【摘要】企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃1講師:祁建華演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學(xué)習(xí)型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點對培訓(xùn)需求的調(diào)查制定年度培訓(xùn)計劃要點培訓(xùn)預(yù)算一般原則培訓(xùn)計劃的執(zhí)行難點如何克服執(zhí)行難的問題培訓(xùn)機構(gòu)與師資培訓(xùn)效果的評估方法
2025-03-30 15:30
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃講師:祁建華1演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學(xué)習(xí)型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點對培訓(xùn)需求的調(diào)查制定年度培訓(xùn)計劃要點培訓(xùn)預(yù)算一般原則培訓(xùn)計劃的執(zhí)行難點如何克服執(zhí)行難的問題培訓(xùn)機構(gòu)與師資培訓(xùn)效果的評估方法
2025-03-30 15:24
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃講師:祁建華1講師:祁建華演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學(xué)習(xí)型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點對培訓(xùn)需求的調(diào)查制定年度培訓(xùn)計劃要點培訓(xùn)預(yù)算一般原則培訓(xùn)計劃的執(zhí)行難點如何克服執(zhí)行難的問題培訓(xùn)機構(gòu)與師資
2025-03-30 15:10
2025-02-28 05:18
【摘要】×××股份有限公司企業(yè)信息化項目規(guī)劃文件2023年×月目錄1××信息化規(guī)劃方法介紹2××集團項目安排及運作方式建議3××為××集團項目提供的專家與顧問介紹××信息化業(yè)務(wù)總體邏輯思路管理診斷IT現(xiàn)狀能
2025-03-24 12:55
【摘要】StrategicPlanninginthePrivateSectorAugust19,2023Agenda?Whatsuccessfulpaniesdo?Examplesfromtheprivatesector?ApplicationstotheMHS2Successisrar
2025-02-19 16:07
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃1演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學(xué)習(xí)型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點對培訓(xùn)需求的調(diào)查制定年度培訓(xùn)計劃要點培訓(xùn)預(yù)算一般原則培訓(xùn)計劃的執(zhí)行難點如何克服執(zhí)行難的問題培訓(xùn)機構(gòu)與師資培訓(xùn)效果的評估方法2
2025-02-28 04:59
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃講師:祁建華1講師:祁建華演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學(xué)習(xí)型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點對培訓(xùn)需求的調(diào)查制定年度培訓(xùn)計劃要點培訓(xùn)預(yù)算一般原則培訓(xùn)計劃的執(zhí)行難點如何克服執(zhí)行難的問題培訓(xùn)機構(gòu)與師資培訓(xùn)
2025-03-30 09:42
【摘要】市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃1學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程,明確企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)。●明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容?!窳私饨?jīng)營單位的戰(zhàn)略規(guī)劃?!裾J(rèn)識市場營銷的管理過程?!裾莆帐袌鰻I銷組合的內(nèi)涵及特點。戰(zhàn)略規(guī)劃2第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略機會一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征二、企業(yè)戰(zhàn)略的意義
2025-03-09 23:10
2025-03-11 00:33
2025-02-05 01:56
2025-02-01 22:55
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃2023年4月1?什么是戰(zhàn)略?為什么要搞戰(zhàn)略規(guī)劃?為什么戰(zhàn)略難以落地?戰(zhàn)略地圖——描述戰(zhàn)略?平衡計分卡——衡量戰(zhàn)略、評估戰(zhàn)略、實施戰(zhàn)略?部門分解?戰(zhàn)略執(zhí)行體系管理?職能戰(zhàn)略規(guī)劃舉例2戰(zhàn)略遠景今天的位置什么是戰(zhàn)略3定義?
2025-03-25 12:41
【摘要】公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預(yù)期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對集團的威協(xié)及機會,并結(jié)合集團內(nèi)部實際情況,制訂相應(yīng)的戰(zhàn)略?戰(zhàn)略質(zhì)
2025-03-11 01:16
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)物流管理?本書概要本書以企業(yè)物流作為研究對象,全面系統(tǒng)地介紹了企業(yè)物流的各個職能環(huán)節(jié)和基本運作過程。全書共分為十四章,主要包括:企業(yè)物流管理概述、企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流與包裝、企業(yè)國際物流、企業(yè)物流營銷與客戶服務(wù)、企業(yè)物流組織、企業(yè)物流成本、
2025-03-19 15:31