日化行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)課程設(shè)置-在線瀏覽
2025-02-04 23:20本頁(yè)面
【正文】 作重點(diǎn)，直到學(xué)員及講師都了解他的說(shuō)明。 43 在崗培訓(xùn)的 缺點(diǎn) 三、培訓(xùn)方式的選擇 教室理論教學(xué)和 OJT沒(méi)有辦法配合很好 生產(chǎn)線或作業(yè)上是以生產(chǎn)為重心，長(zhǎng)久而把培 訓(xùn)忽略 若講師未受過(guò)訓(xùn)練，常用錯(cuò)教學(xué)方法，延誤教 學(xué)效果 培訓(xùn)材料有時(shí)太過(guò)時(shí)，有的太深澀 培訓(xùn)課程沒(méi)有明確的職務(wù)分析 51 離崗培訓(xùn)的 特色 三、培訓(xùn)方式的選擇 ?建教合作模式 ?企業(yè)包班 ?專業(yè)委外 ?其他 52 離崗培訓(xùn) 優(yōu)點(diǎn) 三、培訓(xùn)方式的選擇 ?學(xué)習(xí)效果容易改善 ?增加培訓(xùn)內(nèi)容廣度 深度 ?大量或快速的培訓(xùn)能力 ?其他 6 小結(jié) —訓(xùn)練方式的選擇 三、培訓(xùn)方式的選擇 高科技性的培訓(xùn)宜采用 Off JT 技術(shù)性的培訓(xùn)宜采用 Off JT或 OJT 半技術(shù)的培訓(xùn)宜采用 OJT 新進(jìn)人員采用 OJT， 主管或資深員工 采用 Off JT 1 培訓(xùn)方法和學(xué)習(xí)特性 四、培訓(xùn)方法 引 起 動(dòng) 機(jī) ? ? ? ? ? ? ? ? ? 活性化參與 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 個(gè) 別 化 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 次序與結(jié)構(gòu) ? ? ? ? ? ? ? ? ? 回 饋 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 應(yīng)用 （ Transfer） ? ? ? ? ? ? ? ? ? 方 法 原則特性 講演法 讀書(shū)報(bào)告 討論小組 個(gè)案研究 教學(xué)游戲 角色扮演 專案設(shè)計(jì) 籃中法 敏感訓(xùn)練 ?： 很好 ?： 好 ?： 較弱 2 oil shock 石油“組織能力訓(xùn)練”課程與訓(xùn)練方法 四、培訓(xùn)方法 —案例 主題 小主題 方法 1 監(jiān)督的責(zé)任和權(quán)限（ 7hrs） （ 1）員工意見(jiàn)調(diào)查的檢討 （ 2）管理者的責(zé)任和權(quán)限的 明確化 （ 3）經(jīng)營(yíng)的原則 員工意見(jiàn)的調(diào)查 權(quán)限和責(zé)任的分析 事前研究 主管的檢討和具體對(duì)策的立案 2 公司的各種活動(dòng) (5hrs) （ 1）石油界的現(xiàn)狀 （ 2）關(guān)于公司的動(dòng)靜 （ 3）骨牌石油的組織和活動(dòng) 圖 表 2 oil shock 石油“組織能力訓(xùn)練”課程與訓(xùn)練方法 主題 小主題 方
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