作業(yè)基礎(chǔ)成本法與成本管理-在線瀏覽
2025-03-20 13:21本頁面
【正文】 7在選擇成本動因時，需要考慮以下因素： （一） 相關(guān)程度 （二） 實行成本 （三）行為導(dǎo)向 8三、作業(yè)基礎(chǔ)成本法核算的基本程序 先將各類資源價值分配到各作業(yè)成本庫，然后再把各作業(yè)成本庫所歸集的成本分配給各種產(chǎn)品。第二階段：按成本動因?qū)⒏鞒杀編斓某杀痉峙浣o各產(chǎn)品線。如以產(chǎn)品的品種、批次或步驟作為成本計算對象。如直接材料、直接人工等。o 4．將資源分配到各作業(yè)中心，計算各作業(yè)成本。選擇成本分配基礎(chǔ)，即作業(yè)動因，計算間接成本動因率，用成本動因率乘以產(chǎn)品或批次耗用的成本動因量，即得該產(chǎn)品或批次所分得的該項間接成本。o 6．計算各產(chǎn)品成本。 11四、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別o 作業(yè)基礎(chǔ)成本法比傳統(tǒng)的成本會計方法需要更多的數(shù)據(jù)，也提供了較多的有關(guān)產(chǎn)品成本的估計數(shù)據(jù)，這將使產(chǎn)品成本信息更具價值。o 此外，通過確認各種作業(yè)的成本，使管理人員知道哪些作業(yè)消耗的資源較多，哪些作業(yè)消耗的資源較少，從而便于采取措施，降低成本。 o ２．企業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品種類繁多。 o ４．生產(chǎn)調(diào)整準備成本較高，各次投產(chǎn)數(shù)量相差較大。 14五、作業(yè)成本管理 定義：利用作業(yè)成本動因減少或消除非增值活動的過程稱為作業(yè)成本管理（ActivityBased 151. 作業(yè)成本管理能夠很好地適應(yīng)高新經(jīng)濟技術(shù)環(huán)境對成本管理的客觀要求。 3. 作業(yè)成本管理有利于提高商品的市場競爭能力。 2. 分析重要性作業(yè)。 4. 分析作業(yè)之間的聯(lián)系 。 戰(zhàn)略成本動因分析結(jié)構(gòu)性成本動因 執(zhí)行性成本動因 21業(yè)績評價 o 對作業(yè)成本管理的執(zhí)行效果進行考核和評價o 必須結(jié)合責(zé)任會計制度22作業(yè)成本法作與業(yè)成本管理的關(guān)系 確認作業(yè) 確定資源動因 建立成本庫 確定作業(yè)動因 確定產(chǎn)品單位成本作業(yè)成本法分析作業(yè)分析價值鏈分析增值活動和非增值活動收集外部標桿信息業(yè)績評價 23靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 09:48:4709:48:4709:482/2/2023 9:48:47 A
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1