【摘要】2021-2-16現(xiàn)代項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件GSPMKP1項(xiàng)目論證與評(píng)估中共甘肅省委組織部甘肅省人事廳IPMP甘肅考培中心蘭州前導(dǎo)經(jīng)濟(jì)文化咨詢有限公司甘肅省公務(wù)員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公共必修課2021-2-16現(xiàn)代項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)
2024-12-02 13:43
【摘要】第三章項(xiàng)目論證與評(píng)估第一節(jié)項(xiàng)目論證定義一、項(xiàng)目范圍的確定項(xiàng)目范圍是指為了成功地達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)所必須完成的所有工作?項(xiàng)目范圍包含兩個(gè)方面的含義:?一是項(xiàng)目產(chǎn)品的范圍,即產(chǎn)品或服務(wù)所包含的特征或功能,?二是指項(xiàng)目的范圍,即為交付具有特定產(chǎn)品或服務(wù)所必須完成的工作。項(xiàng)目范圍管理?項(xiàng)目
2025-06-26 22:22
【摘要】目錄案例一:彩鈴廣告項(xiàng)目1-1請(qǐng)分析決定用戶對(duì)電信彩鈴的廣告態(tài)度的因素有那些?…………………..…………………………………………21-2對(duì)該項(xiàng)目的電信用戶的情景進(jìn)行分析(可考慮用戶對(duì)彩鈴產(chǎn)生抵觸,或是受不良經(jīng)營者或媒體的影響產(chǎn)生抵觸而對(duì)彩鈴廣告業(yè)務(wù)的影響及對(duì)策)…………………………………..31-3彩鈴廣告對(duì)彩鈴廣告運(yùn)營商的價(jià)值?………………………4參考文
2025-06-20 00:10
【摘要】項(xiàng)目管理3/27/20231第一章項(xiàng)目管理概念3/27/20232第一節(jié)項(xiàng)目特征?一、項(xiàng)目的概念1.運(yùn)作:2.項(xiàng)目:項(xiàng)目是以一套獨(dú)特而相互聯(lián)系的任務(wù)為前提,有效地利用資源,為實(shí)現(xiàn)一個(gè)特定的目標(biāo)所做的努力。3/27/20233包含三層含義:(1)項(xiàng)目是一項(xiàng)有待完成
2025-03-24 14:05
【摘要】項(xiàng)目論證與評(píng)估廣東工業(yè)大學(xué)機(jī)電學(xué)院工業(yè)工程所陳慶新主要內(nèi)容?項(xiàng)目論證的概念?項(xiàng)目論證的基本程序?項(xiàng)目論證的內(nèi)容?項(xiàng)目論證報(bào)告書的格式?項(xiàng)目論證的原理和方法?工程項(xiàng)目論證?項(xiàng)目論證案例?項(xiàng)目評(píng)估的概念一、項(xiàng)目論證的概念?項(xiàng)目論證的概念?項(xiàng)目論證的作用
2025-03-04 13:16
【摘要】現(xiàn)代項(xiàng)目管理主要內(nèi)容?項(xiàng)目論證概述?項(xiàng)目的機(jī)會(huì)選擇和方案?項(xiàng)目的可行性研究?項(xiàng)目的社會(huì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)?項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目論證與項(xiàng)目決策的關(guān)系一、項(xiàng)目論證概述?項(xiàng)目論證的概念?項(xiàng)目論證的作用?項(xiàng)目論證的出發(fā)點(diǎn)?項(xiàng)目論證的層次?項(xiàng)目論證的程序項(xiàng)目論證是指對(duì)擬實(shí)施項(xiàng)目在
2025-02-21 14:40
【摘要】第三章項(xiàng)目啟動(dòng)?需求識(shí)別?項(xiàng)目識(shí)別?項(xiàng)目投標(biāo)?項(xiàng)目啟動(dòng)?項(xiàng)目目標(biāo)?需求的產(chǎn)生–公共需求與公共項(xiàng)目–個(gè)體需求與個(gè)體項(xiàng)目?需求識(shí)別–起始于需求、問題或機(jī)會(huì)的產(chǎn)生–結(jié)束于需求建議書的發(fā)布–清晰的需求是承約商規(guī)劃與實(shí)施項(xiàng)目的基礎(chǔ).需求識(shí)別案例?假
2025-03-24 13:58
【摘要】第十章項(xiàng)目的變更管理?變更?變更控制系統(tǒng)?變更控制的依據(jù)?整體變更控制?范圍變更控制?變更:項(xiàng)目干系人常常由于各種原因?qū)?xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行修改,甚至重新規(guī)劃,這一類修改或變化,叫做變更。?變更發(fā)生在項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、人力資源、溝通、合同等很多方面,并將影響到其他方面。?
2025-03-24 13:50
【摘要】第八章項(xiàng)目的費(fèi)用管理u項(xiàng)目的費(fèi)用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項(xiàng)目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:?費(fèi)用估計(jì)?費(fèi)用預(yù)算?費(fèi)用控制u費(fèi)用估計(jì)指的是預(yù)估完成項(xiàng)目各工作所需資源(人、材料、設(shè)備等)的費(fèi)用的近似值u當(dāng)項(xiàng)目在一定的約束條件下實(shí)施時(shí)價(jià)格的估計(jì)是一項(xiàng)重要的因素u費(fèi)用估計(jì)應(yīng)該與
2025-03-23 21:14
【摘要】《項(xiàng)目管理系列講座》之三項(xiàng)目論證與評(píng)估廣東工業(yè)大學(xué)機(jī)電學(xué)院工業(yè)工程所陳慶新主要內(nèi)容?項(xiàng)目論證的概念?項(xiàng)目論證的基本程序?項(xiàng)目論證的內(nèi)容?項(xiàng)目論證報(bào)告書的格式?項(xiàng)目論證的原理和方法?工程項(xiàng)目論證?項(xiàng)目論證案例?項(xiàng)目評(píng)估的概念一、項(xiàng)目論證的概念?項(xiàng)目
2024-10-17 15:31
【摘要】?項(xiàng)目范圍的含義?范圍規(guī)劃?范圍定義第五章項(xiàng)目范圍管理1.項(xiàng)目范圍的含義項(xiàng)目范圍是指為了成功達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo),項(xiàng)目所規(guī)定要完成的工作。在項(xiàng)目環(huán)境中,“范圍”(Scope)一詞可能指:(1)產(chǎn)品范圍,即一個(gè)產(chǎn)品或一項(xiàng)服務(wù)應(yīng)該包含哪些特征和功能。(2)產(chǎn)品規(guī)格(Specification),即產(chǎn)品所
2025-03-23 21:13
【摘要】第六章項(xiàng)目的進(jìn)度管理?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制過程?項(xiàng)目進(jìn)度安排的工具和技術(shù)?項(xiàng)目進(jìn)度安排的成果?項(xiàng)目的進(jìn)度控制?項(xiàng)目進(jìn)度管理是指在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),擬定出合理且經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃(包括多級(jí)管理的子計(jì)劃),在執(zhí)行該計(jì)劃的過程中,經(jīng)常要檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行,若出現(xiàn)偏差,便要及時(shí)找出原因
【摘要】項(xiàng)目論證與評(píng)估練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1.?下列選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目特征的是( )A.?目的性?B.?一次性?C.?風(fēng)險(xiǎn)性?D.?連續(xù)性2.?項(xiàng)目的全生命周期是指包括整個(gè)項(xiàng)目的建造、使用、以及( )的全過程。A.?最終清理?B.?廢棄?C.
2024-08-03 22:03
【摘要】LOGO建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估CompanyLogo第13章建設(shè)項(xiàng)目論證與評(píng)估實(shí)務(wù)范例CompanyLogo范例一××化工改擴(kuò)建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析、不確定性分析與風(fēng)險(xiǎn)分析?項(xiàng)目概述?某石化公司是
2024-10-22 21:13
【摘要】第七章項(xiàng)目的資源管理資源計(jì)劃是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理決定要獲得哪些資源、從哪里獲得、何時(shí)得到它們及如何使用它們的過程。一.資源計(jì)劃概述項(xiàng)目資源包括項(xiàng)目實(shí)施中需要的人力、設(shè)備、材料、能源及各種設(shè)施等。資源計(jì)劃涉及到?jīng)Q定什么樣的資源(人、設(shè)備、材料)以及多少資源將用于項(xiàng)目的每一工作的執(zhí)行過程之中。在項(xiàng)目管理中,對(duì)所