價(jià)值流圖分析法講義-在線瀏覽
2025-03-20 16:21本頁面
【正文】 0秒 460分鐘 加工 轉(zhuǎn)款 生產(chǎn) 40秒 0秒 460分鐘 每周生產(chǎn)計(jì)劃 I I Stamping C/T 1 Sec C/O 480 Sec 可用率 85 % WorKing Time Sec 5 Days 1 Sec 5 Days Coils 客戶每月使用 LH，一個(gè)月 20，相等如每日使用 600件 4600 LH 2400 RH 完整的現(xiàn)況價(jià)值流圖 供應(yīng)商 周二及 周四 6周預(yù)算 每周 FAX 生產(chǎn)控制 MRP 90/60/30日預(yù)算 每天訂單 出貨時(shí) 間表 客戶 /月 （左） （右） 20件 /箱 每天 一次 生產(chǎn)流程 發(fā)送 組裝 2 1 組裝 1 1 沖壓 1 焊接 1 1 焊接 2 1 I I I I I I 來料 5天 4600左 2400右 1100左 600右 1600左 850右 1200左 640右 2700左 1440右 加工 轉(zhuǎn)款 生產(chǎn) 1秒 1小時(shí) 460分鐘 加工 轉(zhuǎn)款 生產(chǎn) 39秒 10分鐘 460分鐘 加工 轉(zhuǎn)款 生產(chǎn) 46秒 10分鐘 460分鐘 加工 轉(zhuǎn)款 生產(chǎn) 62秒 0秒 460分鐘 加工 轉(zhuǎn)款 生產(chǎn) 40秒 0秒 460分鐘 2天 5天 1秒 39秒 46秒 62秒 40秒 188秒 每周生產(chǎn)計(jì)劃 完整的現(xiàn)況價(jià)值流圖 供應(yīng)商 周二及 周四 6周預(yù)算 每周 FAX 生產(chǎn)控制 MRP 90/60/30日預(yù)算 每天訂單 出貨時(shí) 間表 客戶 /月 （左） （右） 20件 /箱 每天 一次 生產(chǎn)流程 發(fā)送 組裝 2 1 組裝 1 1 沖壓 1 焊接 1 1 焊接 2 1 I I I I I I 來料 5天 4600左 2400右 1100左 600右 1600左 850右 1200左 640右 2700左 1440右 加工 轉(zhuǎn)款 生產(chǎn) 1秒 1小時(shí) 460分鐘 加工 轉(zhuǎn)款 生產(chǎn) 39秒 10分鐘 460分鐘 加工 轉(zhuǎn)款 生產(chǎn) 46秒 10分鐘 460分鐘 加工 轉(zhuǎn)款 生產(chǎn) 62秒 0秒 460分鐘 加工 轉(zhuǎn)款 生產(chǎn) 40秒 0秒 460分鐘 2天 2天 5天 1秒 39秒 46秒 62秒 40秒 188秒 每周生產(chǎn)計(jì)劃 1 1 2 6 5 3 4 7 現(xiàn)況價(jià)值流 VS 將來價(jià)值流 （ Takt Time)生產(chǎn) 使生產(chǎn)節(jié)拍和需求同步 ● 對(duì)異常問題能快速反應(yīng) ● 刪除不必要的設(shè)備停頓 ● 縮短轉(zhuǎn)款時(shí)間 節(jié)拍 .= 每班的操作時(shí)間 每班的顧客需求數(shù)量 27600秒 460件 = 59秒 /件 59秒 59秒 59秒 原材料 半成品 原材料 原材料 成品 半成品 成品 原材料 不連續(xù)流 連續(xù)流 常用改善活動(dòng)的項(xiàng)目 ? 減少換模時(shí)間 ? 減少浪費(fèi)活動(dòng) ? 改善設(shè)備效率（ TPM) （ Kaizen events) 將來價(jià)值流 供應(yīng)商 每日 6周預(yù)算 每日訂單 生產(chǎn)控制 MRP 90/60/30日預(yù)算 每天訂單 每日配送規(guī)劃 客戶廠房 /月 （左） （右） 20
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