【正文】 場交通疏導(dǎo)工作，方便工程沿線單位職工和居民行人、車輛出行；督促認(rèn)真做好現(xiàn)場文明施工管理、確保施工現(xiàn)場無積水，施工垃圾及時清運，并督促做好施工隊過程中的各項應(yīng)急措施的準(zhǔn)備工作。隨時提醒、隨時檢查協(xié)助專職安全員巡視確保安全施工，協(xié)助施工單位創(chuàng)建文明工 地，做到便民，少擾或不擾民。 三、監(jiān)理工作內(nèi)容 根據(jù)與建設(shè)單位簽訂的《監(jiān)理委托合同》，工程監(jiān)理工作為在施工過程中對工程質(zhì)量、進度、投資、安全、合同、信息進行監(jiān)督管理及協(xié)調(diào)工作，工程的監(jiān)理具體工作內(nèi)容如下： 根據(jù)施工圖的設(shè)計和概（預(yù)）算，協(xié)助業(yè)主組織施工圖設(shè)計交底、圖紙會審，做好記錄，形成圖紙會審紀(jì)要。 審核施工單位的施工管 理體系、安全管理體系、施工組織設(shè)計、專項 施工方案、施工進度計劃等。 審核材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量以及無定額材料的單價。 組織和參加定期召開的工地例會并做好紀(jì)要，調(diào)解有關(guān)工程建設(shè)各種 合同的爭議，協(xié)助業(yè)主處理索賠事項。 審核承包合同文件，審查技術(shù)檔案資料 及竣工驗收資料。 1組織工程竣工預(yù)驗收；參加工程竣工驗收，提出竣工評估報告。 四、 監(jiān)理工作的目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：合格 進度目標(biāo)：按施工合同規(guī)定工期 投資目標(biāo)：工程造價范圍內(nèi) 五 、監(jiān)理工作依據(jù) （一）法律、法規(guī)依據(jù)： 《中華人民共和國建筑法》； 《中華人民共和國合同法》； 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》； 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 《建設(shè)工程安 全生產(chǎn)管理條例》等。 5. 發(fā)包人授予監(jiān)理單位的其他權(quán)限。 人員配備及進退場計劃 為切實履行本工程委托監(jiān)理合同，特組織精干高效、經(jīng)驗豐富的監(jiān)理班子進行安全、質(zhì)量、進度、投資控制和合同、信息管理以及內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，監(jiān)理人員 配備及進退場計劃總監(jiān)理工程師 凌起珠 進度投資 控制 進 度 控 制 工 程 師 陳家標(biāo) 投 資 控 制 工 程 師 邱衛(wèi)東 工程質(zhì)量控制 道路 專業(yè) 監(jiān)理 工程 師 陳家標(biāo) 排水專業(yè)監(jiān)理工程師 邱衛(wèi)東 測量專業(yè)工程 師 邱衛(wèi)東 材料試 驗工程師 萬愛元 合同信息 管理 合 同 管 理 工 程 師 陳家標(biāo) 資 料 信 息 工 程 師 邱衛(wèi)東 監(jiān)理員 （見證員） 于鵬 安全 管理 安 全 管 理 工 程 師 萬愛元 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 7 如下表： 監(jiān)理人員 配備及進退場計劃表 八 、監(jiān)理人員崗位職責(zé)： 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)： （ 1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員 及其崗位職責(zé)； （ 2） 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則； （ 3） 根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作； （ 4） 組織召開監(jiān)理例會； （ 5） 組織審核分包單位資格； （ 6） 組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案； （ 7） 審查工程開復(fù)工報審表、簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù) 工令； （ 8） 組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況； （ 9） 組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算； （ 10） 組織審查和處理工程變更； （ 11） 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠； （ 12）組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料； （ 13）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收； （ 14）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理； （ 15）組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。 監(jiān)理員崗位職責(zé)： （ 1） 檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況 ； （ 2） 進行見證取樣 ； （ 3） 復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù) ； （ 4） 檢查工序施工結(jié)果 ； （ 5） 發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。 2﹑開工報告審批制度 當(dāng)施工單位已完成主要施工準(zhǔn)備工作并提出 ” 工程開工申請表 ” 時 ,監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真進行審批，符合要求時 ,在征得業(yè)主同意后簽字予以確認(rèn)。檢查上周施工質(zhì)量出現(xiàn)的問題并提出整改要求，檢查上周施工進度完成情況并提出改進措施。協(xié)調(diào)處理其他有關(guān)問題。 4﹑材 料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度 分部工程施工前 ,監(jiān)理人員應(yīng)檢查進場原材料 (如出廠證明、材質(zhì)證明、實驗報告等 ),對有疑問的主要原材料要進行抽樣復(fù)驗 .不合格的原材料及構(gòu)件不得用于本工程 , 并通知施工單位及時清退出場。監(jiān)理工程師在檢查、驗收工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷 ,應(yīng)記錄在監(jiān)理日志中 ,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，通知施工單位限期糾正復(fù)驗。如檢查不合格，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽字并報總監(jiān)理工程師和業(yè)主處理。在編制監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍﹑內(nèi)容﹑程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)。 7﹑監(jiān)理月報制度 總監(jiān)理工程師應(yīng)每月編寫監(jiān)理月報并報市質(zhì)檢站﹑業(yè)主及公司。 8﹑工程質(zhì)量事故處理制度 對一般的質(zhì)量事故，經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師調(diào)查、了解、分析質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因及責(zé)任后與業(yè)主、施工單位共同研究處理措施 ,交施工單位進行整改并由監(jiān)理工程師復(fù)驗達標(biāo)。有關(guān)費用支出由事故責(zé)任方支付。協(xié)助業(yè)主組織正式的竣工驗收。 本 公司的 質(zhì)量目標(biāo)是“ 顧客對監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量滿意率達到 90%以上；監(jiān)理工作達標(biāo)率達到 80%以上 ”。 公司對現(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督控制。 公司建立公司廉政制度，對現(xiàn)場監(jiān)理工程師的行為和廉政進行考核。 每月一次總監(jiān)會議，由總監(jiān)向公司匯報現(xiàn)場監(jiān)理情況。工作中強調(diào)以事前控制為主，預(yù)防為主，堅決杜絕任何施工質(zhì)量事故的發(fā)生。對圖紙中存在的問題可通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。 總監(jiān)會同監(jiān)理人員，根據(jù)該工程的具體情況和不同特點，制定本工程施工的監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則 （監(jiān)理實施細(xì)則編制計劃見下表） 。 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 11 監(jiān)理實施細(xì)則編制計劃 序號 名稱 編制人 計劃時間 1 《安全文明監(jiān)理實施細(xì)則》 萬愛元 2020年 7月 10日 2 《道路工程監(jiān)理實施細(xì)則》 陳家標(biāo) 2020年 7月 10日 3 《排水工程監(jiān)理實施細(xì)則》 陳家標(biāo) 2020年 7月 10日 4 《測量控制監(jiān)理實施細(xì)則》 萬愛元 2020年 7月 10日 5 《見證取樣及平行檢驗監(jiān)理實施細(xì)則》 邱衛(wèi)東 2020年 7月 10日 6 《臨時用電監(jiān)理實施細(xì)則》 邱衛(wèi)東 2020年 7月 10日 7 《旁站監(jiān)理監(jiān)理實施細(xì)則》 邱衛(wèi)東 2020年 7月 10日 8 《投資控制監(jiān)理實施細(xì)則》 陳家標(biāo) 2020年 7月 10日 9 《危險較大的分部分項工程監(jiān)理實施細(xì)則》 陳家標(biāo) 2020年 7月 10日 10 《信息管理監(jiān)理實施細(xì)則》 邱衛(wèi)東 2020年 7月 10日 11 《水泥穩(wěn)定碎石監(jiān)理實施細(xì)則》 陳家標(biāo) 2020年 5月 20日 12 《質(zhì)量通病防治工作監(jiān)理實施細(xì)則》 陳家標(biāo) 2020年 7月 10日 13 《揚塵控制監(jiān)理實施細(xì)則》 萬愛元 2020年 7月 10日 復(fù)核承包單位的資質(zhì)。 審批承包商的施工組織設(shè)計 承包商應(yīng)在約定的時間內(nèi)，向監(jiān)理部提交施工組織設(shè)計一式三份，內(nèi)容包括： a 針對本工程特點制定的施工方案； b 施工組織體系； c 施工質(zhì)量保證體系、安全體系； d 施工進度計劃； e 施工過程中的材料進場計劃； f 承包商進入施工現(xiàn)場的人員和機械動態(tài)計劃；g 承包商的測 量儀器、標(biāo)準(zhǔn)試驗的準(zhǔn)備等； h 現(xiàn)場平面布置示意圖 承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并提出審查意見，經(jīng)總監(jiān)審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位認(rèn)可。要嚴(yán)格按照監(jiān)理程序控制材料采購進場和試驗 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 12 檢測工作。 業(yè)主應(yīng)在三通一平基本到位后，通知承包商 交接 施工的現(xiàn)場， 交接 時總監(jiān)到場。 核驗承包人的施工放線 監(jiān)理工程師在承包人開工之前，向承包人書面提交測量資料，進行交樁，并對承包人的施工定線和測定的原始地面線進行復(fù)核驗收。 檢查開工條件 監(jiān)理工程師將檢查下列開工條 件是否具備，并在具備開工條件后下達開工令。 b、本工程進度計劃已提交，且經(jīng)批準(zhǔn)。 d、施工組織設(shè)計已經(jīng)監(jiān)理審批，甲方認(rèn)可。監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查承包商按期開工。按照合同條款的有關(guān)規(guī)定，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督與檢查，與承包商共同努力，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵質(zhì)量控制點、隱蔽工程實行全過程旁站監(jiān)理，并現(xiàn)場監(jiān)督承包人按技術(shù)規(guī)范要求進行抽樣檢查，監(jiān)理在此基礎(chǔ)根據(jù)業(yè) 主要求 視項目情況進行監(jiān)理抽檢 ，通過試驗、測量、儀器檢測等技術(shù)手段對工程實體質(zhì)量進行檢測和質(zhì)量控制，以確保施工質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范的要求。根據(jù)工程的難易程度、復(fù)雜性和重要性，將采用全過程旁站、部分時間旁站形式，具體由總監(jiān)視情況決定。旁站時應(yīng)及時指出存在的問題，制止錯誤的施工手段和方法。 檢驗測試 所有用于本工程的材料均需經(jīng)事先檢驗，并由試驗工程師批準(zhǔn)。 工序質(zhì)量驗收和隱蔽工程驗收 a、分項工程完工后，承包人首先應(yīng)按設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范要求進行自檢，自檢合格后，承包人填報分項工程工序質(zhì)量報驗單，并附自檢資料，向項目監(jiān)理部提出分項工程驗收申請。 c、項目監(jiān)理部收到驗收申請后，及時安排人員進行實物檢查或?qū)嵉貦z測，檢查內(nèi)容或檢測數(shù)據(jù)應(yīng)做書面記錄；檢查或檢測結(jié)果符合設(shè)計及規(guī)范要求的，監(jiān)理工程師簽署驗收合格，否則即簽署不合格，并要求承包商整改，直至再次驗收合格。 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 14 工程變更的控制 在工程施工中，對工程進行任何形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變更，無論由誰提出，均必須按工程變更的程序進行控制。具體為： a、建設(shè)單位需要進行設(shè)計變更，應(yīng)委托設(shè)計單位提出設(shè)計變更通知書，并以 聯(lián)系單（ ）轉(zhuǎn)發(fā)至項目監(jiān)理部。 c、承包單位提出設(shè)計變更，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理部審查，報建設(shè)單位商設(shè)計單位審批后，以 聯(lián)系單 （ ） 轉(zhuǎn)發(fā)至項目監(jiān)理部。 e、分包工程的工程變更應(yīng)通過總包單位辦理。對未按設(shè)計圖紙施工及不符合質(zhì)量要求的分項工程，視情況輕重，問題大小及時提出處理意見 ，直至業(yè)主同意后，下達停工指令。 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 15 專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師，現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面的原始憑證上簽字后，最后由項目總監(jiān)理工程師核簽方可有效。 施工單位工程進度款的支付申請，必須有質(zhì)量監(jiān)理工程師方面的認(rèn)證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要，其管理流程見下圖： 建立質(zhì)量監(jiān)理日志 現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)逐日記錄好本工程有關(guān)的質(zhì)量動態(tài)、質(zhì)量影響因素、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題、處理問題及處 理結(jié)果等情況。 每周定期召開一次監(jiān)理例會，通報上周質(zhì)量檢查評定情況，針對存在問題和下周施工內(nèi)容，提出改進及予控措施，確保工程質(zhì)量達標(biāo)。認(rèn)真調(diào)查分析事故原因，組織有關(guān)專家開專題會，研究處理方案，督促檢查承包單位按照處理方案精心組織施工，杜絕事故隱患。 審核施工單位編制的竣工資料。組織竣工預(yù)驗收 承包人 業(yè) 主 監(jiān)理機構(gòu) 質(zhì)量監(jiān)理工程師 投資控制監(jiān)理工程師 現(xiàn)場計量工程師（進度） 總監(jiān)理工程師 支付申請 拒付 支付證書 同意或拒付 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 16 根據(jù)建設(shè)工程竣工