【正文】 是主責？究竟擔任何種角色？有哪些成績？留心模糊的字眼和含混的敘述。? 職業(yè)方向改變的地方，標志出來提問（在核對背景的時候）。? 注意簡歷的時效性。從簡歷里找四個疑點：但不要想當然地或匆忙地下結論不符合職位的基本要求 :☆ 經歷背景上的明顯漏洞☆ 個人資料如興趣、愛好等過于瑣碎☆ 自負型。大學生等考的各種證，價值不是很大，證書不能 證明你的能力☆ 過分懇切型。電話篩選與通知電話篩選與通知? 面試是通過主試對應試者面對面地觀察、交談等雙向溝通方式，了解應試者的能力特征和個性品質的一種人事選擇方法。? 狹義的面試指面談。重多面手，輕一招鮮。 如何就興趣動力提問？如何就興趣動力提問？你應聘我們公司的首選三個理由是什么？你應聘我們公司的首選三個理由是什么？你理想的下一個工作是什么樣的？你理想的下一個工作是什么樣的？你對我們公司哪些方面還不滿意？你對我們公司哪些方面還不滿意？我們公司比你現(xiàn)在公司小了一些，你怎么看待？我們公司比你現(xiàn)在公司小了一些，你怎么看待？你最喜歡的一份工作是哪個？你最喜歡的一份工作是哪個？你認為什么是成功？失??？你認為什么是成功？失?。?如何就興趣動力提問？如何就興趣動力提問？　　如果你沒被聘上，你會怎么辦？　　如果你沒被聘上，你會怎么辦？　　你對公司最大的期望是什么？（回答：發(fā)展、　　你對公司最大的期望是什么？（回答：發(fā)展、培訓機會，公平待遇。說得太多的，扣分，期望太高，達不到。公司關心的是，你能給我們帶來什么。若回答：人際關系不要太復雜，有個人表現(xiàn)的空間。）空間。）　　失敗的工作動力興趣分析：來了半年以后找人　　失敗的工作動力興趣分析：來了半年以后找人事部，我現(xiàn)在是干這個的，但我是想當個跳板，我事部，我現(xiàn)在是干這個的，但我是想當個跳板，我更想干什么什么工作，能不能把我調到那個部門去更想干什么什么工作，能不能把我調到那個部門去??？啊？如何就興趣動力提問？如何就興趣動力提問？““ 有一種工作是忙的有一種工作是忙的 時時 候很忙，候很忙， 閑閑 的的 時時 候候很很 閑閑 ；另一種工作是工作量很；另一種工作是工作量很 穩(wěn)穩(wěn) 定，你會定，你會選擇選擇 哪一種工作，哪一種工作， 為為 什么？什么？ ” ““ 如果你必如果你必 須須 從兩種極端中取舍，你希望從兩種極端中取舍，你希望上司采取放任式的管理，只有當你有上司采取放任式的管理，只有當你有 問題問題時時 才才 給給 予予 協(xié)協(xié) 助，助， 還還 是你希望上司定是你希望上司定 時詢時詢問問 你的工作情形，幫助你集中注意力在工你的工作情形，幫助你集中注意力在工作目作目 標標 上？上？ ””如何就興趣動力提問？如何就興趣動力提問？　　　　 q公司特性能力：公司特性能力：q q其他能力其他能力 : /決策力決策力 　　　　　　 /委派能力委派能力 /銷售力銷售力 　　　　　　主動性　　　　　　 　　　　　　　　 精神精神 　　　　　　　　　　 　　　　　　 表達能力表達能力 　　 、組織、協(xié)調能力計劃、組織、協(xié)調能力 往的意識與技巧往的意識與技巧 　　　　　　　　　　 q 能力要求舉例能力要求舉例? 營業(yè)代表營業(yè)代表? 說服能力說服能力 /推銷能力推銷能力? 溝通能力溝通能力? 工作能力工作能力? 策劃與組織能力策劃與組織能力 /工作管理能力工作管理能力? 學習能力學習能力? 分析分析 /評估問題能力評估問題能力? 堅持能力堅持能力? 判斷判斷 /解決問題能力解決問題能力 不同崗位的能力要求不同崗位的能力要求銷售人員：銷售人員：－計劃－計劃－溝通－溝通－商品管理－商品管理－分銷管理－分銷管理－促銷管理－促銷管理－品類管理－品類管理－財務管理－財務管理不同崗位的能力要求不同崗位的能力要求 不同崗位的能力要求不同崗位的能力要求? 技術技術 /專業(yè)顧問專業(yè)顧問? 技術及專業(yè)知識技術及專業(yè)知識? 策劃與組織能力策劃與組織能力 /工作管理能力工作管理能力? 適應能力適應能力? 主動性主動性? 領導才能及影響力領導才能及影響力? 分析分析 /評估問題能力評估問題能力? 判斷判斷 /解決問題能力解決問題能力? 溝通能力溝通能力? 撰寫能力撰寫能力 ? 領導領導 /管理人員管理人員? 個人領導及影響力個人領導及影響力? 策劃與組織能力策劃與組織能力 /工作管理能力工作管理能力? 判斷判斷 /解決問題能力解決問題能力? 發(fā)揮最高工作效能發(fā)揮最高工作效能? 承擔壓力的能力承擔壓力的能力? 知人善任知人善任? 領導會議的能力領導會議的能力? 溝通能力溝通能力? 工作動力工作動力? 跟蹤資料的能力跟蹤資料的能力 不同崗位的能力要求不同崗位的能力要求? 普通人員普通人員? 工作動力工作動力? 學習能力學習能力? 分析分析 /評估問題能力評估問題能力? 力求優(yōu)質力求優(yōu)質 /處事細心處事細心? 主動性主動性? 判斷判斷 /解決問題能力解決問題能力? 承擔壓力的能力承擔壓力的能力? 溝通能力溝通能力? 訂立高的工作標準訂立高的工作標準 不同崗位的能力要求不同崗位的能力要求通用、惠普、花旗銀行等現(xiàn)代通用、惠普、花旗銀行等現(xiàn)代最成功企業(yè)通?？粗氐淖畛晒ζ髽I(yè)通常看重的　　 　　 　　 ，追求成功結果導向，追求成功　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 國際通用領導人的七大能力國際通用領導人的七大能力（發(fā)展下屬）人員發(fā)展和提高（發(fā)展下屬）鮑威爾的七項選人標準鮑威爾的七項選人標準　　美國斯必克公司副總裁鮑威爾　　美國斯必克公司副總裁鮑威爾 (集團為美國五百強企業(yè)之一，以從集團為美國五百強企業(yè)之一，以從事工業(yè)制造和銷售為主，是提供多事工業(yè)制造和銷售為主，是提供多元化全球服務的跨國集團公司，年元化全球服務的跨國集團公司，年銷售收入銷售收入 50億美元。該集團成立于1911年，業(yè)務分布在年，業(yè)務分布在 21個國家，全個國家，全球擁有球擁有 。其旗下主要控股的子公司股的子公司 ——華凱撒電力系統(tǒng)有限華凱撒電力系統(tǒng)有限公司，是美國最大的變壓器制造企公司，是美國最大的變壓器制造企業(yè)業(yè) )的七項選人標準：的七項選人標準： 、判斷力智力、判斷力　　　　?。孕判摹　　　　。瓡娼涣髂芰Α　　　　。姓芾砟芰Α　　　　。穗H接觸　　　　?。λ健　　　　。瓫Q策能力　　　　?。瓕钡目咕芰Α　　　　。媱澟c組織能力　　　　　－堅持性　　　　?。鲃有浴　　　　。帮L險程度　　　　?。陬^交往能力　　　　　　　　　　　公司　　　　　　　　　　　公司 公司公司參與的數(shù)量口頭交往能力個人的可接受性影響力參與的質量個人的寬容度對細節(jié)的關心自我管理能力與權威的關系創(chuàng)造性對人的理解驅力潛能?1.儀表修養(yǎng)?2.求職動機?3.語言表達能力?4.思維邏輯性?5.社交公關能力?6.人際協(xié)調能力?7.應變能力?8.領導能力?9.獨立工作能力?10.自我認識能力?11.創(chuàng)新能力?12.責任心?13.情緒穩(wěn)定性?14.工作經驗?15.相關專業(yè)知識決策決斷能力，靈活性，領導能力，口頭交流能力，組織與計劃，感覺與分析能力。國際石油公司國際石油公司計劃、組織、協(xié)調能力計劃、組織、協(xié)調能力? 一般定義：對自己、他人、部門的活動做出計劃、排出日程、調配資源，并對沖突各方的利益根據(jù)一定的標準進行協(xié)調。如何提問？如何提問？請舉個例子，詳細說明你是如何計劃、組織請舉個例子，詳細說明你是如何計劃、組織協(xié)調一件事的。人際交往的意識和技巧人際交往的意識和技巧? 一般定義：建立