團隊建設(shè)工作坊實務培訓課件-在線瀏覽
2025-03-15 16:45本頁面
【正文】 不再犯 ? 傳承絆驗、提升能力 ? 快速迭代 、 化繁為簡 ? 總結(jié)規(guī)律、應對未來 ? 復盤是為了 把失敗轉(zhuǎn)化為財富 ， 把成功轉(zhuǎn)化為能力 復盤主要步驟（ 1/2） 結(jié)果 Result 分析Analysis 目標 Goal 總結(jié)Insight 2 3 1 4 開放心態(tài) 坦誠表達 實事求是 反思自我 集思廣益 復盤的步驟： 1. 回顧目標； 2. 評估結(jié)果； 3. 分析原因； 4. 總結(jié)規(guī)律。 復盤 結(jié) 果展示（ 2/2） 復盤常用小工具 ——Q10方法 問題 界定 原因分析 Q1：過程當中遇到了哪些問題（戒 機會 ）？ Q2：問題（戒機會 ）涉及的范圍是什么？ 問題 目標 Q3：問題（機會）的主要衡量指標是什么？ Q4：目標是什么？現(xiàn)在完成了多少 ？ 原因 Q5：影響團隊目標實現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么？ Q6：影響關(guān)鍵環(huán)節(jié)的根源因素是什么？ 方案制定 計劃實施 方案 風險 Q7：有哪些解決方案？最佳解決方案是什么？ Q8：方案可能的風險是什么？如何規(guī)避風險？ 計劃 評估 Q9：具體實施計劃、里程碑和關(guān)鍵監(jiān)控點是什么？ Q10：最終結(jié)果如何？ 在實施復盤的過程中可以運用 Q10方法，回答以下 10個 問題： 復盤常用小工具 ——原因分析樹 “分析”環(huán)節(jié)：整體過程往往繁瑣復雜，可以采取 細節(jié) 分杈樹，進行過程分解，挖出細節(jié)，便于分析 回顧細節(jié) 細節(jié) 2 細節(jié) 3 細節(jié) 1 成功的原因 失敗的原因 成功的原因 失敗的原因 成功的原因 失敗的原因 成功的 關(guān)鍵因素 失敗 的 根本原因 復盤常用小工具 ——魚 骨 圖 “分析原因”環(huán)節(jié)：可以采取魚骨圖的方法，層層剖析，找準關(guān)鍵原因。 各階段應該適配何種領(lǐng)導方式？ 團隊建設(shè) 角色理論：知 人 善用 發(fā)展理論：因時而異 CHAPTER04 課程回顧 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 03:51:2503:51:2503:513/2/2023 3:51:25 AM
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