漫談現(xiàn)代企業(yè)管理-在線瀏覽
2025-03-13 17:26本頁(yè)面
【正文】 大重心 三、現(xiàn)代企業(yè)管理升級(jí) 四、領(lǐng)導(dǎo)方法點(diǎn)滴 天 磯 咨 詢 講師介紹 ? 徐金標(biāo) ? 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理碩士 ? 個(gè)人專長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)體檢、戰(zhàn)略管理、人力資源管理。 ? 聯(lián)系方法：電話： 02152897080 天 磯 咨 詢 一、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展歷程 1. 管理重要性變遷 2. 現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展與創(chuàng)新 天 磯 咨 詢 管理重要性變遷 ? 生產(chǎn)管理 ? 營(yíng)銷管理 ? 人力資源管理 – 人力資源部經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展 天 磯 咨 詢 現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展與創(chuàng)新 古典科學(xué)管理學(xué)派 泰羅、法約爾 目標(biāo)：發(fā)揮認(rèn)得最大效能； 工業(yè)化，強(qiáng)調(diào)人和設(shè)備的匹配； 員工被看作經(jīng)濟(jì)人，強(qiáng)調(diào)滿人的物質(zhì)需求。 人性管理 人力資源管理 目標(biāo)：滿足認(rèn)得更高層次需求；強(qiáng)調(diào)全面發(fā)揮認(rèn)得潛能和積極性 強(qiáng)調(diào)對(duì)人的尊重、自我實(shí)現(xiàn)、成就感； 以人為中心的全面管理，學(xué)習(xí)、發(fā)展、尊重、關(guān)愛。 – 決定企業(yè)成功的要素很多，從企業(yè)管理角度看：戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)流程是核心的三個(gè)決定性要素，只有將三者進(jìn)行有效結(jié)合，才能取得企業(yè)的最終成功。 天 磯 咨 詢 法人治理結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu) 人力資源管理 流程管理 戰(zhàn)略管理 天 磯 咨 詢 戰(zhàn)略管理 為什么需要戰(zhàn)略？ 戰(zhàn)略管理構(gòu)成部分 戰(zhàn)略制定步驟 天 磯 咨 詢 ？ ?環(huán)境的不均衡性。 ?事件結(jié)果的滯后性。 對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行考評(píng)和激勵(lì)，促使員工提高績(jī)效和能力。 為員工創(chuàng)造良好的精神生活，使員工具有好的精神面貌和工作態(tài)度。 提高員工素質(zhì)是基礎(chǔ)，把員工學(xué)習(xí)和組織學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，提高組織學(xué)習(xí)能力和智商。 天 磯 咨 詢 人員配置管理 ? 崗位人員需求描述，一定要根據(jù)崗位所面對(duì)的環(huán)境和挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略目標(biāo)，確定崗位的能力、知識(shí)需求。人員評(píng)估的重心是能力，其次才是她現(xiàn)在的位置和業(yè)績(jī)。 天 磯 咨 詢 人員配置管理流程 明確目標(biāo) 明確工作內(nèi)容 界定能力需求 候選人能力評(píng)估 尋找
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