人力資源管理之企業(yè)用工培訓(xùn)教材-在線瀏覽
2025-03-17 09:59本頁面
【正文】 簡略性? 契約標(biāo)準(zhǔn)的模糊性? 契約履行的過程性勞動契約? 勞動契約的法規(guī) 由于勞動契約的重要性，國家對此有專門的法律和制度規(guī)定，以保證勞動關(guān)系的合理建立與有效實施。? 合法公平原則? 平等自愿原則? 協(xié)商一致原則? 誠實信用原則華為華為萬名員工萬名員工自選去留！自選去留！本講要點? 一、勞動交易? 二、員工管理? 三、用工模式二、員工管理 勞動合同的建立使企業(yè)獲得了勞動能力支配權(quán)，員工管理由此產(chǎn)生。通過組織行為模式的塑造，打造企業(yè)核心競爭能力。企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵，在于提高資源配置的經(jīng)濟(jì)性和分工協(xié)作的有效性，為此必須加強(qiáng)員工管理。所謂內(nèi)部勞動市場，是組織內(nèi)部的勞動力有償轉(zhuǎn)讓活動與規(guī)則，其特點在于轉(zhuǎn)讓方式服從組織制定的規(guī)章制度。? 內(nèi)部勞動市場的含義? 內(nèi)部勞動市場的作用? 內(nèi)部勞動市場的運(yùn)行企 業(yè)經(jīng)營 管理內(nèi)部 勞動 市 場 員 工定價機(jī)制內(nèi)部勞動市場?以外部 勞動 市 場為 前提， 勞動 合同 為 基 礎(chǔ)?服從市 場經(jīng)濟(jì) 的價 值規(guī) 律，突出企 業(yè) 主 導(dǎo)性?勞動 交易的持 續(xù) 和最 終 完成?采取管理交易形式，提高交易效率含 義?運(yùn)行狀況取決于管理 規(guī)則 的合理性和有效性?運(yùn)行效果取決于 員 工 對 管理 規(guī)則 的理解 執(zhí)行作用運(yùn)行二、員工管理? 員工定價機(jī)制 在內(nèi)部勞動市場上，員工定價機(jī)制具有中心地位。在實際工作中，員工定價機(jī)制不僅是企業(yè)管理制度，而且是員工行為準(zhǔn)則，最終通過企業(yè)價值觀和組織行為模式穩(wěn)定下來，對人力資源管理職能具有整合作用。企 業(yè)經(jīng)營 管理內(nèi)部 勞動 市 場 員 工定價機(jī)制核心 層制度 層產(chǎn) 品 層企業(yè)文化、價值觀等經(jīng)營管理要素的支持平臺產(chǎn)品、服務(wù)、質(zhì)量、成本等企業(yè)核心能力結(jié)構(gòu)核心競爭能力企 業(yè) 核心能力從 員 工定價機(jī)制入手， 圍繞組織 行 為 模式展開，使企 業(yè) 以其特有的活力 獲 取市 場競 爭 優(yōu)勢組織 行 為 模式整合 員 工管理各 環(huán)節(jié) ，促使 員 工理解 認(rèn) 同企 業(yè) 的價 值標(biāo) 準(zhǔn)，以 員 工定價機(jī)制促 進(jìn) 企 業(yè)組織 行 為 模式的形成。本講要點? 一、勞動交易? 二、員工管理? 三、用工模式三、用工模式 企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵，是建立員工定價機(jī)制促使員工為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力；與此相應(yīng)，可以圍繞員工價值標(biāo)準(zhǔn)的確立和實施，展開各項人力資源管理工作。 ? 市場本位制? 企業(yè)本位制? 人才本位制市場本位制 企業(yè)本位制 人才本位制產(chǎn)生原因以高度發(fā)達(dá)的勞動市場為環(huán)境條件以企業(yè)與員工之間的信任為工作依據(jù)以員工的多樣性為管理重點
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1