【摘要】知名房地產(chǎn)企業(yè)成本管理模式研究,目錄,龍湖成本管理模式研究,目錄,目錄,Contents,龍湖集團(tuán)成本管理辦法內(nèi)容,最大特色:PMO流程,項(xiàng)目層面成本管理,PMO的利弊分析,一、龍湖集團(tuán)成本管理辦法,...
2024-10-28 17:15
【摘要】不動(dòng)產(chǎn)投資分析第五章房地產(chǎn)投資項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分析估算基本要求?掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資項(xiàng)目的成本構(gòu)成及成本測(cè)算。?掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的收益獲取方式及收益測(cè)算?了解房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的資金籌措的相關(guān)內(nèi)容?掌握借款還本付息的測(cè)算房地產(chǎn)投資項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分析估算1房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資與一般建設(shè)項(xiàng)目投資的不
2025-03-20 12:09
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道n設(shè)計(jì)成本控制要點(diǎn)設(shè)計(jì)成本控制要點(diǎn)中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道一、成本控制的重要性n中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道在萬(wàn)科地產(chǎn)十周年的開(kāi)發(fā)歷程中,萬(wàn)科首先堅(jiān)持精品路線,為了保證工程質(zhì)量,合理控制工程造價(jià)成本,強(qiáng)調(diào)工程優(yōu)質(zhì),工程建設(shè)必須實(shí)施三大控制:工程質(zhì)量、工程工期、工程投資。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道成本構(gòu)成比例見(jiàn)《金色家
2025-02-03 05:41
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)**項(xiàng)目成本及銷售估算表序號(hào)分項(xiàng)費(fèi)用名稱費(fèi)用征收標(biāo)準(zhǔn)(預(yù)測(cè))成本依據(jù)(批準(zhǔn)文號(hào))部門收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(萬(wàn)元)備注建筑總面積:25677M2占地面積:5706M21土地費(fèi)用土地征用費(fèi)收購(gòu)出讓雙方合同土地交
2025-01-26 10:32
【摘要】1龍湖“細(xì)節(jié)式”成本管理?龍湖的成本管理與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別?龍湖進(jìn)行“細(xì)節(jié)式”成本管理的原因?龍湖進(jìn)行成本管理的方法目錄龍湖的成本管理與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別管理范圍參與管理的
2025-02-25 03:30
【摘要】1龍湖“細(xì)節(jié)式”成本管理?龍湖的成本管理與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別?龍湖進(jìn)行“細(xì)節(jié)式”成本管理的原因?龍湖進(jìn)行成本管理的方法目錄龍湖的成本管理與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別管理范圍參與管理的部門
2025-02-23 01:32
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)成本管理軟件二二○○四年四月十八日四年四月十八日萬(wàn)科財(cái)務(wù)部萬(wàn)科財(cái)務(wù)部胡宏胡宏主主要要內(nèi)內(nèi)容容?成本管理軟件開(kāi)發(fā)的背景成本管理軟件開(kāi)發(fā)的背景?軟件開(kāi)發(fā)前基礎(chǔ)工作和制度的完善軟件開(kāi)發(fā)前基礎(chǔ)工作和制度的完善?軟件使用后的成本管理現(xiàn)狀和前景軟件使用后的成本管理現(xiàn)狀和前景成本管理軟件開(kāi)發(fā)的背景成
2025-02-18 04:13
【摘要】m房地產(chǎn)智庫(kù)保利地產(chǎn)成本控制管理房地產(chǎn)智庫(kù)m房地產(chǎn)智庫(kù)講義提綱一、保利地產(chǎn)成本管理的重要性二、保利地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三、保利地產(chǎn)成本管理要樹(shù)立的觀念四、保利地產(chǎn)成本管理體系的建立五、保利地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累房地產(chǎn)智庫(kù)m房地產(chǎn)智庫(kù)一、保利地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢(shì)回顧—
2025-02-23 01:31
【摘要】尋找屬于城市的欲望,讓欲望為我們贏得市場(chǎng)!這個(gè)城市,我們也許生活得很滿足,也許生活得很不滿足,但我們都還存在著對(duì)生活的欲望,有些我們知道,有些我們不知道。城市的上空,左沖右突的欲望。找到了一群人,于是找到了一股欲望。我們要做的是,透視他們的欲望,引導(dǎo)他們的欲望。序:目錄:第一部分:項(xiàng)目市場(chǎng)定位——
2025-03-30 09:42
【摘要】房地產(chǎn)成本構(gòu)成房地產(chǎn)成本構(gòu)成引子我們常常聽(tīng)到這樣一句話:萬(wàn)科的成本就是周邊樓盤的售價(jià)究竟有多少最后能被客戶認(rèn)同?又有多少成本需要我們自己買單?引子也聽(tīng)到過(guò)有人這樣說(shuō):成本增加多少就在售價(jià)中提高多少!!!我們還有多少底氣敢說(shuō)這句話?宏觀調(diào)控形勢(shì)下引子可我們卻
2025-02-03 05:13
【摘要】房地產(chǎn)成本控制管理保利集團(tuán)總經(jīng)理培訓(xùn)2023年3月講義提綱一、房地產(chǎn)成本管理的重要性二、房地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三、房地產(chǎn)成本管理要樹(shù)立的觀念四、房地產(chǎn)成本管理體系的建立五、房地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累一、房地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢(shì)回顧——我們?cè)趺礃右宦纷邅?lái)?關(guān)鍵詞:
2025-03-30 09:47
【摘要】1項(xiàng)目費(fèi)用估算與成本控制項(xiàng)目費(fèi)用估算與成本控制中國(guó)人民大學(xué)2序曲:程咬金的三板斧玩不轉(zhuǎn)今天的項(xiàng)目序曲:程咬金的三板斧玩不轉(zhuǎn)今天的項(xiàng)目質(zhì)量費(fèi)用時(shí)間成功的項(xiàng)目必須滿足客戶、管理層和供應(yīng)商在時(shí)間、費(fèi)用和性能上的不同要求。?功效功能要求有限預(yù)算費(fèi)用完成期限時(shí)間目標(biāo)3項(xiàng)目中不同主體對(duì)錢的認(rèn)識(shí)項(xiàng)目中不同主體對(duì)錢的認(rèn)識(shí)
2025-04-02 20:26
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總投資與總成本費(fèi)用的估算房地產(chǎn)投資項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分析估算?房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總投資與總成本費(fèi)用的估算?房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的收入、稅金估算與資金籌措?借款還本付息的估算5.1房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總投資與總成本費(fèi)用的估算我們以開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為例,來(lái)介紹投資與成本費(fèi)用的估算方法。5.1.1房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資與成本費(fèi)用的相關(guān)
2025-03-21 23:00
【摘要】5項(xiàng)目成本管理成本管理包括在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目所需的各個(gè)過(guò)程。????資源計(jì)劃???勞動(dòng)力計(jì)劃(1)勞動(dòng)力使用計(jì)劃1)確定各活動(dòng)勞動(dòng)效率單位工時(shí)產(chǎn)量工作量勞動(dòng)力投入總工時(shí)?
2025-03-10 02:35
【摘要】王志綱工作室——星河灣項(xiàng)目個(gè)案.1調(diào)研期態(tài)勢(shì)分析市場(chǎng)分析行業(yè)特征及走勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)特性及走勢(shì)需求特性及走勢(shì)產(chǎn)品差異化分析態(tài)勢(shì)分析報(bào)告內(nèi)外部資源梳理核心能力診斷基地條件、區(qū)位特點(diǎn)
2025-03-30 09:44