5s管理活動培訓(xùn)講義(ppt71頁)-在線瀏覽
2025-03-15 16:19本頁面
【正文】 已是多年未動過的材料 未經(jīng)報銷處理的工具及廢料 32 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 辦公場所、班長坐位 ? 保管箱、柜子上不用書類及圖面等必要品的分類處理 利用度 使用頻率 處理方法 不用 過去一年未使用過的物品 丟棄 低 過去的 612月中，只是用過一次的物品 保存在較遠(yuǎn)的地方 中 過去的 26月中，只是用過一次的物品一個月只是用過一次左右的物品 作業(yè)現(xiàn)場集中擺放 高 一周使用一次的物品，每天都要使用的物品，每小時都要使用的物品 放在工位附近，隨身攜帶 33 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 物品如果貼有紅單 該物品 是 需要的嗎 如果是需要的，是需要這么多的數(shù)量嗎 如果是需要的，他需要放在這里嗎 34 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 紅單運動的建議： 一個物品一張紅單 數(shù)量多余也應(yīng)貼紅單 預(yù)先估計需多少紅單 紅單用料可以考慮回收利用 做好記錄匯總和跟進(jìn) 35 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 如何來處理紅單 放入“紅單存放區(qū)“一段時間看看是否是需要的 丟棄 重新放置 — 放到他們該放的地方 36 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 定義： “整頓”就是研究提高效率方面的方法，它告訴我們?nèi)绾我宰羁斓臅r間取得物品，以及如何以最短的時間把它存放好。杜絕亂堆亂放、產(chǎn)品混淆、該找的東西找不到等無序現(xiàn)象的出現(xiàn)。標(biāo)示管理 整頓之最高境界 39 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 可以避免的問題 材料移動的浪費 動作的浪費 尋找的浪費 — 沒有人能找到開柜子的鑰匙 返工的浪費 不安全的環(huán)境 40 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 確定合適的物品放置地點 使用頻次 同時使用的工具 自動歸位的工具 放置地點的大小 合并“同類項“ 根據(jù)“功能“或”產(chǎn)品“放置 將常用的工具放在方便拿到的地方 41 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 減小不必要動作產(chǎn)生的浪費，保持舒適的姿勢，舒適的動作 雙手同時開始和結(jié)束動作 運用自然重力而非肌肉 避免“ Z“型運動 移動的節(jié)奏應(yīng)該是平穩(wěn)的 如用腳來控制開關(guān) 42 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 減小不必要動作產(chǎn)生的浪費 — 使材料和工具便于拿取 使材料和工具 位于 操作人員的前方并靠近 按使用順序擺放材料和工具 使操作人員位于合適的工作高度 減少推車搬運 43 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 定義： ? “清掃”應(yīng)該由整個單位所有職員，上至領(lǐng)導(dǎo)者、下至一線員工一起來完成。 44 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 清掃的目的： 塑造清爽的工作環(huán)境、杜絕污染源 改善作業(yè)者的心情，穩(wěn)定品質(zhì) 減少工業(yè) 傷 害 45 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 推行方法 將自己使用的東西，通過自己的手，維持其最好的狀態(tài) 劃分責(zé)任區(qū)域與工作 區(qū)域 —個人分擔(dān)與共同 分擔(dān) 輪值制度 地圖劃分 實施區(qū)域、設(shè)備之清掃 維持的規(guī)定 46 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 清掃可以避免的問題 骯臟的工作環(huán)境導(dǎo)致員工士氣低落 在黑暗、雜亂的工廠里，缺陷很難被發(fā)現(xiàn) 地板上的油漬和水容易引起滑倒，造成人員傷害 機(jī)器未受到經(jīng)常的檢查維護(hù)，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生故障 47 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 定義： ? “清潔”就是通過連續(xù)地、反復(fù)不斷地堅持“整理”、“整頓”和“清掃”活動來維持內(nèi)務(wù)整理的成果。 ?從遠(yuǎn)處就能看清楚 ?要管理的事物上，要有標(biāo)示 ?正常、異常必須一目了然 ?誰都能使用，且使用方便 ?誰都能遵守，也可以檢討 目視管理的重點 50 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 定義： “ 修養(yǎng) ”就是向每一個人灌輸按照規(guī)定方式做事的能力。 這個過程有助于人們養(yǎng)成制訂和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。如尊重別人、愛護(hù)公物、遵守規(guī)則、有強(qiáng)烈的時間觀念等。 57 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 顏色管理的原理 ? 顏色優(yōu)劣法：運用綠、藍(lán)、黃、紅四種顏色，以綠優(yōu)于藍(lán)，藍(lán)優(yōu)于黃，黃優(yōu)于紅為基準(zhǔn)，區(qū)別狀況的好壞程度。 58 2023/3/1 DUPONT CONFIDENTIAL 5S成功實施的必要條件 高層領(lǐng)導(dǎo)的支持 全員參與 持續(xù)不斷改善 注重 5S的效果 注重 5S活動中員工的成長 59 2023/3/1 DUPON
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