5s管理培訓資料(ppt61頁)-在線瀏覽
2025-03-21 23:16本頁面
【正文】 Quality Development CIP5252。 Quality Development CIP1 宋 坡5S管理培訓資料管理培訓資料 Quality Development CIP2感謝各位花費時間和精力來和感謝各位花費時間和精力來和我一起討論和交流我一起討論和交流 5S管理的一管理的一些東西。我們先看一下下面的些東西。 和暗戀的他 /她約會，自己最中意的衣服找不到了252。 一到工作場所，發(fā)現(xiàn)滿眼的臟污，尤其是周一216。5S源自 50年代日本， 是 一 種 改 變 工 作 環(huán) 境 的 系 統(tǒng)，五個日語羅馬文 拼音 單詞構(gòu)成了5S 的 5個 ‘ 支 柱 ’ 。 修養(yǎng)的對象是人，而 “人 ”是企業(yè)中最重要的資源。（ 認認真真 地 對待 工作中的每一件 小事 ） 遵守規(guī)定 的 習慣。文明 禮貌 的 習慣 Quality Development CIP11HOW ？怎么做？ Quality Development CIP12 在實行 5S活動時，只要一不留心，就會容易成為一種觀念論，而不去實行，要記?。?5S不是重結(jié)果的活動，而是強調(diào)使工作環(huán)境沒有廢品、設(shè)備十分清潔等，和「人」有關(guān)的行動，而且很難以分數(shù)或是等級來評量其效果的活動。 特別說明將必需物品與非必需品區(qū)分開，在崗位上只放置必需物品含義留下常用的，不用的“扔掉 ” Quality Development CIP15分類識別狀態(tài) 一個概略的判定原則，是將未來 3 0天內(nèi)，用不著的任何東西都可移出現(xiàn)場 ! Quality Development CIP16需要和不要基準類別 基 準 分 類要用的機器設(shè)備、電氣裝置； 工作臺、材料架、板凳； 使用的工裝、模具、夾具等； 原材料、半成品、成品等； 棧板、周轉(zhuǎn)箱、防塵用具； 辦公用品、文具等； 使用中的看板、海報等； 各種清潔工具、用品等； 文件和資料、圖紙、表單、記錄、檔案等； 作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標準書、檢驗用的樣品等。B、工作臺 過時的報表、資料； 損壞的工具、樣品等； 多余的材料等； 私人用品。制定 “要 ”和 “不要 ”的基準表，并召集相關(guān)部門開會討論和決議基準表，同時反省不要品產(chǎn)生的根源。B、檢查中常見問題：F雖然現(xiàn)在不用，但以后要用，搬來搬去怪麻煩的，因而不整理，造成現(xiàn)場雜亂無章； F對于大件的物品，好不容易才放到現(xiàn)有的位置，又要按照 5S的要求進行整理，覺得過幾天發(fā)完以后再調(diào)整位置，結(jié)果惰性成為習慣，難以改正； F個別員工的抵觸情緒表現(xiàn)在，為什么別人管理的物品不如我的整齊都不指出，而偏偏就找出我的缺點，太不公平了；整理的典型問題整理的典型問題 Quality Development CIP19整頓的含義整頓的含義?工作場所一目了然；?消除尋找物品的時間；?井井有條的工作秩序。執(zhí)行 “ 整頓 ” 的消極意義為防止缺料、缺零件，其積極意義則為 “ 控制庫存 ” ，防止資金積壓。 留下常用的還需要歸類，按規(guī)定放置 Quality Development CIP20所需物品沒有了尋找后沒有找到好不容易找到了立即找到（尋找時間為 30S）尋找急忙訂貨訂貨下班了不良品不能使用數(shù)量不夠立即能使用太多了！數(shù)量太多合適可惜！后來又找到糟糕！我最好！物料尋找百態(tài)圖 Quality Development CIP211 撤除不用的東西 按照 “整理 ”項，所述要領(lǐng)推行。 Quality Development CIP223 規(guī)劃放置空間開會檢討時，應(yīng)以最方便，最容易的遵守方法，規(guī)定之。不常用的東西可另換位置。品種標志 決定放在棚架或地面上的物品，務(wù)必將品種的名稱或號碼標明清楚，以便使用后再還回原處。整頓的推行 Quality Development CIP24倉 庫 標 示 總 看 板倉庫布置區(qū)域圖 倉庫區(qū)域?qū)φ毡韰^(qū)域 品名A1 彈簧A2 螺帽A3 螺絲A4 塑料墊片A5 橡膠密封圈B1B2B3D1…C1 C2C3 C4B1 B2B3 B4A1 A2A3 A4D1 D2D3 D4D5 D6D7 D8D9 D10E1E2E3E4E5門門目視化管理 Quality Development CIP25放置場所◇ 物品的放置場所原則上要 100%設(shè)定◇ 物品的保管 要 定點、定容、定量◇ 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品放置方法 ◇ 易取◇ 不超出所規(guī)定的范圍◇ 在放置方法上多下工夫標識方法◇ 放置場所和物品原則上一對一表示
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1