5s管理知識講義(ppt76頁)-在線瀏覽
2025-03-17 16:20本頁面
【正文】 一個原因。 ● 重點 ?設置放東西的臺子 ?不彎腰也可以取得到 ?做兩層，三層的話，可以活用空間 33 ● 文字要寫清楚，易懂 ！ 有固定場所放 、要標示哪里有什么 『○○ 東西放在這里 』為了方便告訴大家，有必 要放這種指示牌。還有，不是單面的，而是要做 多角面的 。 指示牌 34 ● 用顏色來區(qū)分，一眼可以看出 ?指示牌文字普通大小，就用 『顏色區(qū)分 』就好辨別。 ?有一點距離也 、馬上能發(fā)現(xiàn)。 35 ● 編碼 （想按順序放齊 ） 有 6支的東西現(xiàn)在只有 5支，誰都不找，不追究。 丟失 也馬上知道少哪一個。 ● 照片展示 ?實物展示 ?可視化 或顏色區(qū)分或編碼都是 『可視管理 』。 36 ● 經(jīng)常使用的東西放在從膝 蓋上面眼睛高度之間 ！ 一般經(jīng)常使用的東西最好 保管在 『從膝蓋上面到眼 睛高度之間 』 ?這個范圍是能看得到的地 方， 也是容易取出的地方。 有沒有需要的東西，不打開看看就不知道。 要想知道里面是什么狀態(tài)，不要放在抽屜里，掛 在 板子上隨時可以知道狀態(tài)。 38 ● 情報的開放管理 ?『開放管理 』不是單純的工具和夾具的管理方 法，進一步也可以做 『情報的開放式管理 』。 ?把文件放在任何人都能看得到的地方，以前個 別人才看到的現(xiàn)在做到所有人都能看到。 39 定量管理 有些東西使用后可以不放回原處。復印紙等 消耗品屬于這一類?？吹玫骄€ （卡 ）就訂貨 ?備用方式 ：準備兩個，少了一個就添補 。數(shù)量少，整頓也變輕松。 ?想想整頓的方法。 ?用完后放開，就自動返回原處 。 ?有固定的方法 。 （帳票類保存用文件夾 ?做成文件電腦管理 ） 41 費時間 ， 清 掃 的方法 ● 不是要后 處 理是要前 處 理！ 42 ◇ 清掃是反復進行的，很多情況下 清掃都是屬于后處理。 43 ◇ 所謂清掃大部分都是 『后處理 』 。清掃是 『后處理 』 ◇ 這樣做費事費時間，又不能完全 除掉垃圾 。 那些地方要掃干凈每個角落。 ?把大倉庫要一次掃完需要時間的， 因此分成幾個區(qū)域做 『分區(qū)清掃 』好 一點 。 ?制訂簡單的制度，按其清掃。 ?有貼清掃負責人的名字，洗手間清 掃 檢查表的話就說明 ５Ｓ做得好。這是機靈的人才做得到 。 47 整理 ?整頓 ?清掃 ?有無 『反復 』進行 、有必 要常檢查 為了全體人員保持一定的水平，制定整理 ? 整頓和清掃的共同遵守的制度和標準。研究輕 松簡單的 『方法 』 48 ２．５Ｓ的基本是 ３Ｓ ● 反復做整理 ?整頓 ?清掃 ● 實際動手 、動身就是 『３Ｓ』 ?實際動手 、動身 、行動做的是下面的 ３Ｓ ① 整理 （Ｓｅｉｒｉ） ② 整頓 （Ｓｅｉｔｏｎ） ③ 清掃 （Ｓｅｉｓｏｕ） ★ 例如 ★ ?要是整理；從書架資料架里選出需要的和不需要 的 、把不要的東西放在箱子保管或廢棄。 用手，用 身體進行這一類的工作 。 『做 ５Ｓ』是 『做 ３個 Ｓ』 三個是基本 49 ● 維持 『３Ｓ』就是 『２Ｓ』 后項 ２Ｓ就是 『清潔 』和 『教養(yǎng) 』 『清掃 』是保持狀態(tài) 『教養(yǎng) 』是養(yǎng)成習慣 兩點都包含的是 、『維持 』 為了維持整理 ?整頓 ?清掃 ！ 不要忘記清潔 ?教養(yǎng) ！ 50 ?重點在于 『反復 』 ?整理 ?整頓后 ，馬上開始亂。 ?好不容易做好了 ５Ｓ,又回到原狀 ?工作崗位角落積滿 垃圾 、灰塵。 ?費事 、麻煩的做法使人很快厭煩，而不 能反復進行。 方法 方法
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