生產(chǎn)運作管理-第三章-在線瀏覽
2025-03-12 22:42本頁面
【正文】 集成化設(shè)計技術(shù)，綜合了計算機技術(shù)、制造技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)和管理技術(shù)，充分體現(xiàn)了系統(tǒng)化的思想。設(shè)計與制造是產(chǎn)品生命周期中最為重要的兩個環(huán)節(jié)，在開始設(shè)計時就要考慮產(chǎn)品的可制造性和可裝配性等因素，關(guān)鍵是設(shè)計信息的工藝性分析、制造合理性評價和改進(jìn)設(shè)計的建議。在滿足用戶需求的基礎(chǔ)上，分析產(chǎn)品生命周期內(nèi)各成本的組成情況，改進(jìn)設(shè)計以降低設(shè)計與制造成本。在保證性能和質(zhì)量的前提下，考慮產(chǎn)品在整個生命周期中對資源和環(huán)境的影響，使產(chǎn)品對環(huán)境的總體影響減到最小。 按工藝特點進(jìn)行的生產(chǎn)流程又稱為工藝專業(yè)化形式，是指面對多品種產(chǎn)品或服務(wù)，只能將完成相同工藝的設(shè)備組織到一起。 項目型生產(chǎn)流程一般適用于獨特的、一次性的任務(wù)。 需求 結(jié)構(gòu)設(shè)計 工藝設(shè)計 制造 串行的設(shè)計方法和產(chǎn)品開發(fā)過程存在以下兩個關(guān)鍵問題： （ 1） 下游的知識難以進(jìn)入研發(fā)的早期過程。然而，研發(fā)部門的很多知識來源于下游環(huán)節(jié)，這就使得發(fā)現(xiàn)問題的時間較晚，修改費用較大。各部門基本只處理內(nèi)部事務(wù)，對其他部門的需求和能力缺乏理解，目標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)存在差異和矛盾，這也降低了產(chǎn)品整體開發(fā)過程的效率。 并行工程的具體做法是：在產(chǎn)品開發(fā)初期，組織多種職能協(xié)同工作的項目組，使有關(guān)人員從一開始就獲得對新產(chǎn)品需求的要求和信息，積極研究涉及本部門的工作業(yè)務(wù)，并將所有要求提供給設(shè)計人員，使許多問題在開發(fā)早期就得到解決，從而保證了設(shè)計的質(zhì)量，避免了大量的返工浪費。另一方面，許多 世界 500強企業(yè)，如麥道公司、波音公司、西門子、 IBM等也開始了并行工程實踐的嘗試，并取得了良好效果。 （三）并行工程的特征 一是按部件并行交叉，即將一個產(chǎn)品分成若干個部件，使各部件能并行交叉進(jìn)行設(shè)計開發(fā)；二是對每一個部件，
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