戰(zhàn)略管理者和管理決策-在線瀏覽
2025-03-24 12:02本頁面
【正文】 ? 工作重心放在企業(yè)內(nèi)部和外部的平衡點(diǎn)上 ? 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與藝術(shù)：依賴于激勵、認(rèn)同和同舟共濟(jì)，靠目標(biāo)誘導(dǎo) ? 時間傾向性：指向可推測的未來 ? 工作方式：面向現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化 ? 工作方法：采用預(yù)測技術(shù)、最優(yōu)化技術(shù) ? 對變革的態(tài)度：漸近地接受變革 ? 成功模式：有效的增長、致力于擴(kuò)大市場占有率 重效率者 ? 角色場景 經(jīng)營環(huán)境平穩(wěn)，企業(yè)面臨的競爭挑戰(zhàn)較弱，目標(biāo)是增加產(chǎn)量求發(fā)展 ? 角色特點(diǎn)（ 1）素質(zhì)特點(diǎn)（ 2）行為特點(diǎn) 重效率者素質(zhì)特點(diǎn) ? 教條、死板，重視規(guī)章制度、恪守程序 ? 不主動、不得已而為之 ? 靠外界刺激 ? 思維方式過于理性、不思變革 重效率者行為特點(diǎn) ? 承認(rèn)通常的冒險(xiǎn) ? 善于組織生產(chǎn)和控制成本，致力于穩(wěn)定增產(chǎn)和降低產(chǎn)品成本 ? 工作重心放在企業(yè)內(nèi)部 ? 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與藝術(shù)：依賴獎懲與控制 ? 時間傾向性：指向當(dāng)前 ? 工作方式：診斷 ? 工作方法：采取投資分析、作業(yè)研究、工藝革新、會計(jì)等方法 ? 對變革的態(tài)度：接受最低限度的變革 ? 成功模式：生產(chǎn)高效率 守成者 ? 角色場景 經(jīng)營環(huán)境相當(dāng)平穩(wěn)，市場基本飽和，目標(biāo)是鞏固現(xiàn)有經(jīng)營狀態(tài) ? 角色特點(diǎn)（ 1）素質(zhì)特點(diǎn)（ 2）行為特點(diǎn) 守成者素質(zhì)特點(diǎn) ? 馴服、古板 ? 有教養(yǎng)、善于合作 ? 性格穩(wěn)重、冷靜、缺乏主動性和激情，過于理智 ? 缺乏創(chuàng)造能力，遵守慣例 ? 思維方式往往角度單一，善于接受他人尤其是權(quán)威人士觀點(diǎn)，不善于獨(dú)立思考和提出疑問 守成者行為特點(diǎn) ? 回避風(fēng)險(xiǎn) ? 以慣例作為行為準(zhǔn)則，不敢越雷池一步 ? 工作重心放在企業(yè)內(nèi)部，重復(fù)以前的工作 ? 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與藝術(shù)：重視指揮和行政命令、監(jiān)督等 ? 時間傾向性：指向過去，以過去為參照系 ? 工作方式：發(fā)現(xiàn)差錯，追究責(zé)任，懲罰責(zé)任人，警戒他人 ? 工作方法：著重采用作業(yè)研究、生產(chǎn)組織、財(cái)務(wù)管理等內(nèi)部管理方法 ? 對變革的態(tài)度：反對變革，追求穩(wěn)定性和重復(fù)性 ? 成功模式：穩(wěn)定中求生存，維持現(xiàn)狀和保住自己的勢力范圍 戰(zhàn)略管理者與社會責(zé)任 ? 企業(yè)的社會責(zé)任 ? 社會責(zé)任的理論 ? 企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)容 ? 社會責(zé)任與企業(yè)績效 企業(yè)的社會責(zé)任 ? 企業(yè)是社會的一分子，與身處的社會是互動的，不能認(rèn)為在自由市場體系中，企業(yè)就完全沒有社會責(zé)任。這就是說，社會是一個群體，容許個人和團(tuán)體在這社會的保護(hù)下活動，追求各自的目標(biāo)，自然這個社會也會要求個人和團(tuán)體對整體社會有所貢獻(xiàn)，或者起碼不要損害社會的利益，這也是一切法律、規(guī)范、道德的基本立足點(diǎn)。 社會責(zé)任的理論 ? 極瑞理論：企業(yè)唯一的社會責(zé)任是在競爭規(guī)則內(nèi)，追求最大的利益，這是鼓吹自由放任主義的經(jīng)濟(jì)學(xué)派所肯定的。如中國內(nèi)地企業(yè)承擔(dān)太多的社會福利。如企業(yè)面對新環(huán)境，有些員工未必能再展所長，但裁員并不是戰(zhàn)略
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