某鞋業(yè)公司實(shí)施erp案例分析(ppt30頁(yè))-在線(xiàn)瀏覽
2025-03-22 13:35本頁(yè)面
【正文】 子。Schneider被鞋業(yè)周刊命名為年度人物。削足適履AERO鞋業(yè)公司實(shí)施 ERP案例分析概 要n AERO鞋業(yè)公司發(fā)展歷史和業(yè)績(jī)n AERO鞋業(yè)公司發(fā)展中面臨的問(wèn)題n 尋求解決之道n 確定解決方法n 實(shí)施過(guò)程和結(jié)果n 問(wèn)題解答n 綜述AERO鞋業(yè)公司發(fā)展歷史和業(yè)績(jī)n 始建于 1987年，由收購(gòu)了 n 創(chuàng)新了將休閑和運(yùn)動(dòng)結(jié)合的品種，并且可以低成本生產(chǎn)銷(xiāo)售n 生產(chǎn) AEROSOLES牌休閑鞋子，在高檔商場(chǎng)非常暢銷(xiāo)，生產(chǎn)擴(kuò)展到意大利、葡萄牙、斯里蘭卡、巴西和中國(guó)n 公司銷(xiāo)售持續(xù)增長(zhǎng)， 1998年銷(xiāo)售額上升到 ,在其 11年的歷史中第一次年增長(zhǎng)率大于 30%n 首席執(zhí)行官 Julesn 計(jì)劃 2023年銷(xiāo)售額增長(zhǎng)到 5億美元AERO鞋業(yè)公司發(fā)展中面臨的問(wèn)題（外部）n 鞋業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢，從 1995年到 1996年只增長(zhǎng)了 1％，這種增長(zhǎng)放緩至少持續(xù)到1998年n 其他公司銷(xiāo)售仿造 AEROSOLES專(zhuān)利的暢銷(xiāo)貨n 反侵犯商標(biāo)和專(zhuān)利的大部分官司都敗訴AERO鞋業(yè)公司發(fā)展中面臨的問(wèn)題（內(nèi)部）n 內(nèi)部嚴(yán)重的管理問(wèn)題，盡管銷(xiāo)售額持續(xù)增長(zhǎng)，但公司無(wú)論業(yè)務(wù)，還是管理的所有的決定都由Jules 1997年聘用了 Richard聘用了 Jeffery使得公司能夠更好的控制和制作可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告。n 使首席執(zhí)行官 Julesn 發(fā)出 RFP,n 采用 SAP公司鞋業(yè)解決方案 APSn 篩選 SAP有經(jīng)驗(yàn)的從事鞋業(yè)及相關(guān)行業(yè)的合格人選n 舉行了三次 R/3的展示會(huì)，最終確定采用 R/3上的 AFS實(shí)施過(guò)程 —— 任務(wù)和時(shí)間n 1998年 3月 30日，項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施n 聘請(qǐng) TIS公司記錄需求，制作并發(fā)出 RFPA實(shí)施結(jié)果n AFS出了問(wèn)題 ,而且ERP的實(shí)施非常復(fù)雜 ,以至于許多公司都證明實(shí)施是非常困難的。n 歷史上， R/3中的 AFS盡管被開(kāi)發(fā)出來(lái)，但許多公司試圖實(shí)施這個(gè)系統(tǒng)時(shí)都失敗了，從而被迫轉(zhuǎn)向其他系統(tǒng)小結(jié)n 這是一個(gè)企業(yè)信息化過(guò)程的典型案例n 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人追求高速發(fā)展，對(duì)信息系統(tǒng)寄予厚望，但又過(guò)分專(zhuān)注業(yè)務(wù)，不能真正參與企業(yè)信息化改造n 產(chǎn)品和服務(wù)提供商出于自身利益的考慮
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