現(xiàn)場改善管理(1)-在線瀏覽
2025-03-20 13:59本頁面
【正文】 UMAX QC 解決問題的兩種方法 一 ﹒ 環(huán)境維持 ﹝Housekeeping﹞ ： 落實(shí) 5S活動 ※5S ：整理 (Seiri)、整頓 (Seiton)、清掃 (Seiso)、 清潔 (Seiketsu)、教養(yǎng) (Shitsuke) 二 ﹒ 消除「無駄」 ﹝Muda﹞= 「浪費(fèi)」 ※ 任何不會產(chǎn)生附加價(jià)值的活動就是 無駄 三 ﹒ 標(biāo)準(zhǔn)化 ﹝Standardization﹞ ※ 標(biāo)準(zhǔn)：做事的最佳方法 UMAX QC 現(xiàn)場改善三項(xiàng)基礎(chǔ)原則 一 ﹒ 重視現(xiàn)場：任何問題都要到現(xiàn)場去了解，當(dāng)場用最簡 單、最不花錢的方式來尋求「改善」，而 非以投入資金，從外界購買最新的科技設(shè) 備來提升工廠的水準(zhǔn)。 UMAX QC 改 善 十 大 格 言 一 ﹒ 創(chuàng)新： 應(yīng)用最新、最好的科技及設(shè)備 但頇投資大筆的金錢。 。 。 ，去想出改善方法。 ，不是用金錢改善。 UMAX QC 改 善 概 論 現(xiàn)場改善 第一章 日本競爭力成功之鑰 今井正明 著 許文治 譯 品管部 製 現(xiàn) 場 改 善 UMAX QC 一 ﹒ 自我超越 ﹝Personal Mastery﹞ 二 ﹒ 心智模式 ﹝Mental Models﹞ 三 ﹒ 共享願景 ﹝Shared Vision﹞ 四 ﹒ 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) ﹝Team Learning﹞ 五 ﹒ 系統(tǒng)思考 ﹝Systems Thinking﹞ 六 ﹒ 全員現(xiàn)場改善 ﹝Gemba Kaizen﹞
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