)做 第三層次:作業(yè)指導(dǎo)書 回答怎樣做 第四層次:其他文件 信息的即時(shí)記錄(如表格等) ? 質(zhì)量管理體系 — 汽車生產(chǎn)及相關(guān)配件組織 ISO9001: 2023應(yīng)用特殊要求 ? 在 ISO/TS16949: 1999和 ISO9001: 2023基礎(chǔ)上編制, 運(yùn)用了過程的方法。 什么是 ISO/TS16949 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的未來 ? ISO9000: 2023和 ISO/TS16949: 2023版(協(xié)調(diào)了美國、 歐洲和亞太地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)) (注:亞太地區(qū),包括日本,韓國和馬來西亞。 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的未來 ? 顧客溝通和要求 通用汽車、福特和戴姆勒 萊斯勒所發(fā)的信: ● 強(qiáng)烈推薦供應(yīng)商采用 ISO/TS16949: 2023 ● 目前尚接受 QS9000: 1998,將于 2023年 12月 14日 失效 ● 須 IATF的注冊可接受 菲亞特要求供應(yīng)商在 2023年 7月前滿足 TS16949 寶馬認(rèn)可 TS16949 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的未來 ? 供應(yīng)商職責(zé) 決定采用 TS16949,因?yàn)椋? ● 它具有全球性的特點(diǎn) ● TS16949是未來汽車行業(yè)唯一質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn) 在現(xiàn)行試用程序的注冊機(jī)構(gòu)中選出 48家 ● 由于審核結(jié)果表明他們具有更高的質(zhì)量 可以通過監(jiān)督審核獲得 TS16949: 2023注冊 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的未來 必須地過渡 ? 組織應(yīng)盡快地過渡到 ISO9000: 2023和 /或 ISO/TS16949: 2023版 ? ISO9000: 1994版標(biāo)準(zhǔn)允許延續(xù)到 2023/12/15 ? 審核員必須接受新版過渡培訓(xùn)(包括內(nèi)外部) 注意 QS9000 認(rèn)可的審核員將不被接受 ? 改進(jìn)質(zhì)量體系的機(jī)會,以顧客為中心,更好地與經(jīng)營 過程相結(jié)合 ISO/TS16949: 2023標(biāo)準(zhǔn)范圍 ? 范圍 本國際標(biāo)準(zhǔn)描述了組織需要達(dá)到的質(zhì)量管理體系要求。 ? ISO/TS16949: 2023版的應(yīng)用 要求是通用性的,目的在于應(yīng)用到所有的組織 在不影響滿足能力和職責(zé)時(shí),標(biāo)準(zhǔn)第 7章可以裁減 當(dāng)組織沒有設(shè)計(jì)責(zé)任時(shí), 與開發(fā) 不能裁減 ISO/TS16949: 2023標(biāo)準(zhǔn)范圍 ? TS16949范圍的定義 現(xiàn)場 — 制造顧客要求產(chǎn)品的場所 外部地點(diǎn) — 支持產(chǎn)品形成的場所 ? 諸如設(shè)計(jì)中心和公司總部這樣的“外部地點(diǎn)”,也是現(xiàn) 場審核的一部分,但它們不能獲得本標(biāo)準(zhǔn)的獨(dú)立證書。 ISO/TS16949: 2023標(biāo)準(zhǔn)范圍 ? 非常重要的是, TS16949的范圍包括了裝配中心。 ISO/TS16949: 2023標(biāo)準(zhǔn)范圍 ? 滿足 TS16949+顧客特殊要求 +IATF認(rèn)可的注冊,就等同 于所有現(xiàn)有公司的質(zhì)量要求。 ISO/TS16949: 2023標(biāo)準(zhǔn)范圍 ISO9004: 2023標(biāo)準(zhǔn) ? 范圍 ? 提供超出 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求的指南 QMS有效性和效率的提高 組織表現(xiàn)的改進(jìn) ? 側(cè)重于制造過程改進(jìn) ? 并不能作為合同目的和開展認(rèn)證 ? 范圍 定義了 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)族的基本原理和術(shù)語 ISO9004: 2023 標(biāo)準(zhǔn)包括在 ISO/TS16949: 2023 的參考書目中 ISO9004: 2023標(biāo)準(zhǔn) 術(shù)語和定義 ? 在 ISO9000中描述的術(shù)語和定義適用于國際標(biāo)準(zhǔn)。 “組織” 指的是本國際標(biāo)準(zhǔn)適用的單位。 ? 本國際標(biāo)準(zhǔn)中,任何指明“產(chǎn)品”的地方也可以指的是“服務(wù)”。組織應(yīng): a) 識別質(zhì)量管理體系所需的過程以及其在組織中的應(yīng)用 (見 )。 針對組織所選擇的任何影響產(chǎn)品符合要求的外包過程, 組織應(yīng)確保對其實(shí)施控制。 確保組織對外包過程的控制,不應(yīng)當(dāng)免去其對所有顧客的要求 的符合性進(jìn)行確認(rèn)的責(zé)任。 總要求 文件要求的聯(lián)系圖 文件要求 質(zhì)量手冊 文件控制 記錄控制 質(zhì)量手冊 受控文件清單 記錄清單 受控文件 記錄 (實(shí)施結(jié)果 ) 文件要求 ? 質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括: a) 形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo); b) 質(zhì)量手冊; c) 本標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成文件的程序; d) 組織為確保其過程的有效策劃 、 運(yùn)行和控制所需的 文件; e) 本標(biāo)準(zhǔn)所要求的記錄(見 )。 注 2:不同組織的質(zhì)量管理體系文件的多少與詳略程序 取決于: a) 組織的規(guī)模和活動的類型; b) 過程及其相互作用的復(fù)雜程度; c) 人員的能力 。 文件要求 ? 實(shí)施要點(diǎn) QMS文件審核應(yīng)明確文件的適當(dāng)層次。 質(zhì)量手冊 ? 實(shí)施要點(diǎn) 質(zhì)量手冊編制 手冊包括: ● 范圍和應(yīng)用 ● 引用的程序和相關(guān)文件 ● 描述過程的相互關(guān)系及作用 ? 優(yōu)勝方法 質(zhì)量手冊公司局域網(wǎng)上公布 質(zhì)量手冊 范圍與應(yīng)用 ? 要求 ? QMS的范圍 — 明確需認(rèn)證的產(chǎn)品和過程 ? 應(yīng)用 … 標(biāo)準(zhǔn)要求準(zhǔn)備應(yīng)用于所有組織; 允許裁剪部分要求,但是裁剪的細(xì)節(jié)和理由應(yīng)在質(zhì)量 手冊中說明; 不適用的要求僅限于: ● 第七章 — 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) ● 不能影響產(chǎn)品符合要求的能力 外購和分包不是裁減的理由。 記錄是一種特殊類 型的文件 , 應(yīng)依據(jù) 。 ? 實(shí)施要點(diǎn) 有文件控制的程序文件 引用的程序文件 文件的總清單及最新版本 QMS文件 ● 修改的版次 ● 外來文件評審 ● 審核批準(zhǔn) 與受控 ● 清晰、易于識別并可恢復(fù)(檢索) ? 優(yōu)勝方法 ● 將 QMS文件放在公司局域網(wǎng)上管理 文件控制 工程規(guī)范 ? 要求 組織應(yīng)在顧客要求的計(jì)劃表的基礎(chǔ)上 , 制定保證及時(shí)評審 , 發(fā)放和實(shí)施所有顧客工程標(biāo)準(zhǔn) /規(guī)范及其更改的過程 。 組織應(yīng)保存每項(xiàng)更改在生產(chǎn)中實(shí)施日期的記錄 , 實(shí)施應(yīng)包 括對所有文件的更新 。 記錄的控制 ? 目的 提供質(zhì)量體系符合性和有效運(yùn)行的證據(jù) 對應(yīng)于 ISO/TS16949: 1999版的 ? 要求 應(yīng)建立并保持記錄,以提供符合要求和質(zhì)量管理體系 有效運(yùn)行的證據(jù)。 應(yīng)編制形成文件的程序,以規(guī)定記錄的標(biāo)識、貯存、 保護(hù)、檢索、保存期限和處臵所需的控制。 一般 ● PPAP等文件的保持期為:服務(wù)期 +1年 ● 質(zhì)量業(yè)績記錄: 2年 ● 內(nèi)審和管理評審記錄: 3年 ● D零件的記錄:產(chǎn)品停產(chǎn)后 +15年 ? 實(shí)施要點(diǎn) 記錄控制的書面程序 記錄清單與最新版本標(biāo)識 記錄文檔及儲存 記錄維護(hù)(如電子媒體記錄) ● 標(biāo)識與可檢索(恢復(fù)) ● 保護(hù)與保持 ● 處臵 ? 優(yōu)勝方法 電子記錄和儲存 記錄的控制 戰(zhàn)略性的優(yōu)勝方法 — ? 采用過程的方法; ? 理解顧客期望和顧客滿意度問題后,推動關(guān)鍵過程; ? 使用過程流程圖, FMEA和控制計(jì)劃以管理過程; ? 以顧客為中心來建立 QMS; ? 策劃和實(shí)施 QMS以推動公司改進(jìn)業(yè)績; ? 采用簡單易于實(shí)施的文件體系; ? 將文件電子化 — 使用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。 管理承諾 過程效率 ? 要求 最高管理層應(yīng)評審產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程和支持過程,以確保 這些過程的有效性和效率性。 貴公司是否有符合 這個(gè)要求的程序? 以顧客為中心 ? 實(shí)施要點(diǎn) 顧客的種類和名稱 顧客期望收集的過程、頻率 顧客要求識別 顧客要求優(yōu)先排列以采取進(jìn)一步措施 ? 優(yōu)勝方法 顧客需求管理系統(tǒng)化 以顧客為中心 質(zhì)量方針 ? 目的 確保高層管理者確定與質(zhì)量有關(guān)的總體方向 ISO/TS16949: 1999的 ? 要求 最高管理者應(yīng)確保質(zhì)量方針: a) 與組織的宗旨相適應(yīng); b) 包括對滿足要求和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性的 承諾; c) 提供制定和評審質(zhì)量目標(biāo)的框架; d) 在組織內(nèi)得到溝通和理解; e)在持續(xù)適宜性方面得到評審。 質(zhì)量目標(biāo) 應(yīng)是可測量的,并與質(zhì)量方針相一致。 注:質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)顧客期望,且在規(guī)定的時(shí)間 內(nèi)是可以達(dá)到的。 補(bǔ)充要求 a) 對于不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品或過程應(yīng)立即通知給具有 職責(zé)和權(quán)限采取糾正措施的管理人員。 c) 所有的生產(chǎn)班次都應(yīng)配備負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的人員或委派 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的人員。 注:管理者代表的職責(zé)可包括與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的 外部聯(lián)絡(luò)。 ● 包括特殊特性的選擇; ● 設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)以及相關(guān)的培訓(xùn); ● 糾正和預(yù)防措施; ● 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)。 評審應(yīng)包括評價(jià)質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會和變更的需 要 , 包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 。 質(zhì)量管理體系業(yè)績 ? 要求 評審應(yīng)包括對質(zhì)量管理體系的所有要求及其業(yè)績趨勢, 將其作為持續(xù)改善過程的一個(gè)基本部分。 應(yīng)記錄這些結(jié)果 ,將其作為至少是實(shí)現(xiàn)以下業(yè)績的證據(jù): ● 實(shí)現(xiàn)經(jīng)營計(jì)劃中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo); ● 顧客對所提供產(chǎn)品的滿意度 。 你有輸入的清單嗎? 評審輸入 — 補(bǔ)充內(nèi)容 ? 要求 管理評審的輸入,應(yīng)包括對實(shí)際的和潛在的失誤領(lǐng)域 的分析,及其對質(zhì)量、安全或環(huán)境的沖擊。 輸出清單呢? 管理評審報(bào)告的結(jié)果有區(qū)分作為要求的糾正和改進(jìn)措施嗎? ? 實(shí)施要點(diǎn) 管理評審計(jì)劃 管理評審記錄 管理評審輸出措施計(jì)劃 a) QMS的改進(jìn) b) 產(chǎn)品和過程的改進(jìn) c) 資源計(jì)劃 管理評審 執(zhí)行日期 a) 內(nèi)部審核 b) 顧客抱怨 c) 過程表現(xiàn) d) 糾正與預(yù)防措施 ? 優(yōu)勝方法 對公司組織所有的活動的過程進(jìn)行管理評 審 管理評審 第四章 資源管理 ? 目的 理解資源管理的要求 理解具體的標(biāo)準(zhǔn)要求,實(shí)施要點(diǎn)和優(yōu)勝方法 理解對現(xiàn)有文件和實(shí)施的影響 ? 內(nèi)容 資源管理 資源管理 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn) 管理職責(zé) 測量、分析 和改進(jìn) 資源管理 產(chǎn)品 實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品 顧客 顧客 要求 滿意 輸入 輸出 增值活動 信息流 圖釋 資源提供 人力資源 基礎(chǔ)設(shè)施 工作環(huán)境 資源提供 ? 目的 確定和提供 QM
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