成本控制與精細(xì)化管理教材-在線瀏覽
2025-03-15 10:59本頁(yè)面
【正文】 甲產(chǎn)品 差量 銷售收入 成本： 制造成本 制造費(fèi)用 費(fèi)用： 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 銷售費(fèi)用 利 潤(rùn) 12023 4900 1300 892 1020 1288 2600 10200 3700 1100 892 1020 1288 2200 1800 1200 200 0 0 0 400 成本的功能 什么是成本 ? 如何理解成本 ? 功能 費(fèi)用和成本 收入和收益 比較得失 廣而 告知 廣告 費(fèi)用 銷售毛利 比較得失 導(dǎo)致計(jì)算損益、確定價(jià)值等價(jià)值補(bǔ)償與分配問題的研究 成本是企業(yè)所耗 資源的貨幣表現(xiàn) 利潤(rùn)表 定價(jià) 資產(chǎn)負(fù)債表 導(dǎo)致成本效益分析等 價(jià)值決策管理問題的研究 作業(yè)成本 分析 質(zhì)量成本 分析 功能成本 分析 成本是企業(yè)為獲得 未來經(jīng)濟(jì)利益所耗 資源的貨幣表現(xiàn) 資源消耗 管理 計(jì)算 成本效益 分 析 計(jì)算損益 、確定價(jià)值 事前預(yù)測(cè) 事中控制 事后分析 事后考核 資源重置 成本管理的范圍局限于企業(yè)內(nèi)部甚至只包括生產(chǎn)過程，而忽略了對(duì)其他相關(guān)企業(yè)（如上下游企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)者）及相關(guān)領(lǐng)域（如成本管理的組織）成本行為的管理。 降低成本的手段主要依靠節(jié)約方式，不能應(yīng)用成本效益原則，通過發(fā)生成本來實(shí)現(xiàn)更大的收益。戰(zhàn)略管理活動(dòng)、管理控制活動(dòng)和作業(yè)任務(wù)活動(dòng)。 戰(zhàn)略管理的特征是非系統(tǒng)化的。 管理控制工作一般由公司中層管理的公司中間管理者所承擔(dān)。 管理控制已具備系統(tǒng)化的特征 。 任務(wù)控制涉及到公司作業(yè)活動(dòng)的方方面面，它的特征是最具有系統(tǒng)化和結(jié)構(gòu)化。 管理成本 公司層成本表現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值鏈上整體成本結(jié)構(gòu)。 公司層成本 降低價(jià)值鏈整體成本的途徑有二： 一是控制成本驅(qū)動(dòng)因素； 二是重構(gòu)價(jià)值鏈。 它主要通過管理層和作業(yè)層的成本信息匯總所得到。 管理控制層成本顯示了一種典型的戰(zhàn)術(shù)成本特征。 管理控制層成本 降低管理控制層成本的途徑有二： 一是按責(zé)任部門預(yù)算控制成本費(fèi)用發(fā)生； 二是按產(chǎn)品生產(chǎn)預(yù)算降低料工費(fèi)成本 。 它主要通過作業(yè)層實(shí)際成本匯總和事前編制各種預(yù)算成本匯總所得到。它表示為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)所花費(fèi)代價(jià)，由于作業(yè)層關(guān)心具體作業(yè)的成本耗用，因此成本顯現(xiàn)出了具體性和短期性的特征。 作業(yè)層成本不僅要滿足作業(yè)層管理需要，還要能夠匯總生成管理控制層和公司戰(zhàn)略層所需成本信息。 有效整合資源 58 管理歷來以資源的有效利用為目標(biāo)和任務(wù)，并圍繞之展開活動(dòng) ! 59 ? 資源是成本之母 ! ? 資源是收入之源 ! 60 資源 資產(chǎn) 負(fù)債 所有者 權(quán)益 使用 收入 或 收益 使用 成本 或 費(fèi)用 61 資源分物資資源和非物資資源（如作業(yè)、流程、時(shí)間 ） ! 作業(yè) ? 作業(yè)及作業(yè)的分類 ? 價(jià)值環(huán)節(jié)與作業(yè)的選擇與組合 作業(yè)是指企業(yè)生產(chǎn)過程中的各工序和環(huán)節(jié)。 (1)作業(yè)是以人為主體的工作。作業(yè)以人為主體，要消耗一定的人力資源；作業(yè)是人力作用于物的工作，因而也要消耗一定的物質(zhì)資源。 (4)對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)程序不盡合理的企業(yè)，作業(yè)可以區(qū)分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)。 作業(yè)成本管理 的目標(biāo) （ 1） 消除低增值成本或使之達(dá)到最小 。 （ 3） 發(fā)現(xiàn)造成問題的根源并加以改正 。 資源進(jìn)入企業(yè)，并非都被消耗，即使被消耗，也不一定都是對(duì)形成最終產(chǎn)出有意義的消耗。 在這個(gè)環(huán)節(jié)要處理兩個(gè)問題： 一是區(qū)分有用消耗和無(wú)用消耗，把無(wú)用消耗價(jià)值單獨(dú)匯集為不增值作業(yè)價(jià)值，而只把有用消耗的資源價(jià)值分解到作業(yè)中去。 而在作業(yè)成本計(jì)算法下，產(chǎn)品成本則是真正意義上完全成本，取決于一個(gè)產(chǎn)品所耗費(fèi)的 : ? 作業(yè)種類 ? 每種作業(yè)的數(shù)量 ? 每種作業(yè)的單位成本 流程 ? 過程 ? 組合 傳統(tǒng)管理研究流程主要集中在物流、資金流和信息流，以及三者之間的關(guān)系。
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