【摘要】城市綜合體項(xiàng)目商鋪銷售操作要點(diǎn)項(xiàng)目管理中心2023年03月07日第一部分?誰(shuí)在購(gòu)買商鋪,為什么購(gòu)買商鋪?一、客戶分類:1、專業(yè)投資客戶我們是這樣定義專業(yè)投資客戶的(這個(gè)定義和任何教課書都不一致):?有過(guò)一次以上購(gòu)買商鋪經(jīng)歷的人。在集團(tuán)各項(xiàng)目銷售中約占20%
2025-02-14 12:11
【摘要】金廊規(guī)劃基礎(chǔ)情況1金廊之于沈陽(yáng)的定位2金廊之于沈陽(yáng)的地位3金廊在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目情況概述4金廊版塊劃分及定位5版塊及區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系明確6沈陽(yáng)金廊規(guī)劃范圍:南起渾南新區(qū)南界,北至沈北新區(qū)蒲河新城,涉及渾南、和平、沈河、皇姑、于洪、沈北六個(gè)區(qū)及開(kāi)發(fā)區(qū)。全長(zhǎng)約30公里,平均寬度1—3公里,面積約
2025-03-12 21:17
【摘要】城市綜合體五大發(fā)展模式專題研究萬(wàn)象城模式萬(wàn)達(dá)模式海岸城模式SOHO模式陽(yáng)光百貨模式01萬(wàn)象城模式0304020105深圳華潤(rùn)中心·萬(wàn)象城案例分析“最”之模式管理經(jīng)營(yíng)模式項(xiàng)目背景介紹項(xiàng)目整體定位214主力店鋪形態(tài)5財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析6價(jià)值KPI體系7物業(yè)類型配置3深圳華潤(rùn)中心·萬(wàn)象城:
2025-02-21 16:07
【摘要】《中國(guó)華東水產(chǎn)品交易市場(chǎng)報(bào)告》THERUNNINGPROPOSALOFHDSC1項(xiàng)目執(zhí)行設(shè)想4Part?核心驅(qū)動(dòng)力?推廣總精神?階段推廣建議《中國(guó)華東水產(chǎn)品交易市場(chǎng)報(bào)告》THERUNNINGPROPOSALOFHDSC2核心驅(qū)動(dòng)力/對(duì)項(xiàng)目的思考在醞釀推廣方案之前,我們先要問(wèn)自己
2025-04-05 13:55
【摘要】城市綜合體案例:2、東京-MIDTOWN
2025-03-05 00:15
【摘要】地鐵口·城市綜合體——名居愛(ài)聯(lián)項(xiàng)目發(fā)展報(bào)告中原地產(chǎn)·五部出品……龍城地產(chǎn)就是一場(chǎng)棋局……對(duì)弈的有市場(chǎng)、有對(duì)手、有政府,還有自己愛(ài)聯(lián)項(xiàng)目就是名居地產(chǎn)手中一枚棋子這局棋該如何下?名居地產(chǎn)在思考中原,也在Thinking……引言析局篇2創(chuàng)局
2025-02-09 03:40
【摘要】藝墅風(fēng)情園營(yíng)銷方案總裁:張成敏秘書:馬曉梅財(cái)務(wù)總監(jiān):錢志東財(cái)務(wù)助理:田宏霜營(yíng)銷總監(jiān):李云濤工程總監(jiān):朱家興策劃總監(jiān):馬學(xué)浩開(kāi)發(fā)總監(jiān):吳世超團(tuán)隊(duì)成員:3?今天我們不談營(yíng)銷:?我們和藝墅一起談?wù)劷ㄖ⒄務(wù)勅恕?/span>
2025-03-15 19:12
【摘要】高力項(xiàng)目全年推廣執(zhí)行提報(bào)沈陽(yáng)麥點(diǎn)地產(chǎn)顧問(wèn)高力項(xiàng)目組項(xiàng)目介紹根據(jù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)信息,我們深挖項(xiàng)目?jī)r(jià)值,提煉出項(xiàng)目十大核心價(jià)值點(diǎn):都心之位尊踞全運(yùn)核心,盡得潛力無(wú)限核心選址全運(yùn)板塊,坐擁未來(lái)行政中心價(jià)值空間;2023引爆強(qiáng)勁發(fā)展引擎,區(qū)域潛力無(wú)限。都心之行全新人居門戶,便捷交通出行無(wú)縫連接地鐵2號(hào)線,八橫八縱匯通四方;地鐵、輕軌、新南站、機(jī)場(chǎng)共建全
2025-02-22 01:57
【摘要】都市綜合體案例分析與借鑒紐約洛克菲勒中心“紐約心臟”——曼哈頓北京國(guó)貿(mào)中心日本福岡博多運(yùn)河城日本福岡博多運(yùn)河城購(gòu)物中心劇場(chǎng)最大程度借景五星級(jí)酒店?yáng)|京六本木新城保利文化廣場(chǎng)北京萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)倫敦金絲雀碼頭都市綜合體簡(jiǎn)介
2024-09-26 01:42
2024-07-11 05:02
【摘要】城市的擴(kuò)大與人的聚集居留產(chǎn)生城市核心。人的“三八”要素決定了居留問(wèn)題?!?×8=24”人一天的3個(gè)“8小時(shí)”居家辦公休閑上網(wǎng)看新聞收郵件看報(bào)紙批閱文件會(huì)議處理問(wèn)題接待客戶睡眠起床晨練早餐驅(qū)車上班進(jìn)office生活軌跡城市
2025-01-25 08:31
【摘要】第一篇:城市綜合體項(xiàng)目運(yùn)作思考 城市綜合體項(xiàng)目運(yùn)作思考 隨著城市化的程度越來(lái)越高,城市綜合體被普遍視作一個(gè)城市邁向更高發(fā)展水平的標(biāo)志和強(qiáng)力引擎。 城市綜合體和住宅、商業(yè)、寫字樓等傳統(tǒng)地產(chǎn)項(xiàng)目有著...
2024-10-21 08:06
【摘要】某城市綜合體運(yùn)營(yíng)方案2022年1月2、運(yùn)營(yíng)業(yè)態(tài)組合及數(shù)據(jù)分析3、總敘及運(yùn)營(yíng)總結(jié)4、無(wú)線城市布局(建議篇)1、運(yùn)營(yíng)管理五步曲5、品牌入駐(招商參考篇)目錄運(yùn)營(yíng)管理五步曲自然過(guò)渡優(yōu)化調(diào)整癿必要性營(yíng)推廣機(jī)制鍵品牌效益
2025-05-31 22:28
【摘要】......物業(yè)管理方案第一章投標(biāo)人簡(jiǎn)介 3第二章對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)、管理服務(wù)整體設(shè)想及總體目標(biāo) 4第一節(jié)對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí) 4第二節(jié)管理服務(wù)整體設(shè)想 5第三節(jié)管理服務(wù)總體目標(biāo) 7第三章組織構(gòu)架、人員配備、培訓(xùn)及管理 11第一節(jié)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)組織構(gòu)架 11第二節(jié)人員配備 12第三節(jié)人員培訓(xùn)及管理 16
2025-06-18 00:33
【摘要】某城市綜合體商業(yè)用房工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工程有關(guān)的國(guó)家行業(yè)和地方法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、規(guī)程等工過(guò)程如遇到國(guó)家規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)更改,本《施工組織設(shè)計(jì)》則隨之相應(yīng)更改,按照新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。業(yè)主提供的設(shè)計(jì)文件建設(shè)單位提供的由浙江省建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的水晶博物館建筑、結(jié)構(gòu)、水電及暖通設(shè)備專業(yè)施工圖;本工程施工合同、招投標(biāo)文件、投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)
2024-08-01 18:08