某公司時間管理培訓課程-在線瀏覽
2025-03-23 10:59本頁面
【正文】 即 能達到目標，所以應將尋求支持的對象亦一并列出； 6）訂定行動：一定要有一個行動計畫； 7）訂定達成目標的期限。其實最重要的是要去做重要但是看起來不緊急的事，例如：進修等，若你不優(yōu)先去做，則你人生遠大的目標將不易達成。 5）排定時程表； 6）確實做、馬上做。一位希 望追求成功的人須能堅持、決不放棄，才會成 功地達到目標，例如愛迪生不斷地嘗試及堅持 ，終于達成目標。 目標設定演練 ? 請每位為自己設定三項工作目標（時間五分鐘） 齊眉棍游戲 ? 時間 45分鐘 克服拖延的習慣 (1)要有良好的組織； (2)由重要的事情開始著手工作； (3)建立一個報酬時間表； (4)培養(yǎng)緊急的意識； (5)以快節(jié)奏工作； (6)一旦開始，不要停止； (7)訂出一段特定的時間工作； (8)從最糟的事情開始； (9)詳細的計劃； (10)不可找藉口； (11)設定截止期限。用彩色的紙或者墨水來吸引你的注意力。 ? 保證你列出每天的目標和日歷，能反映出長期、中期、短期目標。把活動按順序排列可以節(jié)省時間，可以把不同的任務和各種精力水平相搭配。力爭削減這樣的活動，看電視的垃圾節(jié)目，煲電話粥，過度頻繁的客人來訪，參加無意義的會議，接受沒有實權的授權，毫無目的的行動，追求不切實際的目標等等。 例表管理 ? 學會說“不”，幫助別人也要有限度 。 ? 每天抽出幾段短暫的時間來休息，作為私人享受的安靜時段。這樣能夠幫助你弄清什么對你才是最重要的，而不是為了迎合別人的要求而匆忙行事。把經(jīng)常分散你注意力的事情列出來，并計劃如何消除 。 ? 因為自己在管理時間方面的進步而獎勵自己。通過規(guī)劃和區(qū)分重要的活動，你可以自由地度過生活的每一天。把自己做了卻沒有事先計劃的事情添上，根據(jù)高、中、低三個層次的重要程度來把這個事情定位，分析它屬于哪一個重要程度。準備一天目標的最佳時間在前一天晚上或者在清早起床后不久，無論哪一個時間，你可以從最重要的事情開始計劃。一大早，開會約要 60分鐘，接下來與主管討論要 30分鐘，也許你還得要花 30分鐘會見客戶。午餐前，也許要和其他部門接觸，說不定還要外出辦理，這就是“時間分配”。只要這樣做，你將會很快的發(fā)現(xiàn)不必要的瑣事，都已分配給屬下操心去了，再不會溜到你的工作表上，這可替你減掉不少的麻煩。寫信時應盡可能簡短扼要，不要拖泥帶水。 ? 將郵件分為緊急且重要、緊急不重要、重要不緊急、不重要也不緊急、可刪除等五種來分配時間管理、回復你的電子郵件。 巧妙安排、靈活召開會議 ? 每一個企業(yè)每周總要開幾次會議，規(guī)模越大者，開
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