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2025-03-23 11:24本頁面
【正文】 168。 使命的確立 168。 ? 經(jīng)理人陷入大量變化的、無一定模式的和短期的活動中，他們幾乎沒有時間靜下心來思考，工作經(jīng)常被打斷。在工作群體中，成員通過相互作用，來共享信息，作出決策，幫助每個成員更好地承擔(dān)起自己的責(zé)任。 工作群體 工作團(tuán)隊 信息共享 中性（有時消極） 個體化 隨機(jī)的或不同的 集體績效 積極 個體的或共同的 相互補(bǔ)充的 目標(biāo) 協(xié)同配合 責(zé)任 技能 2/29/2023 9種團(tuán)隊角色 創(chuàng)造者 — 革新者：產(chǎn)生創(chuàng)新思想。 評價者 — 開發(fā)者：分析決策方案。 總結(jié)者 — 生產(chǎn)者：提供指導(dǎo)并堅持到底。 支持者 — 維護(hù)者：處理外部沖突和矛盾。 聯(lián)絡(luò)者：合作與綜合。 在制造產(chǎn)品（商品和服務(wù)）的過程中， 你增加了價值 銷售 支付、現(xiàn)金流入 支付、現(xiàn)金流出 成本 + = 2/29/2023 損益表 流入和流出的價值 在公司財務(wù)的世界中， 所有離開公司的價值被稱為成本。 出于現(xiàn)實原因，成本被歸入不同的類別： 跟產(chǎn)品或服務(wù)直接相關(guān)的成本（主要是材料和勞動）被稱作 直接成本 ， 或是更為普遍地稱為 銷貨成本 或 銷售服務(wù)成本 。 這包括銷售和營銷及管理費(fèi)用，研究和開發(fā)費(fèi)用有時也包括在內(nèi)。否則，就沒有毛利來支付間接成本。 雖然原則很簡單，設(shè)備的成本有點令人困惑： 如果你花 1000萬購買機(jī)器，期限望它能持續(xù)用 10年，你應(yīng)該把每年的成本看作是 100萬 （購買價格的 1/10）。 間接費(fèi)用（一般費(fèi)用）可以看作 共同成本 。 + = 2/29/2023 資產(chǎn)負(fù)債表 錢在哪里？ 如果你對企業(yè)游戲的拍一張快照，就會發(fā)現(xiàn)你可以確定任何時點價值 （錢）的去向。你可以在公司年度報告的 資產(chǎn)負(fù)債表 中找到總資產(chǎn) 。 資產(chǎn)負(fù)債表顯示在特定時點價值（資產(chǎn)）的分布情況。這些錢歸公司所有， 被稱作 權(quán)益 。它們包括你欠供 應(yīng)商的錢，即未付款的發(fā)票。 增加權(quán)益： 你可以時不時地找所有者要更多的錢， 以迅速增加權(quán)益。 股東心中的首要目標(biāo)是：期望獲得高過銀行存款的投資回報 。對所有者，你（有時候）支付 股利。同 樣， 比如說，公司存入很行賬戶的錢產(chǎn)生利息。最后，我們支付稅款。
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