【摘要】企業(yè)全面培訓體系的建立與執(zhí)行課程的主要內容?培訓的有關概念?企業(yè)內培訓體系的建立?有關的專題討論培訓-教育-學習培訓教育學習培訓-教育-學習目的責任時間學習學習新東西自己一生教育提高素質國家十多年培訓崗位工作公司幾天
2025-02-04 23:04
【摘要】2023/3/171管理:計劃、組織、執(zhí)行、控制……………..?2023/3/1721.KPI:Keyperformanceindicator關鍵業(yè)績指標2.RST:Recruitment,Selection,Trainee招聘、選擇、訓練3.SWOT:Shortness,Wort
2025-03-30 22:15
【摘要】)課題培訓實施與管理)課程目標?培訓的涵義?企業(yè)培訓體系與制度?培訓的流程?培訓需求分析?培訓計劃制訂?培訓預算?培訓項目實施?培訓效果評估)人力資源管理過程招聘/甄選績效評估環(huán)
2025-03-21 13:51
【摘要】培訓工作需要達到的目的為公司發(fā)展提供源源不斷的動力隨著市場經濟競爭日益激烈,企業(yè)競爭日益加劇,企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn),企業(yè)內部組織不斷變革,工作方式日益改變,員工參與度不斷提高,等等,為了積極應對這些變化和挑戰(zhàn),只有制訂長遠的學習和培訓計劃,快速提升中層管理人員的管理能力,培養(yǎng)和開發(fā)中層管理人員人力資源,
2025-02-24 21:09
【摘要】品類戰(zhàn)術品類戰(zhàn)術品類戰(zhàn)術一、品類戰(zhàn)術的建立此步驟的目標是去決定採用何種特定行動方案而達到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術時,零售商和供應商應確定他們的目的後,再經由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術。品類戰(zhàn)術二、品類戰(zhàn)術的五種範圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術經常建立在下列五種範圍●商品組合●訂價
2025-03-21 13:50
【摘要】審核審核?定義:為獲得審核證據,并對其進行客觀評價,以確定是否滿足審核準則所進行的系統化的、獨立的并形成文件的驗證過程。定義理解?客觀的:是指以審核證據為依據,以審核準則為準繩進行審核,尊重事實和證據。定義理解?系統化:正式的、有序的活動—“正式”是指內審是經授權的;—“有序”是指
2025-03-22 00:45
【摘要】圖表分析圖表分析1(分析階段)()圖表分析圖表分析圖表分析2主要內容1.圖表分析的目的2.利用圖表分析數據分布3.利用圖表比較數據分布4.利用圖表進行因子間的分析5.分析Multi-vari圖表分析圖表分析
【摘要】股利政策(現金股利政策)一、股利發(fā)放程序一般而言股利是按季、年發(fā)放的,其發(fā)放程序:1、宣告分紅日期是否分發(fā)股利和何時分發(fā)股利首先由董事會提出方案,然后交股東大會審議,審議通過后,股東大會將授權董事會處理發(fā)放股利的有關事項。一旦董事會決定何時分發(fā)股利之后,公司就發(fā)出通告,公告每股股利額、
2025-03-22 13:08
【摘要】第三部分企業(yè)調研方法學習目標?如何調查,取得一手與二手數據,?數據與問題樹的關系,理論框架的關系;?取得數據之后,如何對數據進行分析?圖表分析。數據收集方法一、調查研究的重要性?企業(yè)診斷是臨床式診斷,和醫(yī)生看病一樣,要通過望、文、問、切等手段,了解企業(yè)的現實狀況,搜集有關事實信息,弄清它們之間的相互關系,明確整個企業(yè)的生產經營現狀
2025-03-22 13:06
【摘要】測量系統分析機密培訓資料二OO三年十二月Note:E-FGame注釋:E-F游戲ShowtheE-FGameslide.放映“E-F游戲”幻燈片Givetheclass45secondstocountthenumberofFinthisslide.給班級45秒鐘時間數出幻燈片
2025-03-21 13:53
【摘要】培訓課程設置一、前言1、培訓課程設置的目的1、培訓課程設置的目的一、前言系統培訓模式模型圖培訓需求分析培訓課程設計培訓計劃制定培訓實施培訓效果評估?培訓科目、2、培訓課程設置包括:?培訓時間、?培訓方式、?培訓方法、?培訓地點一、
2025-02-04 23:20
【摘要】企業(yè)培訓規(guī)劃實務1、概念/方向指引2、培訓規(guī)劃時各個部門職責3、建立培訓體系重要性4、階層/職能形式培訓體系建立5、內部講師培養(yǎng)6、培訓規(guī)劃原則及擬定步驟7、培訓體系評估8、現實培訓工作中培訓不能夠轉化成績效分析9、總結培訓綱要概
【摘要】HayGroup崗位分析與薪酬體系培訓課程2023年7月25日中國深圳HayManagementConsultants,GreaterChinaRegionHayGroup2課程的目的1.理解薪酬體系2.理解崗位分析3.崗位分析技術在華為科技的應用HayGroup3
2025-03-23 10:54
【摘要】傾心致力于企業(yè)管理的發(fā)展與超越華安盛道管理咨詢公司智慧經營科學管理規(guī)劃薪酬創(chuàng)造價值薪酬體系設計目錄?激勵理論?薪酬理論?薪酬設計框架?主要的薪酬模式?薪酬設計案例激勵理論你可以買到一個人的時間,你可以雇
2025-02-05 00:29
2025-02-24 17:23