作業(yè)基礎(chǔ)成本法與成本管理-wenkub.com
2025-02-14 13:21 本頁面
【正文】 二月 219:48 上午 二月 2109:48February 02, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 09:48:4709:48:4709:48Tuesday, February 02, 20231知人者智，自知者明。 9:48:47 上午 9:48 上午 09:48:47二月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 02 二月 20239:48:47 上午 09:48:47二月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 09:48:4709:48:4709:482/2/2023 9:48:47 AM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 二月 219:48 上午 二月 2109:48February 02, 20231行動出成果，工作出財富。 09:48:4709:48:4709:48Tuesday, February 02, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 戰(zhàn)略成本動因分析結(jié)構(gòu)性成本動因 執(zhí)行性成本動因 21業(yè)績評價 o 對作業(yè)成本管理的執(zhí)行效果進行考核和評價o 必須結(jié)合責任會計制度22作業(yè)成本法作與業(yè)成本管理的關(guān)系 確認作業(yè) 確定資源動因 建立成本庫 確定作業(yè)動因 確定產(chǎn)品單位成本作業(yè)成本法分析作業(yè)分析價值鏈分析增值活動和非增值活動收集外部標桿信息業(yè)績評價 23靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2. 分析重要性作業(yè)。 151. 作業(yè)成本管理能夠很好地適應(yīng)高新經(jīng)濟技術(shù)環(huán)境對成本管理的客觀要求。 o ４．生產(chǎn)調(diào)整準備成本較高，各次投產(chǎn)數(shù)量相差較大。o 此外，通過確認各種作業(yè)的成本，使管理人員知道哪些作業(yè)消耗的資源較多，哪些作業(yè)消耗的資源較少，從而便于采取措施，降低成本。o 6．計算各產(chǎn)品成本。o 4．將資源分配到各作業(yè)中心，計算各作業(yè)成本。如以產(chǎn)品的品種、批次或步驟作為成本計算對象。 5作業(yè)動因?qū)嵗? 機器時間 運輸里程計算機時間 人工小時或人工成本定單數(shù)量 生產(chǎn)或銷售數(shù)量材料重量 打印頁數(shù)材料移動次數(shù) 檢驗時間生產(chǎn)準備次數(shù) 飛行時間維修小時 廢料／重做定單數(shù)質(zhì)檢數(shù)量 不同顧客數(shù)量6成本動因（分類）執(zhí)行性成本動因時間性成本動因?qū)嶋H的成本
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