中層經(jīng)理的角色與需要具備的技能-在線瀏覽
2025-03-13 19:18本頁(yè)面
【正文】 略是什麼？?建立高素質(zhì)的職業(yè)化經(jīng)理人隊(duì)伍1。將企業(yè)目標(biāo)視為自己的生命2。決定職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)生命 中郵科技的發(fā)展策略是什麼？?建立高素質(zhì)的職業(yè)化經(jīng)理人隊(duì)伍1。年薪制2。傭金、提成（營(yíng)銷組織）4。什麼是職業(yè)經(jīng)理人？職業(yè)經(jīng)理人的角色：1。管理一批職業(yè)經(jīng)理人3。德魯克1955年提出 中郵科技的發(fā)展策略是什麼？?建立高素質(zhì)的職業(yè)化經(jīng)理人隊(duì)伍1。管理一個(gè)組織：1） 確定組織的目標(biāo)2）確定實(shí)施目標(biāo)的有效措施3）求得組織的最大效益4）為社會(huì)服務(wù)和創(chuàng)造顧客 中郵科技的發(fā)展策略是什麼？?建立高素質(zhì)的職業(yè)化經(jīng)理人隊(duì)伍?什麼是職業(yè)經(jīng)理人？職業(yè)經(jīng)理人的角色：2。2）培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神3）培訓(xùn)下級(jí)，激勵(lì)健全組織結(jié)構(gòu) 中郵科技的發(fā)展策略是什麼？?建立高素質(zhì)的職業(yè)化經(jīng)理人隊(duì)伍?什麼是職業(yè)經(jīng)理人？職業(yè)經(jīng)理人的角色：3。2）關(guān)于人，要正確認(rèn)識(shí)到 “個(gè)體差異、完整的人、行為有因、人的尊嚴(yán) ”對(duì)于處 理各級(jí)各類人員的相互關(guān)系的重要性。職業(yè)經(jīng)理人的四個(gè)基本特點(diǎn) : 1）扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)（技術(shù)、管理）2）良好的職業(yè)道德、素養(yǎng)、心態(tài)、習(xí)慣3）具備職業(yè)的管理技能、管理流程4）具備終身學(xué)習(xí)觀念，敢于創(chuàng)新 中郵科技的發(fā)展策略是什麼？?建立高素質(zhì)的職業(yè)化經(jīng)理人隊(duì)伍2。職業(yè)經(jīng)理人的四個(gè)基本特點(diǎn) : 2）良好的職業(yè)道德、素養(yǎng)、心態(tài)、習(xí)慣—— 忠于就職企業(yè)—— 良好的素養(yǎng)和心態(tài)—— 敬業(yè)精神—— 團(tuán)隊(duì)精神—— 商業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任—— 良好的職業(yè)習(xí)慣 中郵科技的發(fā)展策略是什麼？?建立高素質(zhì)的職業(yè)化經(jīng)理人隊(duì)伍2。職業(yè)經(jīng)理人的四個(gè)基本特點(diǎn) : 3）具備職業(yè)的管理技能、適應(yīng)管理流程：— 制度化— 規(guī)范化— 標(biāo)準(zhǔn)化— 先進(jìn)的業(yè)務(wù)流程— 完善的管理流程中郵科技的發(fā)展策略是什麼？?建立高素質(zhì)的職業(yè)化經(jīng)理人隊(duì)伍2。職業(yè)經(jīng)理人的 6大能力 : — 決策— 執(zhí)行— 組織— 協(xié)調(diào)— 創(chuàng)造— 應(yīng)變 面對(duì)挑戰(zhàn)的策略（ 1）1）商機(jī)與潛力分析2）競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)分析3）面對(duì)挑戰(zhàn)我們應(yīng)采取的策略 面對(duì)挑戰(zhàn)的策略（ 2）1）中層經(jīng)理的角色定位2）中層經(jīng)理的職責(zé)定位3）中層經(jīng)理的職業(yè)化進(jìn)程 面對(duì)挑戰(zhàn)的策略（ 1）1）商機(jī)與潛力分析 對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的認(rèn)識(shí)：市場(chǎng)意識(shí)：客戶意識(shí)：競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)： 面對(duì)挑戰(zhàn)的策略（ 1）1）商機(jī)與潛力分析 對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的認(rèn)識(shí)：客戶意識(shí)：1。2。我們的公司 /產(chǎn)品 /服務(wù)是否具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。為客戶提供更有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效益和效率 面對(duì)挑戰(zhàn)的策略（ 1）1）商機(jī)與潛力分析 對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的認(rèn)識(shí)：經(jīng)濟(jì)意識(shí)：效益意識(shí)：成本意識(shí)： 面對(duì)挑戰(zhàn)的策略（ 1）1）商機(jī)與潛力分析 對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的認(rèn)識(shí) —— 經(jīng)濟(jì)意識(shí)：效益意識(shí)：1。對(duì)股東、客戶、員工、社會(huì)的意義 面對(duì)挑戰(zhàn)的策略（ 1）1）商機(jī)與潛力分析 對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的認(rèn)識(shí) —— 經(jīng)濟(jì)意識(shí)：成本意識(shí)：1。一定要有機(jī)動(dòng)的、富于彈性的成本體系 面對(duì)挑戰(zhàn)的策略（ 1）1）商機(jī)與潛力分析 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的認(rèn)識(shí)：行業(yè)環(huán)境意識(shí)：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境意識(shí)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的意識(shí) 面對(duì)挑戰(zhàn)的策略（ 1）2）競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)分析：企業(yè)面臨的 5大挑戰(zhàn)：1。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈3。對(duì)知識(shí)含量的要求越來(lái)越高5。企業(yè)未來(lái)發(fā)展的愿景2。如何在戰(zhàn)略上略勝一籌2。高效率運(yùn)作的管理平臺(tái)2。 中層經(jīng)理需要具備的技能：概念性技能（ conceptual skill） ：2） 這種認(rèn)識(shí)還可以推廣到單個(gè)企業(yè)與整個(gè)行業(yè)之間、單個(gè)企業(yè)與整個(gè)社區(qū)之間，以及單個(gè)企業(yè)與國(guó)家這個(gè)大背景所具有的政治、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)力量之間的種種聯(lián)系。 中層經(jīng)理需要具備的技能：概念性技能（ conceptual skill） ：3）任何決策的成功都取決于決策者和執(zhí)行者的概念性技能。 中層經(jīng)理需要具備的技能：概念性技能（ conceptual skill）：51）一位高層領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度會(huì)影響到整個(gè)組織的反應(yīng)方式，并且決定公司的個(gè)性 —也就是使公司與其他公司區(qū)別開(kāi)來(lái)的經(jīng)營(yíng)模式。 中層經(jīng)理需要具備的技能：概念性技能（ conceptual skill）：52）這些態(tài)度和模式恰恰反映出經(jīng)理人的概念性技能（創(chuàng)造才能） ——他對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展方向、公司目標(biāo)與策略，以及股東和員工的利益的理解和認(rèn)識(shí)方式，還有采取反應(yīng)的方式。三種技能緊密地交織在一起，很難涇渭分明。 中層經(jīng)理需要具備的技能：中層經(jīng)理的人際技能的培養(yǎng)：1）體會(huì)自己給某個(gè)具體環(huán)境帶來(lái)的氣氛和情緒（影響力）；2）通過(guò)親身體驗(yàn)而形成自己的觀點(diǎn)，從而使自己能夠評(píng)估這些體驗(yàn)并從中學(xué)習(xí)；3）培養(yǎng)一種通過(guò)觀察他人的言行（明確或者含蓄）來(lái)理解對(duì)方所傳達(dá)的信息的能力；4）培養(yǎng)一種向他人準(zhǔn)確地傳達(dá)自己觀點(diǎn)和看法的能力 中層經(jīng)理的管理能力：1） 對(duì)基本事實(shí)的掌握2）相關(guān)的專業(yè)知識(shí)3）對(duì)事件的持續(xù)敏感性4）分析、解決、決策、判斷的技巧5）社交技巧和社交能力6）情商 中層經(jīng)理的管理能力：7）預(yù)見(jiàn)性8）創(chuàng)造性 9）敏銳性10）綜合的學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力11）自知之明 中層經(jīng)理的個(gè)性特點(diǎn)：1）勤奮工作的愿望2）堅(jiān)忍不拔和決斷力 3）冒險(xiǎn)精神4）激發(fā)熱情的能力5）吃苦耐勞，無(wú)怨無(wú)悔 討論： 做為一個(gè)成功的中層經(jīng)理，你認(rèn)
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1