某手機公司時間管理培訓(xùn)課程-在線瀏覽
2025-03-22 12:39本頁面
【正文】 2第一講：時間管理的概念與誤區(qū)一、時間管理的概念二、時間管理的誤區(qū)什么是時間3我們的哲學(xué)家說： 時間是物質(zhì)運動的順序性和持續(xù)性，其特點是一維性，是一種特殊的資源。4時間的四項獨特性（ 1）供給毫無彈性（ 2）無法積蓄（ 3）無法取代（ 4）無法失而復(fù)得5小案例分享請問：你怎么花。如果銀行每天早晨向你的帳號撥款 64萬元。條件只有一個：用剩的錢不能留到第二天再用，也不能節(jié)余歸自己。6什么是 “時間管理 ”？ “時間管理 ”所探索的是如何 減少時間浪費 ，以便有效地完成既定目標(biāo)。7案例分析：一個活到 72歲的美國人對時間的花法睡覺 21年 排隊 6年工作 14年 學(xué)習(xí) 4年個人衛(wèi)生 7年 開會 3年吃飯 6年 找東西 1年旅行 6年 其它 3年你有何感受？8一、時間管理的概念二、時間管理的誤區(qū)第一講：時間管理的概念與誤區(qū)誤區(qū)之一：工作缺乏計劃誤區(qū)之二：組織工作不當(dāng)誤區(qū)之三：時間控制不夠誤區(qū)之四：整理整頓不足誤區(qū)之五：進取意識不強9誤區(qū)之一：工作缺乏計劃案例分析： 查爾斯 ?史瓦在半世紀(jì)前擔(dān)任伯利恒鋼鐵公司總裁期間，曾經(jīng)向管理顧問李愛菲提出這樣一個不尋常的挑戰(zhàn)： “請告訴我如何能在辦公時間內(nèi)做妥更多的事，我交支付給你任意的顧問費。重新檢查你的辦事次序，然后著手進行第二項重要的工作。只要手中的工作是最重要的，則堅持做下去。將上述的一切變成你每一個工作日里的習(xí)慣。 ”數(shù)星期后，史瓦寄了一張面額兩萬伍仟美元的支票給李愛菲，并附言她 確實已為他上了十分珍貴的一課，伯利恒最后來之所以能夠躍升為世界最大的獨立鋼鐵制造者，據(jù)說可能是導(dǎo)因于李愛菲的那數(shù)句真言。11誤區(qū)之二：組織工作不當(dāng)組織工作不當(dāng)?shù)闹饕w現(xiàn)在以下幾個方面：?權(quán)限不清，工作內(nèi)容重復(fù)職責(zé) ?”事必躬親，親力而為 “?溝通不良 ?工作時斷時續(xù) 解決問題的方法： 首先，學(xué)會如何接受請托； 其次，學(xué)會利用資源?？偡中∮?20分，表示你不是拖延者，也許你偶爾有拖延的習(xí)慣?？偡侄嘤?30分，表示你或許已患上嚴(yán)重拖延的毛病。不擅處理不速之客的打擾。泛濫的 “會議病 ”困擾。如你無法即刻對某些題目提供確切的答案，則請在題目前打問號 “？ ”。收到一本管理雜志，其中可能具有值得閱讀的文章，但目前你無暇閱讀。某大學(xué)企管系學(xué)生寄來的問卷。一封需要盡快回復(fù)的信，但你必須先打數(shù)次電話才能回復(fù)。人事部門發(fā)出的有關(guān)員工考核程序的函件。 15假如你在以上 10個問題的前面寫上了兩個或兩個以上的 “？ ”，則表示你仍欠缺一套完整的文件處置系統(tǒng)。16誤區(qū)之五：進取意識不強進取意識不強主要表現(xiàn)在以下幾個方面：?個人的消極態(tài)度 ?做事拖拉，找借口不干工作 ?唏噓不已，做白日夢 ?工作中閑聊 17送大家一句話：昨天是一張已被注銷的
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