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如何有效管理下屬-在線瀏覽

2025-03-19 11:08本頁面
  

【正文】 家發(fā)現(xiàn):在學(xué)習(xí)方面有良好行為得到獎勵的學(xué)生比有不良行為就受到處罰的學(xué)生學(xué)得快得多,而且更能記住所學(xué)的內(nèi)容,所以應(yīng)采用多鼓勵少斥責(zé)的方法 但人也離不開批評 最有效的批評就是讓他感到是為他好! 如何有效激勵下屬 讓人保住面子 ? 樹要皮,人要臉 ? 很多人常常忽略這一點,殘酷地抹殺他人的感覺,又自以為是 ? 保住他人的面子不僅是批評的藝術(shù),同時也表明我們會做人 ? 要批評別人又要保住面子,方法如下:一、批評私下進行;二、使批評與人無關(guān),批評行動而不是人;三、一個過錯一次批評;四、在友好的方式中結(jié)束 ? 批評是管理者的職責(zé)之一,是指導(dǎo)支持員工發(fā)展的有效方式,改正錯誤,促進發(fā)展,但不合適宜的批評會打擊員工的積極性和自尊心降低對企業(yè)的忠誠度 ? 在對員工進行批評教育時也應(yīng)該把握以下三點 ? 一、允許失?。欢?、容忍缺點;三、避免斷然拒絕,生硬的批評和羞辱員工 ? 對員工的表現(xiàn)不滿應(yīng)讓員工知道,但傳達信息可以通過交流等途徑,切不可傷害感情,不要故意地,惡意地批評人,更不要進行人身攻擊,羞辱員工,批評是建設(shè)性的,不是把他擊垮 有效管理與掌握下屬履行職責(zé)的能力。 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 11:08:0411:08:0411:083/6/2023 11:08:04 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 11:08:0411:08:0411:08Monday, March 6, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 3月 6日星期一 上午 11時 8分 4秒 11:08: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 3月 6日星期一 11時
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