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2025-04-06 11:02本頁面
【正文】 則 我是否難以說清一天里干了些什么？ 我是否碰到了一個(gè)無法再拖延的問題？ 我是否做了實(shí)際上不需要做的事？ 我是否常常越權(quán)處理？ 我是否往往對(duì)某些任務(wù)要花費(fèi)更多的時(shí)間？ 我是否難以按時(shí)赴約？ 我是否經(jīng)常會(huì)忘記接下去準(zhǔn)備做的事？ 自 我 檢 查 各時(shí)段工作狀態(tài)表 注意力 時(shí)間 8 10 12 13 15 16 18 08： 00— 10： 00 10： 00— 12： 00 13： 00— 15： 00 15： 00— 16： 00 16： 00— 18： 00 記錄自己的時(shí)間，追蹤流向，診斷并分析時(shí)間運(yùn)用的狀況。 切實(shí)執(zhí)行計(jì)劃，研究造成時(shí)間浪費(fèi)的因素及因應(yīng)之道改掉 浪費(fèi)時(shí)間的習(xí)慣，成為掌握時(shí)間的主人。 良好計(jì)劃的好處 重要 不重要 緊急 不緊急 事情分類表 良好的工作計(jì)劃 的技巧優(yōu)先順序 設(shè)立目標(biāo) 設(shè)立目標(biāo)需要 有效目標(biāo) 計(jì)劃的關(guān)鍵 目標(biāo)的要求 排時(shí)間表 列清單； 處理文書工作（歸檔、執(zhí)行、傳閱、廢棄）； 個(gè)人記事； 有序排列、擺放物品及文件； 采用便捷方法。 授權(quán)時(shí)應(yīng)注意 為自己創(chuàng)造時(shí)間 突發(fā)狀況的處理 ? 主管應(yīng)該懂得說不 ? 拒絕時(shí)的藝術(shù)處理 ? 必須要處理的事情，安排在后來的時(shí)間計(jì)劃中 完全時(shí)間管理 事先周詳?shù)挠?jì)劃 排定工作的優(yōu)先順序 設(shè)定長短程目標(biāo) 訂定每日工作計(jì)劃 挑戰(zhàn)效率最高點(diǎn) 學(xué)習(xí)分配工作 今日事今日畢 避免分散注意力 將阻礙減到最低 培養(yǎng)說“不”的能力 1應(yīng)付突發(fā)狀況 1隨時(shí)檢視 完全時(shí)間管理 結(jié)論： 透過有效的時(shí)間管理 ， 帶動(dòng)部屬推動(dòng)組織成長 ， 創(chuàng)造企業(yè)利潤 。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 01:07:4801:07
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