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道路工程監(jiān)理規(guī)劃-在線瀏覽

2024-09-13 06:57本頁面
  

【正文】 ……………………… 1環(huán)境保護(hù)、水土保持和文明施工………………………………………1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu) …………………………………… 、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式和人員構(gòu)成 …………………………… 、監(jiān)理人員的職責(zé)分工 ………………………………………… 、監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)安排 …………………………………………… 1項(xiàng)目監(jiān)理部資源配置一覽表 ………………………………… 、配備進(jìn)場(chǎng)的各主要儀器、設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、功能 …… 、配備進(jìn)場(chǎng)的交通工具、通訊及辦公設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量 … 1 監(jiān)理工作管理制度 ……………………………………… ……………………………………… 監(jiān)理會(huì)議制度 ……………………………………………… 監(jiān)理工作報(bào)告制度 ………………………………………… 其他監(jiān)理工作制度 ………………………………………… 工程項(xiàng)目概況、 工程項(xiàng)目特征:市政道路:杭州市濱江區(qū)湘湖北路(蕭山界—長(zhǎng)江西路) 工程建設(shè)地點(diǎn):杭州市濱江區(qū) 工程建設(shè)規(guī)模:中型、重點(diǎn)、難點(diǎn):道路排水、橋梁 工程投資預(yù)算總額:1.2本工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位: 設(shè)計(jì)單位:浙江大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院 施工單位:中南市政工程公司監(jiān)理工作依據(jù) 國(guó)家有關(guān)監(jiān)理工作的法規(guī)⑴ 建筑法⑵ 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例⑶ 工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 國(guó)家、建設(shè)部有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)范⑴ 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(2) 國(guó)家、建設(shè)部頒布的與本工程有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等。n 更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)濱江區(qū)湘湖北路(蕭山界—長(zhǎng)江西路)道路工程監(jiān) 理 規(guī) 劃總監(jiān)理工程師:姜早龍湖南湖大建設(shè)工程監(jiān)理有限公司湘湖北路(二標(biāo))工程監(jiān)理部二OO 八 年九月七日 編號(hào) 02 監(jiān)理規(guī)劃審批表新編: 第一次 修改:項(xiàng)目名稱湘湖北路工程實(shí)施監(jiān)理部門湖南湖大監(jiān)理部工程規(guī)模1.7公里建設(shè)地點(diǎn)杭州市濱江區(qū)工程總投資顧客單位杭州高新城建指揮部監(jiān)理階段施工階段是否招標(biāo)否項(xiàng)目監(jiān)理部說明(更改應(yīng)說明原因):已按現(xiàn)有設(shè)計(jì)文件進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃編制,待全部設(shè)計(jì)文件到位后,對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行修改。 總監(jiān)簽字: 年 月 日技術(shù)部/監(jiān)理部意見: 主任工程師簽字: 年 月 日總工程師意見: 總工程師簽字: 年 月 日說明:本表由技術(shù)部/監(jiān)理部統(tǒng)一編號(hào),一式兩份,項(xiàng)目監(jiān)理部和技術(shù)部/監(jiān)理部各存一份。 建設(shè)單位有關(guān)監(jiān)理工作的文件、標(biāo)準(zhǔn)(1)建設(shè)單位提供的施工圖設(shè)計(jì);(2)監(jiān)理合同;(3) 施工承包合同; (4) 建設(shè)單位與第三方簽訂的與本工程有關(guān)的正式合同、協(xié)議及附件;(5) 合同工程量清單及說明;(6)經(jīng)批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)文件;(7)施工過程中建設(shè)單位發(fā)出的其他文件和指示。 監(jiān)理范圍和目標(biāo)、監(jiān)理服務(wù)的形式,依據(jù)建設(shè)單位與承包人簽署的工程承包合同,對(duì)工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備期、施工期進(jìn)行全過程、全方位、全天候的監(jiān)理工作,并對(duì)質(zhì)量保修期內(nèi)承包人實(shí)施的工程項(xiàng)目的剩余與彌補(bǔ)工作,提供監(jiān)理服務(wù)。、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)下,由建設(shè)單位認(rèn)可的總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位的合法代表在服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)開展工作,并與建設(shè)單位建立工作聯(lián)系。、監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。、工期目標(biāo)以施工單位投標(biāo)文件中確定的工期為準(zhǔn)、安全目標(biāo)杜絕安全事故的發(fā)生,確保施工安全。工程進(jìn)度控制 進(jìn)度控制分目標(biāo)監(jiān)理工作以承包單位申報(bào)并經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計(jì)劃為進(jìn)度控制分目標(biāo)。:根據(jù)合同要求,嚴(yán)格進(jìn)度計(jì)劃審批,在實(shí)施過程中進(jìn)行進(jìn)度核查,及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃、進(jìn)度差分析,發(fā)現(xiàn)偏差采取合同、技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等措施糾正。,應(yīng)采取平行流水、立體交叉的辦法增加工作面,在保證質(zhì)量、安全的前提下加快工程進(jìn)度。 準(zhǔn)備階段流程框圖(見框圖1) 施工階段進(jìn)度控制工作流程框圖(見框圖2) 總體/階段/月工程進(jìn)度計(jì)劃審批流程圖(見框圖3) 分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃審批工作流程(見框圖4) 工程延期及工程延誤的處理程序框圖(見框圖5) 準(zhǔn)備階段流程框圖(框圖1)不符合組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備熟悉合同文件編制監(jiān)理規(guī)劃組織施工監(jiān)理交底參加設(shè)計(jì)交底組織圖紙會(huì)審審批基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)查驗(yàn)施工測(cè)量放線審批施工組織設(shè)計(jì)核查開工條件召開第一次工地會(huì)議簽發(fā)總體工程開工令檢查質(zhì)量保證體系 施工階段進(jìn)度控制工作流程框圖(框圖2)修改確定進(jìn)度控制目標(biāo)審批總體工程進(jìn)度審批階段工程進(jìn)度計(jì)劃審批月進(jìn)度計(jì)劃審批分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施核查工程進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度差分析基本實(shí)施計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期計(jì)劃進(jìn)度滯后時(shí)采取彌補(bǔ)措施嚴(yán)重滯后時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 總體/階段/月工程進(jìn)度計(jì)劃審批流程框圖(框圖3)符合承包單位編制總體/階段/月工程進(jìn)度計(jì)劃承包單位提交總體/階段/月工程進(jìn)度計(jì)劃填報(bào)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》監(jiān)理部審查總體/階段/月工程進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理部征求建設(shè)單位同意監(jiān)理部批準(zhǔn)實(shí)施建設(shè)單位備案不同意不同意同意同意 分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃審批工作流程框圖(框圖4)監(jiān)理部簽章行文發(fā)送承包單位編制分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃承包單位提交分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃專業(yè)監(jiān)理工程師審查分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃征求監(jiān)理工程師意見批準(zhǔn)并報(bào)監(jiān)理部備案不同意不同意 工程延期及工程延誤的處理程序框圖(框圖5)承包單位向監(jiān)理部提出工程延期意向通知書監(jiān)理部收集與工程延期有關(guān)的資料承包單位向監(jiān)理部提交階段性工期延期申請(qǐng)表不同意通報(bào)建設(shè)單位總監(jiān)理工程師審查同意總監(jiān)與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商簽署臨時(shí)延期審批表承包單位向監(jiān)理部提交最終的延期申請(qǐng)表監(jiān)理依據(jù)下列情
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