【摘要】招聘管理與面試技巧劉武老師2劉武老師?國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(IPTS)高級講師?美國國際訓(xùn)練協(xié)會(AITA)認(rèn)證講師?中國管理科學(xué)院客座教授?中國人力資源研究會高級顧問?中國HR經(jīng)理大聯(lián)盟秘書長?河北創(chuàng)新等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)導(dǎo)師?。。。。。。課程目標(biāo)1
2025-03-21 23:05
【摘要】招聘面試與操作技巧中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院許玉林一個判斷:情景:當(dāng)應(yīng)聘人在面試過程中始終保持身體向前傾的坐姿,而幾乎很少靠背時,他向你提供了什么信息??你將依據(jù)什么進(jìn)行判斷??你的判斷是對的嗎??你為什么自認(rèn)為總是對的?我們?nèi)绾握J(rèn)識人?
2025-03-16 19:27
【摘要】招聘及面試技巧InterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程
2025-02-24 18:15
【摘要】伯樂相馬--招聘篩選技巧北京華聯(lián)商廈股份有限公司人力資源本部5/21/2023一、有關(guān)概念招聘理念→指的是在企業(yè)價值觀的指導(dǎo)下,貫穿于整個招聘過程的思想
2025-03-20 16:18
【摘要】成安人才網(wǎng)工作說明書在招聘中的地位工作說明書在招聘中的地位企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃職位評價薪酬管理與人員激勵人力資源培訓(xùn)開發(fā)管理流程設(shè)計職位描述組織設(shè)計人員甄選與人員評價目標(biāo)管理績效管理企業(yè)文化建設(shè)工作分析是什么??工作分析是系統(tǒng)的收集和分析與職位有關(guān)的各種信息的方法,這些信息包括職責(zé)的內(nèi)容、任職
2025-02-02 14:34
【摘要】招聘與面試技巧培訓(xùn)師:姜博仁一起走進(jìn)MWM時代-用科學(xué)發(fā)展觀揭示應(yīng)聘者的“職業(yè)錨”課程內(nèi)容1.招聘要點(diǎn)分析2.選人策略應(yīng)用3.識人方法解析4.測評工具介紹5.招聘面試方法?招聘不僅僅是面試!1.已經(jīng)清晰定義出崗位需求了嗎?2.此人閱歷、背景、經(jīng)驗?zāi)?/span>
2025-02-24 18:19
【摘要】招聘與面試技巧主講:費(fèi)寧你真的需要招聘一名員工嗎你對要招聘的職位了解嗎為什么看人會走眼呢行為面談與其他測評技能的訓(xùn)練124你分清HR與業(yè)務(wù)部門的招聘職責(zé)嗎53
【摘要】招聘與面試技巧組織發(fā)展部2023年10月課程大綱一招聘分析二招募—渠道選擇三如何利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘四面試技巧我們一起探討以下問題:
【摘要】招聘面試技巧招聘:為滿足擴(kuò)編補(bǔ)缺儲備的需要,通過多種招聘渠道,収布信息、篩選簡歷、組細(xì)面試,尋找不職位相匹配的合適人才的過程。面試:為尋找不職位相匹配的合適人才,面試官不應(yīng)聘者之間就雙方信息面對面交流,迚行雙吐選擇的過程。招聘面試釋義做好“招聘面試”,把握兩點(diǎn):“人崗匹配”和“雙吐選擇”。1?招聘
2025-03-21 23:07
【摘要】招聘管理與面試技巧培訓(xùn)主講人:孫波2企業(yè)遇到的問題1.對企業(yè)來講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?2.在員工的價值創(chuàng)造過程中,到底是哪些因素在起作用?績效的高低到底是由什么決定的?3.如何尋找產(chǎn)生高績效的員工,提高員工的適崗率?4.如何全面地認(rèn)識員工?什么是素質(zhì)?決定素質(zhì)的因素有哪些?5.
2025-02-24 18:20
【摘要】招聘管理與面試技巧2企業(yè)遇到的問題1.對企業(yè)來講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?2.在員工的價值創(chuàng)造過程中,到底是哪些因素在起作用?績效的高低到底是由什么決定的?3.如何尋找產(chǎn)生高績效的員工,提高員工的適崗率?4.如何全面地認(rèn)識員工?什么是素質(zhì)?決定素質(zhì)的因素有哪些?5.企業(yè)需要什么樣的人?何種素質(zhì)特
2025-02-24 18:38
【摘要】實(shí)用招聘與面試甄選技巧主講:彭榮模目錄I.招聘管理與招聘規(guī)劃II.結(jié)構(gòu)化面試的流程III.明確招人的標(biāo)準(zhǔn)IV.如何有效識別和篩選簡歷V.面試經(jīng)典問題類別及實(shí)施技巧VI.面試過程控制及常見誤區(qū)VII.招聘評估與錄用決策Ⅰ、招聘管理與招聘規(guī)劃根據(jù)德勤2023年“中國高科技、高成長50強(qiáng)企業(yè)”首席執(zhí)行官
【摘要】招聘管理與面試技巧2企業(yè)遇到的問題對企業(yè)來講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?在員工的價值創(chuàng)造過程中,到底是哪些因素在起作用?績效的高低到底是由什么決定的?如何尋找產(chǎn)生高績效的員工,提高員工的適崗率?如何全面地認(rèn)識員工?什么是素質(zhì)?決定素質(zhì)的因素有哪些?企業(yè)需要什么樣的人?何種素質(zhì)特征的人在何種崗位特征上
2025-02-24 18:18
【摘要】招聘管理與甄選面試技巧主講人:彭榮模目錄I.結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準(zhǔn)備II.明確招人的標(biāo)準(zhǔn)III.如何有效識別和篩選簡歷IV.面試經(jīng)典問題類別及實(shí)施技巧V.面試過程控制及常見誤區(qū)VI.PDP人才測評技術(shù)簡介(備用)Ⅰ、結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)化面試的結(jié)構(gòu)性1.面試考核要素(工作分析)結(jié)構(gòu)化,并作為評分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)
2025-03-21 23:04
2025-03-16 09:43