5s管理培訓(xùn)教案(ppt29頁)-在線瀏覽
2025-03-20 12:19本頁面
【正文】 良現(xiàn)象可以看出，不良現(xiàn)象均會(huì)造成浪費(fèi)，這些浪費(fèi)包括： (1) 資金浪費(fèi) （ 2）形象浪費(fèi) （ 3）士氣浪費(fèi) （ 4）場(chǎng)所浪費(fèi) （ 5）效率浪費(fèi) （ 6）人員浪費(fèi) （ 7）品質(zhì)浪費(fèi) （ 8）成本浪費(fèi) 8 第三章 5S的療效 5S活動(dòng)提出的目標(biāo)簡(jiǎn)單而明確：就是要為員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境。 ? 2 提升員工的歸屬感：人人變成有素養(yǎng)的員工，員工有尊嚴(yán)，有成就感，就對(duì)自己的工作易付出愛心與耐心，企業(yè)就容易改善。 9 ? 4 安全有保障：工作場(chǎng)所寬敞明亮，通道暢通無阻，地上不會(huì)有隨意擺放不該入置的物品，當(dāng)然安全就會(huì)有保障。 ? 6 品質(zhì)有保障：品質(zhì)保障的基礎(chǔ)在于做任何事都要“講究”不“馬虎”， 5S就是要革除馬虎之心，品質(zhì)自然有保障。 將工作場(chǎng)所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來，不必要的物品徹底清除。 （ 2）棚架、廚柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值。 (4) 物品雜亂無章的擺放，增加盤點(diǎn)的困難，成本核算失準(zhǔn)。 12 ? （二） 整頓：把要用的東西以最簡(jiǎn)便的方式放好，并使大家都能一目了然。） ? 目的：消除“尋找”的浪費(fèi) ，工作場(chǎng)所清楚明了，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。 ? 如果所取的工具物品他人正在使用，應(yīng)該清楚表明使用者及使用場(chǎng)所，以便緊急需要時(shí)能及時(shí)找到。 （清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，并防止贓污的發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。 ? 實(shí)施要領(lǐng)： (1) 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、室外） （ 2）執(zhí)行例行掃除、清理贓污 （ 3）調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離 （ 4）建立清掃基準(zhǔn)，作為作業(yè)規(guī)范 15 ? （四）清潔：時(shí)時(shí)保持美觀干凈。 （將上面的 3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持。 ? 目的：培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團(tuán)體精神。為了使 5S活動(dòng)能長期堅(jiān)持下去，開展多種層次和多種形式的活動(dòng)是必要的，同時(shí)還要建立一套完善和嚴(yán)格的評(píng)比、獎(jiǎng)罰制度。 17 ? 實(shí)施要領(lǐng)： (1) 制定服裝、肩章、工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn) (2) 制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 (3) 制定禮儀守則 （ 4）教育訓(xùn)練（新進(jìn)員工加強(qiáng)） (5）推行各種精神提升活動(dòng)（早會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等） 開展 5S活動(dòng)容易，但長時(shí)間的維持必須靠良好的素養(yǎng)。那么，在接受處罰后，將會(huì)有什么后果呢？ 一、出現(xiàn)逆反心理。也就是說，在某種程度上此類人是不適合公司發(fā)展的。 19 二、心態(tài)平和（或小帶不滿）的接受，并認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)識(shí)并加以改正。 ? 通過我們的共同分析得到一個(gè)結(jié)果，也達(dá)到公司的要求?！笔俏夜就菩?5S活動(dòng)的最終目的。 21 ? 1 統(tǒng)一穿廠服，上班戴廠牌 ? 2 上下班打卡，工卡按規(guī)定位置擺放。 ? 4 上班時(shí)間不能閑聊、睡覺、離崗、串崗，未到下班 時(shí)間提前洗手等 ? 5 發(fā)工資時(shí)要簽名。 ? 7 地面、墻壁有無污垢。 22 辦公室內(nèi)： ? 1 桌椅擺放整齊，離開座位時(shí)辦公椅是否擺放妥 當(dāng)。 ? 3 取、存資料后，文件柜、抽屜是否隨手關(guān)閉。 23 車間內(nèi)： ? 1 工具柜內(nèi)工具及圖紙擺放整齊，將有用及沒用
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