xxxx績效管理制度_某科技新鮮-在線瀏覽
2025-03-18 00:27本頁面
【正文】 1分：適應(yīng)工作環(huán)境的變化，并付諸行動 ? 2分：不斷改善個人工作方式方法，使個人績效得以持續(xù)提升 ? 3分：樂于接受變化，并以積極正面的態(tài)度參與其中 ? 4分：能提出與本職工作密切相關(guān)的建議，從而提升團隊績效 ? 5分：創(chuàng)造變化，并帶來公司業(yè)績突破性地提高 Focus ? 1分：上班時間只做與工作有關(guān)的事情 ? 2分：能按時按質(zhì)完成本職工作 ? 3分：能根據(jù)輕重緩急來正確安排工作優(yōu)先級 ? 4分：面對變化，能夠堅持公司目標(biāo) ? 5分：懂得必要的取舍，并獲得成功 向高業(yè)績進軍 ? 隨時隨地身體力行，鑄就阿里獨孤九劍 ? 設(shè)定目標(biāo)、爭取資源、行動計劃 你準(zhǔn)備好了嗎？ ? Action! ? Action!! ? Action!!! 謝謝！有問題嗎？ HR 陳 JJ Tel:3103 Email: 演講完畢，謝謝觀看！ 。 3） 將價值觀分數(shù)與業(yè)績分數(shù)綜合得出總評 分 ， 規(guī)則如下 —— 管理人員考核辦法（續(xù)） *價值觀得分在 27分 （ 含 ） 以上 ， 不影響總 評分數(shù) ， 但要指出價值觀改進方向； *價值觀得分在 18分 （ 含 ） 27分之間 ， 扣除 業(yè)績分 15%； *價值觀得分在 18分以下 ， 無資格參與績效 評
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