【摘要】銷售顧問生產力提升計劃袁宇懷2023-03目錄一、觀念:胡蘿卜+大棒1、銷售顧問招募與淘汰2、薪酬與激勵3、職業(yè)發(fā)展與晉升二、銷售顧問管理一、觀念:胡蘿卜+大棒1、大棒——銷售顧問招募與淘汰在統(tǒng)一標準考核的基礎上,售顧問必須是能進能出!從歷史的經(jīng)驗看,十個人當中可能只有一、二個適合做銷售工作,其他都不適合;因此我們必須要有
2025-04-01 21:39
【摘要】提升生產力的技法2生產力的衡量生產力勞動生產力設備生產力產出勞動附加價值薪資費用==加工設備薪資費用=附加價值加工設備x勞動裝備率加工設備投資效率附加價值加工設備=加工設備投資效率產出設備=附加價值=生產市值
2024-08-05 13:41
【摘要】1基層主管生產力提升培訓2課程目錄(一線)主管的定義(一線)主管的素質和要求5S與七大浪費3前言“兵熊熊一個,將熊熊一窩”“沒有不會打戰(zhàn)的士兵,只有不會指揮的將軍!”不想當將軍的士兵不是個好士兵!4組織設置操作層督導層管理層決策層5第一講基層(一線)主管的定義6基層(一線)主管
2025-02-23 01:41
【摘要】利用IE來提昇生產力陳詩龍鴻邦電子(深圳)有限公司?2023JMAConsultants,Inc.目 次何謂IndustrialEngineering(工業(yè)工程)何謂生產力?改善的基礎知識TimeStudy(時間研究)生產線作業(yè)改善人機作業(yè)改善稼動分析WorkSampling(工作抽查)改善案創(chuàng)意法1
2025-03-27 23:34
【摘要】利用IE來提昇生產力/Jul/2023鴻邦電子有限公司0?2023JMAConsultants,Inc.目次何謂IndustrialEngineering何謂生產力改善的基礎知識TimeStudy生產線作業(yè)改善人機作業(yè)改善稼動分析(WorkSampling)改善案創(chuàng)
2025-03-27 23:33
【摘要】生產力(Productivity)目錄◇前言◇生產力(Productivity)定義1、定義2、公式◇以量取勝的基礎理論1、損益平衡分析2、經(jīng)濟學的市場動態(tài)3、邁克尓波特的競爭優(yōu)勢理論4、傳統(tǒng)經(jīng)濟學的理論◇提升生產力
2025-02-09 06:14
【摘要】完全生產力維護課程安排?歷史回顧?TPM的理念?TPM的階段–評估你們的設施–TPM評估?TPM和QS-9000相結合?實施TPM—前進?TPM案例分析第一版:1完全生產力維護為什么要培訓TPM?為了:–理解TPM及其對貴公司的重要性.–提供
2025-03-26 13:02
2025-03-12 11:16
【摘要】為什么要說好話?第一,說話水平高的人更有影響力;?第二,許多工作開始要求彼此說話的效率;?第三,社會分工日益細致,人們的工作性質不同,為了同一目標一起工作時需要協(xié)作。?例如,自我介紹是找工作時無法回避的環(huán)節(jié),絕大多數(shù)人做自我介紹時有三個特點:第一,時間短,沒有用足別人給的時間。據(jù)統(tǒng)計資料顯示,未經(jīng)訓練的人做自我介紹的平均
2025-03-28 22:16
【摘要】生產現(xiàn)場改善力提升培訓FTF首席培訓教練——劉立戶時代光華杭州公司杭州麥思特管理顧問公司FTF經(jīng)典生產管理培訓課程經(jīng)典生產管理培訓課程No:2本次培訓課程提綱1.生產現(xiàn)場5S2.生產現(xiàn)場可視化管理3.生產現(xiàn)場定置管理FTF生產管理培訓咨詢No:3生產現(xiàn)場5SFTF生產管理培訓咨詢No:4第一部分內容1
2025-02-19 14:45
【摘要】效率提升個人生產力的52個原則有才華的人成千上萬、我也可以因為你頭上長著眼睛而恭喜你.唯一真正重要的是:你有沒有持之以恒的毅力?美國詩人科沃德致言全體同仁:?偶爾在《全球商業(yè)經(jīng)典》雜志上
2025-04-09 15:08
【摘要】 與其不受教育,不如不生,因為無知是不幸的根源?!乩瓐D教育的根是苦的,但其果實是甜的。——亞里士多德受教育——法律賦予的權利和義務滿江紅岳飛怒發(fā)沖冠,憑闌處,瀟瀟雨歇。抬望眼,仰天長嘯,壯懷激烈。三十功名塵與土,八千里路云和月。
2025-02-09 06:13
【摘要】提升生產力的技法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322生產力的衡量生產力勞動生產力設備生產力產出勞動附加價值薪資費用==加工設備薪資費用=附加價值加工設備x勞動裝備率加工設備投資效率附加價值加工設備
2024-12-06 19:23
【摘要】山東愛麥張輝執(zhí)行力的認識第一章執(zhí)行力不佳的原因第三章執(zhí)行力的三個核心流程第四章如何提高執(zhí)行力第五章執(zhí)行力的重要性第二章執(zhí)行力的理念/原則第六章0102第一章:執(zhí)行力的認識致加西亞的信執(zhí)行力的定義第一章執(zhí)行力的認識03
2025-02-08 02:27
【摘要】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,April1,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。06:09:4306:09:4306:094/1/20236:09:43AM11、以我獨沈久,愧君相見頻。。:09:4306:0
2025-04-14 06:10