【正文】 的執(zhí)行必須在某些工作完成之后才能執(zhí)行，這就是 工作的先后依賴關(guān)系 。 ? 原則 ： 邏輯關(guān)系 組織關(guān)系 設(shè)計 生產(chǎn) 生產(chǎn) A產(chǎn)品 生產(chǎn) B產(chǎn)品 工作相互關(guān)系確定的主要內(nèi)容 ① 強制性邏輯關(guān)系 的確定：這是工作相互關(guān)系確定的基礎(chǔ) ，工作邏輯關(guān)系的確定相對比較容易 ， 由于它是工作之間所存在的內(nèi)在關(guān)系 ， 通常是不可調(diào)整的 ， 主要依賴于技術(shù)方面的限制 ， 因此確定起來較為明確 ， 通常由技術(shù)和管理人員的交流就可完成 。 工作組織關(guān)系的確定一般比較難 ， 它通常取決于項目管理人員的知識和經(jīng)驗 ， 因此組織關(guān)系的確定對于項目的成功實施是至關(guān)重要的 。 工作關(guān)系表示的工具和方法 ? 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃 ? 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃 ? GERT/VERT網(wǎng)絡(luò) ? 樣板網(wǎng)絡(luò) . 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃 ? 這是一種使用 節(jié)點表示工作 、 箭線表示工作關(guān)系 的項目網(wǎng)絡(luò)圖 。 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃 (示例 ) 開始 A B C D E F 結(jié)束 工作之間的先后關(guān)系類型 ? 工作之間的關(guān)系分為四種類型： 結(jié)束到結(jié)束的關(guān)系 開始到結(jié)束的關(guān)系 在網(wǎng)絡(luò)計劃中 ， 結(jié)束到開始的關(guān)系最為常用 ， 它是一種最為典型的邏輯關(guān)系 。雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃一般僅使用結(jié)束到開始的關(guān)系表示方法，因此為了表示所有工作之間的邏輯關(guān)系往往需要引入虛工作加以表示，國內(nèi)該方面的軟件較多。 樣板網(wǎng)絡(luò) ?一些 標準的網(wǎng)絡(luò)圖 可以應(yīng)用到項目網(wǎng)絡(luò)圖的準備與繪制過程之中，標準的網(wǎng)絡(luò)圖可能包括整個工程的網(wǎng)絡(luò)或者是工程的一部分子網(wǎng)絡(luò)。 工作相互關(guān)系確定的最終結(jié)果 ? 工作相互關(guān)系確定的最終結(jié)果是要得到一張描述項目各工作相互關(guān)系的 項目網(wǎng)絡(luò)圖 以及 工作的詳細關(guān)系列表 。 工作列表包括了項目各工作的詳細說明 ， 是項目工作的基本描述 。 – “ ”工作完成 6天之后“ 換”工作才可以完成。若工作時間估計的太短，則會在工作中造成被動緊張的局面；相反，若工作時間估計的太長，就會使整個工程的完工期延長。這就要求在對工作作出時間估計時，不應(yīng)受到工作重要性及工程完成期限的影響，要在考慮到各種資源、人力、物力、財力的情況下，把工作置于獨立的正常狀態(tài)下進行估計，要做統(tǒng)盤考慮，不可顧此失彼。 ④ 資源能力 ：資源能力決定了可分配資源數(shù)量的大小 ，對多數(shù)工作來說其延續(xù)時間將受到分配給它們的人力及材料資源的明顯影響 ， 比如說一個全職的項目經(jīng)理處理一件事情的時間將會明顯的少于一個兼職的項目經(jīng)理處理該事情的時間 。 ② 類比估計 ：類比估計意味著以先前的類似的實際項目的工作時間來推測估計當前項目各工作的實際時間 。 確定工作時間的主要方法（續(xù)） ③ 單一時間估計法 ：估計一個最可能工作實現(xiàn)時間，對應(yīng)于 CPM網(wǎng)絡(luò) ④ 三個時間估計法 ：估計工作執(zhí)行的三個時間，樂觀時間 a、悲觀時間 b、正常時間 m，對應(yīng)于 PERT網(wǎng)絡(luò) 期望時間 t＝ (a+4m+b)/6 示例 ? 某一工作在正常情況下的工作時間是 15天，在最有利的情況下工作時間是 9天，在最不利的情況下其工作時間是 18天，那么該工作的最可能完成時間是多少呢？ 正常工作時間 t=(9+4 15+18)/6= 工期估計示例 任務(wù)名稱 資源名稱 工作量（工時） 資源數(shù)量（人） 工期（天）100 電動自行車110 總體方案111總體框架 工程師 1600 20112單元定義 工程師 1600 20120 車體121車體設(shè)計 工程師 1600 10122車體試制 工人 3200 20123車體試驗 試驗人員 800 10130 電動機131電動機研究 工程師 2400 20132電動機設(shè)計 工程師 2023 10133電動機試制 工人 4800 40134電動機試驗 試驗人員 3200 20140 電池141電池研究 工程師 1600 10142電池設(shè)計 工程師 1600 10143電池試制 工人 3200 20144電池試驗 試驗人員 2400 20150 總裝與測試151總裝 工人 1600 20152測試 試驗人員 1600 20 工作時間估計結(jié)果 ① 各項 工作時間的估計 ② 基本的估計假設(shè) ③ 工作列表的更新 項目計劃工作列表 任務(wù)編碼 任務(wù)名稱 緊前工作 (或緊后工作 ) 時間估計 （天） 負責人 項目負責人審核意見： 簽名： 日期： 公路橋項目工序一覽表 緊前工序 工序編號 工序名稱 工序所需要時間 — A 1橋墩和路面開挖 5 A B 2橋墩和路面開挖 5 G C 1橋墩回填 5 C,H D 2橋墩回填 5 A E 1橋墩打樁 4 B,E F 2橋墩打樁 5 E G 1墩身砼 21 F,G H 2墩身砼 21 G G’ 1墩頂二期砼與支承板 28 H H’ 2墩頂二期砼與支承板 28 C,G’ ,H’ I 安裝鋼梁 3 I J 橋面砼 26 D,J K 欄桿、油漆、等裝飾 18 第八步：進度安排 ? 目標 ：制定項目的詳細安排計劃，明確每項工作的起始終止時間，作為項目控制的有效手段 ? 依據(jù) ：項目內(nèi)容的分解、各組成要素工作的先后順序、工作延續(xù)時間的估計結(jié)果 ? 人員 ：安排時間進度時，項目主管要組織有關(guān)職能部門參加，明確對各部門的要求，據(jù)此各職能部門可擬定本部門的項目進度計劃． ? 形式 ：項目的進度計劃目前多采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的形式，其有助于明確反映項目各工作單元之間的相互關(guān)系，有利于項目執(zhí)行過程中各工作之間的協(xié)調(diào)與控制． 進度安排所依賴的有關(guān)資料和數(shù)據(jù) ① 項目網(wǎng)絡(luò)圖 ② 工作延續(xù)時間估計 ③ 資源需求 ④ 資源安排描述 ： 什么資源在什么時候是可用的 ， 以及在項目執(zhí)行過程中每一時刻需要什么樣的資源 ， 是項目計劃安排的基礎(chǔ) 。 ⑤ 日歷 ： 明確項目和資源的日歷是十分必要的 ， 項目日歷將直接影響到所有的資源 ， 資源日歷影響一個特別的資源 。 ? 關(guān)鍵線路法 CPM：關(guān)鍵線路法是可以確定出項目各工作最早 、最遲開始和結(jié)束時間 ， 通過最早最遲時間的差額可以分析每一工作相對時間緊迫程度及工作的重要程度 ， 這種最早和最遲時間的差額稱為機動時間 ， 機動時間為零的工作通常稱為關(guān)鍵工作 。 ? 計劃評審技術(shù) PERT： PERT的形式與 CPM網(wǎng)絡(luò)計劃基本相同，只是在工作延續(xù)時間方面 CPM僅需要一個確定的工作時間，而 PERT需要工作的三個時間估計，包括最短時間 a、最可能時間 m及最長時間 b，然后按照 β分布計算工作的期望時間 t。 (1) 數(shù)學分析 網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算 ? 最早開始時間 ES ? 最早結(jié)束時間 EF ? 最遲開始時間 LS ? 最遲結(jié)束時間 LF ? 總時差 TF ? 自由時差 FF 關(guān)鍵線路法 最早時間參數(shù)計算 ? 最早開始時間 ES ES＝ MAX{緊前工作的 EF} ? 最早結(jié)束時間 EF EF＝ ES＋工作延續(xù)時間 t A Susan 3 B Susan 10 C Susan 20 D Susan 5 F Steve 10 E Steve 2 G Andy 12 H Susan 2 I Steve 65 J Andy 5 K Jim 7 L Jim 8 M Jim 10 0 3 3 13 13 33 33 38 38 40 38 48 38 50 38 40 48 113 113 120 120 128 128 138 50 55 最早時間參數(shù)計算示例 1 2 3 4 5 7 9 8 6 10 11 12 13 A 3 B 10 C 20 D 5 E 2 F 10 G 12 H 2 I 65 J 5 K 7 L 8 M 10 0 3 3 13 13 33 33 38 38 40 38 48 38 50 38 40 48 113 50 60 113 120 120 128 128 138 最早時間參數(shù)計算示例 A 3 E 8 C 7 F 6 D 4 B 2 G 5 代號 時間 示例： 最早參數(shù)計算 (練習 ) 最遲時間參數(shù)計算 ? 最遲結(jié)束時間 LF LF＝ MIN{緊后工作的 LS} ? 最遲開始時間 LS LS＝ LF—工作延續(xù)時間 t A Susan 3 B Susan 10 C Susan 20 D Susan 5 F Steve 10 E Steve 2 G Andy 12 H Susan 2 I Steve 65 J Andy 5 K Jim 7 L Jim 8 M Jim 10 0 3 3 13 13 33 33 38 38 40 38 48 38 50 38 40 48 113 113 120 120 128 128 138 50 55 138 128 128 120 120 113 113 48 113 108 48 46 48 38 108 96 108 106 38 33 33 13 13 3 3 0 最遲時間參數(shù)計算示例 1 2 3 4 5 7 9 8 6 10 11 12 13 A 3 B 10 C 20 D 5 E 2 F 10 G 12 H 2 I 65 J 5 K 7 L 8 M 10 0 3 3 13 13 33 33 38 38 40 38 48 38 50 38 40 48 113 50 60 113 120 120 128 128 138 138 128 128 120 120 113 113 48 113 108 108 106 108 96 48 38 48 46 38 33 33 13 13 3 3 0 最遲時間參數(shù)計算示例 A 3 E 8 C 7 F 6 D 4 B 2 G 5 代號 時間 示例： 0 3 3 5 3 10 3 7 10 18 10 16 18 23 最遲參數(shù)計算 (練習 ) 時差 (機動時間 )計算 ?總時差的計算 總時差＝ LF—EF 或 總時差＝ LS—ES ?自由時差 自由時差＝ min{ES(緊后工作 )} —EF