【摘要】1-12第三章管理決策?第一節(jié)決策的概念及過(guò)程?第二節(jié)決策的類型?第三節(jié)決策的方法2-12?重點(diǎn)內(nèi)容:決策的概念及類型、決策的程序、決策的方法。?關(guān)鍵詞:決策、確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、非確定型決策?本章目的學(xué)完本章后,你應(yīng)當(dāng)能夠:?決策的概念及在管理中的地位
2025-02-27 02:14
【摘要】第五章管理決策2022年9月15日上午10:00,擁有158年歷史的美國(guó)第4大投資銀行雷曼兄弟公司向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),消息轉(zhuǎn)瞬間通過(guò)電視、廣播和網(wǎng)絡(luò)傳遍地球的各個(gè)角落。令人匪夷所思的是,在如此明朗的情況下,德國(guó)國(guó)家發(fā)展銀行10分鐘后居然按照外匯掉期協(xié)議,通過(guò)計(jì)算機(jī)自動(dòng)付款系統(tǒng)向雷曼兄弟公司即將凍結(jié)的銀行賬戶轉(zhuǎn)
2025-02-27 03:47
【摘要】第四章決策理論與管理決策方法朱祖平博士生導(dǎo)師教授清華大學(xué)管理學(xué)博士福州大學(xué)工商管理系主任福州大學(xué)物流研究院副院長(zhǎng)福建省質(zhì)量管理獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)副主任電話:87893059;13706976655電子郵箱:1?本章教學(xué)目的和要求:1.明確決策的含義及其在
2025-02-27 08:20
【摘要】管理學(xué)概論主講人:楊蘇生第05講決策(道德與社會(huì)責(zé)任)?道德概述?影響管理者道德素質(zhì)的因素?提高員工道德素質(zhì)的途徑?企業(yè)社會(huì)責(zé)任上期期內(nèi)容回顧文化、原則與依據(jù)本期內(nèi)容提要一、決策的定義、原則與依據(jù)1、決策的定義“
2025-02-26 06:39
【摘要】1投資組合管理決策過(guò)程2本章重點(diǎn)?什麼????,政策說(shuō)明書是相當(dāng)必要的??細(xì)說(shuō)明??環(huán)境下改變?如何改變?3人生賺錢的目的:汽車、旅遊:房屋、小孩教育:退休4退休時(shí)靠什麼過(guò)活?:國(guó)民年金、勞保年金、農(nóng)保、軍公教公保年金。
2025-02-28 09:30
【摘要】管理決策錢仲威教授重慶工商大學(xué)引言一、人們?yōu)槭裁匆芯繘Q策1、面對(duì)的環(huán)境復(fù)雜、多變;2、有限的資源如何最佳分配、利用;3、自身的發(fā)展,需要面對(duì)未來(lái)、研究未來(lái);4、任何人面對(duì)社會(huì)必須作出科學(xué)決策;5、決策的理論與實(shí)踐需要研究其自身規(guī)律。二、如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策1、認(rèn)識(shí)和掌握
2024-10-11 16:40
【摘要】管理資源吧()提供海量管理資料免費(fèi)下載!1《管理學(xué)導(dǎo)論》第六講管理決策的環(huán)境研究復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授管理資源吧()提供海量管理資料免費(fèi)下載!2目錄一、組織環(huán)境研究的必要性二、組織環(huán)境構(gòu)成三、組織環(huán)境的特征四、環(huán)境研究的程序與方法管理資源吧()提供海量管理資料
2025-02-28 11:58
【摘要】第五章企業(yè)管理決策第一節(jié)企業(yè)決策概述第二節(jié)企業(yè)決策的原則和程序第三節(jié)企業(yè)決策的方法第一節(jié)企業(yè)決策概述一、決策的概念與特征(一)決策的概念:現(xiàn)代決策理論認(rèn)為,決策是指在一定的環(huán)境條件下,決策者
2025-02-26 06:37
【摘要】1第三章決策天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322第一節(jié)決策與決策過(guò)程第二節(jié)決策類型第三節(jié)決策方法本章教學(xué)內(nèi)容3
2024-12-21 17:03
【摘要】107/108第五章對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)的方法第一節(jié)避免風(fēng)險(xiǎn)一、避免風(fēng)險(xiǎn)的理由1.企業(yè)或保險(xiǎn)公司所能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都是有限的。2.當(dāng)損失很大又無(wú)法有效轉(zhuǎn)移時(shí),采取避免風(fēng)險(xiǎn)的方法無(wú)疑是明智之舉。二、避免風(fēng)險(xiǎn)的局限性1.某些風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法避免的,如一些自然災(zāi)害。2.風(fēng)險(xiǎn)的存在往往伴隨收益的可能,避免風(fēng)險(xiǎn)就意味著放棄收益。3.在采用
2025-08-03 20:02
【摘要】銀行風(fēng)險(xiǎn)管理決策參考跨入2020年,累積三年的信貸投放將達(dá)25萬(wàn)億,天量貸款并沒有帶來(lái)利潤(rùn)的大增,還勢(shì)必將推動(dòng)中國(guó)步入全面通脹,銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理形勢(shì)相當(dāng)不樂觀。我們提出,必須把嚴(yán)防系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)作為工作底線,在重點(diǎn)關(guān)注與管控未來(lái)不確定性風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),要積極穩(wěn)步推進(jìn)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型??偟?0期
2024-12-12 01:28
【摘要】決策管理學(xué)派創(chuàng)始人——西蒙12引例:奧林匹玩具公司奧林匹玩具公司負(fù)責(zé)銷售的總經(jīng)理埃莉諾·約翰遜(EleanorJohnson)這樣宣布:"不論他的或她的地位如何,我們當(dāng)中的每一個(gè)人都是作為專業(yè)的唯理性論者被雇用的,因此,我希望我們大家,不僅知道他們?cè)谧鍪裁春蜑槭裁醋?,而且他們的決策也都是好的。我知道有人說(shuō),一
2025-04-09 04:52
【摘要】決策理論與方法戰(zhàn)略計(jì)劃的制定“我希望我的部門的所有管理人員都能進(jìn)行完全合理的決策?!碧剖贤婢吖緺I(yíng)銷副總裁阿瑞夫說(shuō)?!拔覀冎忻總€(gè)人無(wú)論職位高低,被雇用了。我希望所有的人不僅知道自己在做什么和為什么做,而且知道他們的決策是正確的。有人說(shuō),一名優(yōu)秀的管理人員僅僅需要做出一半以上的正確決策。但是,這對(duì)于我來(lái)說(shuō)還不夠。我同意偶然
2025-04-05 23:13
【摘要】管理決策新科學(xué)作者:赫伯特·西蒙赫伯特·西蒙:決策理論的奠基人?赫伯特·西蒙(HerbertSimon1916-01),經(jīng)濟(jì)組織決策管理大師,第十屆諾貝爾獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)。1978年瑞典皇家科學(xué)院賀辭說(shuō),其科學(xué)成就遠(yuǎn)超過(guò)他所教的任何一門學(xué)科——政治學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)和信息科學(xué)。他的研究成果涉及科學(xué)理論
2025-02-26 11:43
【摘要】?管理就是決策——羅伯特·西蒙?制定決策:管理者工作的本質(zhì)第四章管理決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)(重點(diǎn))第二節(jié)決策的類型與特點(diǎn)第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過(guò)程與影響因素(重點(diǎn))第五節(jié)決策的方法決策的定義、原則與依據(jù)?決策
2025-02-15 03:04