【正文】 （一）、員工的 權(quán)利 公司員工享有憲法規(guī)定的各項公民權(quán)利； 員工有獲得勞動、衛(wèi)生、安全保護(hù)的權(quán)利； 員工有按所付出的勞動享有報酬，以及享受規(guī)定福利和獎勵的權(quán)利； 員工有接受培訓(xùn)和職業(yè)教育，參加公司的文化、娛樂等各項活動的權(quán)利； 員工有參與管理的權(quán)利，對公司發(fā)展和工作上存在的不足有向上級或公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見或合理化建議的權(quán)利； 員工對自身利益受到侵犯時，有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)，直至總經(jīng)理提出申述，以得到公正待遇； 對于明顯違反法律規(guī)定的指令，員工有權(quán)利拒絕執(zhí)行 ，并有越級上報的權(quán)利； （二）、員工的義務(wù) 員工必須遵守公民基本道德規(guī)范； 員工必須自覺遵守公司的勞動紀(jì)律； 員工要做到敬業(yè)愛崗，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡職盡責(zé)，完成本職工作，為公司的發(fā)展出力； 員工必須嚴(yán)守公司商業(yè)秘密，不做有損于公司聲譽(yù)、形象和利益的事； 員工要做到愛護(hù)公共設(shè)備，維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生；不得公物私用，損壞公物應(yīng)按價賠償。 忠于職守，保障公司利益，維護(hù)公司形象，不斷提高個人道德修養(yǎng)和 文化素質(zhì)。 愛護(hù)公司財產(chǎn)，愛護(hù)各種辦公設(shè)施設(shè)備。 員工應(yīng)忠誠于公司，保守公司的商業(yè)秘密。接待來訪人員應(yīng)彬彬有禮，熱情大方。 出席公司組織的培訓(xùn)或各類會議，必須準(zhǔn)時參加，因故不能按時到會或不能與會者，應(yīng)向會議主持人請假。 及時上報或處理客戶投訴，維護(hù)好客戶關(guān)系，樹立公司竭誠為客戶服務(wù)的形象。下班前認(rèn)真檢查水、電等閘門，各種設(shè)施、設(shè)備、安全裝置，消除隱患，確保公司及員工生命財產(chǎn)安全，遵守并嚴(yán)格執(zhí)行消防制度，杜絕火災(zāi)發(fā)生。 1員工應(yīng)按時上、下班，并親自打卡，不得遲到、早退。 二、歸口管理 公司人員歸口管理部門是公司人事行政部； 三、決定錄用 （一）普通員工由用人部門負(fù)責(zé)人決定，主管及部門經(jīng)理級別由總經(jīng)理決定。 四、入職手續(xù)辦理 （一） 員工的入職辦理由人事行政部門負(fù)責(zé)。入職所需附件：身份證原件及復(fù)印件，學(xué)歷證明原件及復(fù)印件、其它崗位所需資質(zhì)證書的原件及復(fù) 印件（如：駕駛證、會計證、擔(dān)保人證明、財產(chǎn)證明） 五、試用規(guī)定 （一）試用期限：一般新員工的試用期如下： 12 部門經(jīng)理（含）及以下員工最短的試用期為一至三個月； 合同簽署年限需符合相應(yīng)勞動法規(guī)定。在試用期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的，公司可隨時解除勞動合同。 新員工引導(dǎo)： 新員工入職后的前一個月為引導(dǎo)期，由員工直接主管進(jìn)行引導(dǎo)、溝通并分月制定員工階段學(xué)習(xí)計劃，提報人事行 政部，由人事行政部門負(fù)責(zé)進(jìn)行按月跟蹤匯總。 六、有以下情況之一者，均被視為不符合錄用條件： 在訂立勞動合同過程中有欺騙、隱瞞或其他不誠實行為者； 工作能力不符合要求者； 工作理念和態(tài)度與公司文化有沖突者； 不具備政府規(guī)定的就業(yè)手續(xù)者； 試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)患精神病者； 貪污、拖欠原單位公款，有記錄在案者或在原單位離職手續(xù)未真正辦理完畢者； 被判處刑罰，未執(zhí)行完畢者或通輯在案者； 吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。 八、檔案管理 （一）新員工轉(zhuǎn)正后經(jīng)公司批準(zhǔn)可將個人檔案轉(zhuǎn)入公司指定的當(dāng)?shù)貦n案保管機(jī)構(gòu)，因個人原因不存放檔案者，其檔案費用自行承擔(dān)。 （三）人事部門做好員工人事資料、檔案的保密工作 ，不允許無關(guān)人員查閱，部門經(jīng)理級以上人員 13 因工作需要，需提交書面申請，經(jīng)總經(jīng)理準(zhǔn)后方可查閱。 （五）員工檔案應(yīng)于離職后一個月內(nèi)將檔案調(diào)出，公司不再為員工保管或承擔(dān)保管費用。 （二）公司每月 1日統(tǒng)計考勤，考勤周期為上月 1日至月 31日。 （四）員工因工作需要外出，需向直接主管說明，在人事行政部處填寫《外出登記表》，由直接主管簽字同意后外出，同時交到人事行政部備案。 二、遲到、早退、曠工 （一）遲到、早退 遲到指無故在規(guī)定的上班時間之后到達(dá)公司，早退指無故在規(guī)定的下班時間之前離開公司，公司要 求每位員工自覺遵守工作時間，不得遲到、早退，并養(yǎng)成上下班打卡的良好習(xí)慣。 處理辦法： 遲到一次者，當(dāng)月扣 10元，兩次者扣 20元，以此類推，當(dāng)月出勤率按實際計 算，并依據(jù)《薪酬管理制度》發(fā)放全勤獎； 一個考勤周期內(nèi)累計遲到、早退 46次，按半天事假計算； 一個考勤周期內(nèi)累計遲到、早退 7次（含）以上，按一天事假計算； 一個考勤周期內(nèi)漏打卡累計三次記為一次遲到；內(nèi)部通報批評。 14 曠工 曠工指無故不上班或請示未獲批準(zhǔn)擅自離開公司的行為。 處理方法： 未經(jīng)直接主管或部門主管 同意，擅自離崗超過 3小時 /次，視同曠工半天處理 ,扣除日工資的 100%；每曠工一天（超出半天算一天），扣除日工資的 300%； 在一個考勤周期內(nèi)累計曠工達(dá)三天或三天以上者，視為嚴(yán)重違規(guī)，將導(dǎo)致勞動合同的解除。 三、加班 （一）員工有義務(wù)完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作。 （三）周末、節(jié)假日加班，加班期間需要保證辦公區(qū)的 安全，加班結(jié)束最后一人離開時，負(fù)責(zé)關(guān)好門窗。 本公司工作年限 年 假 (工 作 日 ) 1 年 （試用期后開始） 5 天 2 年 7 天 3 年 9 天 4 年 11天 5 年以上（含 5年） 15 天 （最多不超過此數(shù)） 年假的使用：依據(jù)員工實際工作月份核算，員工轉(zhuǎn)正后方可使用。 （二）婚假： 婚假為 3個工作日?；榧倨陂g，工資照發(fā)。入職前領(lǐng)取結(jié)婚證的員工原則上不享受婚假。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假 15天。女員工懷孕不滿 4個月流產(chǎn)的，給予 15天產(chǎn)假；懷孕 4個月以上流產(chǎn)的，給予 42天產(chǎn)假。 產(chǎn)假期間，工資停發(fā) 。 有未滿一周歲嬰兒的女員工，每個工作日給予兩次哺乳時間，每次 30分鐘；多胞胎生育的，每多哺乳一個嬰兒每次哺乳時間增加 30分鐘。哺乳假至孩子一周歲生日時自行終止。 （五）喪假：員工配偶及直系親屬死亡，給予 3個工作日的帶薪喪假。 （六）考試假：經(jīng)公司同意參加學(xué)習(xí)或培訓(xùn)， 考試期間可給予考試假 1－ 2天，但不作為帶薪假。 因病缺勤兩天 (含兩天 )以上者，或請假日與節(jié)假日前后相連，應(yīng)提供醫(yī)院的診斷證明，否則將按無故缺勤處理。病假須事先提出申請，如因急病來不及事先申請時，應(yīng)于當(dāng)日 10 時前電話通知部門經(jīng) 理，并于返回公司當(dāng)日上午補(bǔ)填請假申請單。 （八）事假： 事假須事先提出申請，如因急事來不及事先申請時，應(yīng)于當(dāng)日 10 時前電話通 知部門經(jīng)理，并于返回公司當(dāng)日補(bǔ)填請假申請單。 請假不足半日者，計半日；多于半日者，計一日。特殊情況需請假者，應(yīng)按流程要求進(jìn)行逐級批準(zhǔn)。 五、請假審批程序 （一）各部門主管對直接下屬年假和其他假期（門診病假、事假、婚假、喪假、父親假、考試假）2天以內(nèi)的批準(zhǔn)權(quán)。 （二）各部門主管各項假期由總經(jīng)理批準(zhǔn)，報人事行政部備案。 六、請假流程 （一）員工請假（急診、急事假除外）時，應(yīng)至少提前一天填寫請假申請單，說明請假理由、天數(shù)、類別，并由直接主管按審批權(quán)限進(jìn)行審批。 （二）員工補(bǔ)填請假單于上班后當(dāng)天提交人事行政部。 第四章 薪酬管理制度 一、分配依據(jù)： 崗位價值：崗位本身能夠創(chuàng)造的價值和對企業(yè)的 貢獻(xiàn)。 二、薪酬類型： 月薪制：適用于公司全體員工，月工資構(gòu)成包括基礎(chǔ)工資、崗位工資、考核獎金、津貼、其它。 工資發(fā)放時間：按月發(fā)放，每月 510日為發(fā)薪日，如遇公休日或節(jié)假日，可提前或延后至公休日或節(jié)假日前后。 （二） 崗位工資 崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)多少、經(jīng)驗豐富與否，在 公司 從業(yè)時間長短等因素而確定。見下表 一、表二 ： 表一：崗位分類標(biāo)準(zhǔn) 崗位工資其它規(guī)定 : ⑴ 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)； ⑵ 公司可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)； ⑶ 新進(jìn)人員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整由人 事行政 部提出初步意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，對從事專業(yè)性較強(qiáng)崗位的人員，公司可視情況而定。薪酬變更從崗位變動的后 1個月起調(diào)整。表二： 各等級崗位工資 分段 高層管理者： 崗位等級 等級金額 等級差額 等級比例 系數(shù) 備注 總經(jīng)理、 業(yè)務(wù)副總 1級 9200 － 2級 7050 2150 500 3級 5400 1650 300 職類 管理類 行政類 財務(wù)類 業(yè)務(wù)類 職層 職類 高層核心管理層 總經(jīng)理 業(yè)務(wù)副總 中層管理 人事行政經(jīng)理 財務(wù)經(jīng)理、會計 業(yè)務(wù)經(jīng)理、大客戶經(jīng)理 基層管理 出納 業(yè)務(wù)員、商務(wù)專員、庫房管理員、內(nèi)勤、 營業(yè)員 18 4級 4050 1350 250 5級 2950 1100 250 6級 2100 850 200 7級 1450 650 200 8級 1000 450 150 9級 700 300 150 10級 550 150 150 中層管理者： 崗位等級 等級金額 等級差額 等級比例 系數(shù) 備注 業(yè)務(wù)經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、人事行政經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、 1級 5200 － － 1 2級 3750 1450 400 1 3級 2700 1050 300 1 4級 1950 750 200 1 5級 1400 550 200 1 6級 1000 400 150 1 7級 750 250 150 1 8級 600 150 100 1 9級 500 100 50 1 10級 450 50 50 1 基層管理者： 工齡工資 根據(jù)員工為公司連續(xù)服務(wù)年限確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地在公司工作。 工齡工資上限 1000元， 10年含 10年以上員工工領(lǐng)崗位等級 等級金額 等級差額 等級比例 系數(shù) 備注 業(yè)務(wù)員、商務(wù)專員、庫房管理員、內(nèi)勤、營業(yè)員、出納 1級 4450 － － 1 2級 3300 1150 300 1 3級 2450 850 200 1 4級 1800 650 150 1 5級 1300 500