【正文】 工作目標(biāo)1）工期目標(biāo) 天2）質(zhì)量目標(biāo)（根據(jù)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)）—— 合格3）投資目標(biāo)——合同價(jià)165。工程建設(shè)管理部門發(fā)布的與工程建設(shè)有關(guān)的文件。3）經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案。5）工程建設(shè)監(jiān)理合同、施工合同及其他有關(guān)合同。7）市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案有關(guān)條文?？偙O(jiān)理工程師各 專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師總監(jiān)理工程師代表道路信息資料安全文明橋梁給排水二、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師1 、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2 、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3 、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；4 、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5 、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6 、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7 、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；8 、審查和處理工程變更；9 、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10 、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11 、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12 、審核簽認(rèn)部分工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13 、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（三）專業(yè)監(jiān)理工程師1 、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2 、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3 、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)工程師提出建議；4 、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5 、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6 、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7 、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8 、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9 、檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10 、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。三 、人員配備計(jì)劃（一）項(xiàng)目駐場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表序號(hào)姓 名性別在本項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)技術(shù)職稱專業(yè)備注12345（二）人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師自開(kāi)工至工程竣工全過(guò)程監(jiān)理。具體內(nèi)容主要有：1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目總監(jiān)指導(dǎo)下，編制本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》和各專業(yè)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，作為本工程監(jiān)理的指導(dǎo)性和操作性文件；2）配合建設(shè)方組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審；3）審批工程開(kāi)工報(bào)告，檢查施工準(zhǔn)備情況，對(duì)施工單位及選擇的分包單位進(jìn)行資格審查；4）審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，并檢查落實(shí)情況；5）審查施工單位提出的工程總進(jìn)度計(jì)劃、年度、月度施工計(jì)劃和工程進(jìn)度報(bào)告；6）審查施工單位提出的工程項(xiàng)目各階段及各年、季、月度資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行。二、監(jiān)理工作方法及措施(一)質(zhì)量控制的方法與措施堅(jiān)持以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)，遵循“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的原則，對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行事前、事中、事后全過(guò)程質(zhì)量控制。 設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)（各專業(yè)在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中明確），對(duì)工程的特殊工序、關(guān)鍵工序和重要部位進(jìn)行重點(diǎn)控制。承包單位的技術(shù)交底報(bào)監(jiān)理備案。1) 監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視檢查；對(duì)施工過(guò)程關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站；對(duì)成品保護(hù)進(jìn)行檢查。承包單位將整改措施及結(jié)果用書面回復(fù)，監(jiān)理工程師對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。鋼筋混凝土中的預(yù)留、預(yù)埋要及時(shí)與專業(yè)監(jiān)理工程師辦理手續(xù)，砼澆筑申請(qǐng)中水電及預(yù)埋件安裝完成情況要由水電負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。對(duì)隱蔽不合格的工程，監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格項(xiàng)處置記錄》，由承包單位整改。承包單位必須提前制訂隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃，并于驗(yàn)收前48小時(shí)上報(bào)監(jiān)理。事后控制1) 每一分部分項(xiàng)工程完成后，必須先經(jīng)施工單位自行檢查并進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定，再經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)達(dá)標(biāo)并簽認(rèn)后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。工程完工后，由施工單位提出工程驗(yàn)收申請(qǐng)，并提交全部工程技術(shù)資料，質(zhì)量自評(píng)報(bào)告及與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，經(jīng)監(jiān)理工程師（總監(jiān)）審核后，組織有關(guān)各方進(jìn)行初驗(yàn)，對(duì)初驗(yàn)提出的問(wèn)題，要求施工單位限期內(nèi)進(jìn)行整改。工序交接檢驗(yàn)程序框圖開(kāi)工申請(qǐng)程序框圖項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的流程圖監(jiān)理工作要點(diǎn)1）施工項(xiàng)目管理部管理組織機(jī)構(gòu)2）土方開(kāi)挖順序和基坑邊坡保護(hù)措施3) 建筑物原材料、構(gòu)配件的檢查和見(jiàn)證復(fù)試檢測(cè)工程竣工驗(yàn)收1) 工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)工程質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問(wèn)題簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位進(jìn)行整改。3) 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織竣工初驗(yàn)，具體見(jiàn)驗(yàn)收程序?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》。2) 施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理，總監(jiān)理工程師書面報(bào)告監(jiān)理單位。（二）、進(jìn)度控制的方法與措施工程進(jìn)度控制的原則1）建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)：X2）在確保工程質(zhì)量和安全的原則下控制工程進(jìn)度。4）審查材料設(shè)備采購(gòu)（業(yè)主和總包）供應(yīng)計(jì)劃，材料設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是否滿足工程進(jìn)度計(jì)劃要求；5）將審批后的施工進(jìn)度計(jì)劃方面的信息輸入計(jì)算機(jī)。工程進(jìn)度控制措施1）審查總包單位施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)及業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要；2）工期控制目標(biāo)的分解：按工程進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路或工程的關(guān)鍵部位分解工期控制目標(biāo)，并檢查督促其完成情況；3）工程進(jìn)度檢查：對(duì)承包單位的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)實(shí)施情況做出記錄，在每周的監(jiān)理例會(huì)上對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析，發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)發(fā)出監(jiān)理通知，要求總包單位采取措施實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的落實(shí)。工程進(jìn)度控制的基本程序(略，詳《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01412002，)（三）、投資控制的方法與措施投資控制的原則與方法1）嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位與承包單位簽訂的建筑施工合同中所規(guī)定的合同價(jià)、單價(jià)及約定的工程款支付方式和結(jié)算方式。3）工程變更的辦理及其引起的費(fèi)用嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理、總包共同商定的“工程變更管理辦法”進(jìn)行。5）對(duì)大型工程項(xiàng)目實(shí)行造價(jià)控制目標(biāo)的分解：可按分部工程或工程部位進(jìn)行分解，實(shí)行分目標(biāo)控制，確保工程總造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。每月計(jì)量一次，計(jì)量周期為上月26日至本月25日，總包單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程申報(bào)工程量，由監(jiān)理工程師核實(shí)后簽認(rèn)。3）承包單位每月25日申報(bào)月工程進(jìn)度款。4）工程變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用應(yīng)按正常的計(jì)量和支付程序辦理。單位工程結(jié)算1）工程竣工驗(yàn)收合格后，承包單位應(yīng)按合同約定向監(jiān)理提交竣工結(jié)算資料。2）建設(shè)單位收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結(jié)算支付證書后，按合同約定與承包單位辦理結(jié)算有關(guān)事宜。1）工程計(jì)款支付基本程序(略，詳《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01412002，)2）工程款竣工結(jié)算的基本程序(略，詳《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01412002，)控制造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析及措施根據(jù)工程特點(diǎn)及造價(jià)管理具體情況，提出造價(jià)方面的難點(diǎn)、重點(diǎn)。（四）、 合同管理的方法與措施1 、根據(jù)建設(shè)單位提供的合同及施工單位提供的分包合同，對(duì)每個(gè)合同的條款內(nèi)容進(jìn)行分析。做到事事在先、胸有成竹。對(duì)合同履行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)服務(wù)。建設(shè)單位為施工單位提供必要的技術(shù)圖紙、政府批文、場(chǎng)地、資金等；施工單位按合同條款積極施工。同時(shí)，監(jiān)理工程師將獨(dú)立做好日志及其它記錄工作。3 ）施工單位違反合同條款或偏離合同要求時(shí)，監(jiān)理工程師將采取必要手段實(shí)行糾偏，采取下達(dá)指令、質(zhì)量否決，建議建設(shè)單位停付、緩付預(yù)付款、直至停工等各種經(jīng)濟(jì)、組織手段。4 ）監(jiān)理工程師組織各方定期召開(kāi)會(huì)議，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，分析存在問(wèn)題，避免產(chǎn)生不必要的糾紛與偏差。（五）、組織協(xié)調(diào)為了實(shí)現(xiàn)本工程監(jiān)理目標(biāo)，在做好項(xiàng)目簽訂與修訂合同洽商的組織協(xié)調(diào)外，還要做好項(xiàng)目中許多非合同方面的組織協(xié)調(diào)工作。1 、本公司內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)1 ）在本項(xiàng)目人員安排上，根據(jù)工程人員的專長(zhǎng)進(jìn)行選派，做到人盡其才，人員搭配上注意能力互補(bǔ)和性格互補(bǔ)。3 ）定期對(duì)每個(gè)監(jiān)理人員效績(jī)實(shí)事求是評(píng)價(jià)。5 ）建立信息制度，采用工作例會(huì)、業(yè)務(wù)碰頭會(huì)，發(fā)會(huì)議紀(jì)要及月報(bào)，采用工作流程圖等方式溝通信息，使局部了解全局，服從并適應(yīng)全局的需要，服務(wù)于建設(shè)單位。2 ）指導(dǎo)施工單位對(duì)施工力量的平衡，要抓住瓶頸環(huán)節(jié)。4 ）協(xié)調(diào)好建設(shè)方、施工方在施工準(zhǔn)備階段的有關(guān)事項(xiàng)。解決個(gè)協(xié)作單位之間的相關(guān)問(wèn)題。組織好圖紙會(huì)審，把圖紙問(wèn)題解決在施工前，施工中嚴(yán)格按圖施工，組織驗(yàn)收約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員參加，對(duì)質(zhì)量事故認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)單位處理意見(jiàn)。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位提出，主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位推薦新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，支持設(shè)計(jì)技術(shù)革新。監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。3 )4 )對(duì)前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位組織專家進(jìn)行論證、審查。2 ）按施工平面布置現(xiàn)場(chǎng)，圖表、標(biāo)語(yǔ)、橫幅齊全整齊，雜物堆放整潔；電線拉設(shè)符合規(guī)范；道路、排水暢通；樓層內(nèi)干凈、整齊，無(wú)超載堆物。4 ）工地環(huán)境衛(wèi)生，包括塵埃噪聲，廁所、食堂及飲用水衛(wèi)生，滅害措施，建筑及生活垃圾處理均應(yīng)按要求達(dá)到考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。6 ）加強(qiáng)消防措施和明火管理措施，宿舍、工棚、廚房、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置滅火器，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配置滅火水管及配件。3 、嚴(yán)格落實(shí)安全管理各項(xiàng)措施1 ）建立安全責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)指標(biāo)，加強(qiáng)各級(jí)安全教育，完善施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施，分部（分項(xiàng)）工程均應(yīng)有書面和口頭和技術(shù)交底，工人均應(yīng)經(jīng)安全培訓(xùn)，特殊工種需持上崗證。3）施工用電要符合標(biāo)準(zhǔn)，工程與臨近高壓線的距離及防護(hù)要達(dá)到要求；支線架設(shè)、低壓干線架設(shè)、開(kāi)關(guān)箱的設(shè)置及電熔絲的安裝選用均應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。（七）、工程質(zhì)量通病控制回填土下沉問(wèn)題：（1）主體結(jié)構(gòu)合格（如污水閉水合格）后，及時(shí)回填。（3）管道胸腔及管頂以上50公分范圍內(nèi)，必須按要求進(jìn)行分層夯實(shí)。（5）回填土應(yīng)在最佳含水量和接近最佳含水量狀態(tài)下進(jìn)行壓實(shí)。（7）凡在檢查井周圍和邊角機(jī)械碾壓不到位的地方，一定要有機(jī)動(dòng)夯或人力夯補(bǔ)夯措施，不得出現(xiàn)局部漏夯。檢查井與路面銜接不順的問(wèn)題（1）檢查井周圍的回填土，應(yīng)從檢查井基底開(kāi)始，在管道回填的同時(shí)，用動(dòng)力夯圍繞檢查井轉(zhuǎn)圈分層夯實(shí)，夯至路床下80cm時(shí)，將檢查井用厚鐵板封蓋，其上至路床頂范圍上碾分層壓實(shí)，壓實(shí)度統(tǒng)一達(dá)到道路壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)。（2）對(duì)于次干路，支路的檢查井周圍的回填土，可在管道回填的同時(shí)，用動(dòng)力夯圍繞井周轉(zhuǎn)圈分層夯實(shí)至路床頂用鐵板封蓋井口，按（1）條方法施工道路結(jié)構(gòu)層。其收口的收進(jìn)尺寸每層不應(yīng)大于5cm。（6）給水井必須在處理好的堅(jiān)實(shí)地基上澆筑不少于10cm厚的混凝土井基。認(rèn)真細(xì)致做好脹縫的清縫和灌縫操作“②清縫作業(yè)要點(diǎn) A、對(duì)于縫內(nèi)遺留的石子，灰漿、砂土、鋸末等雜物，應(yīng)仔細(xì)剔除刷洗干凈，脹縫要求全部貫通，看得見(jiàn)下部縫板，混凝土板的側(cè)面不得有連漿現(xiàn)象。C、用空壓機(jī)的高壓氣流吹凈脹縫 并晾干?？p底及縫壁內(nèi)涂一層冷底子油，（瀝青6與汽油摻合比例4：6或5：5）。C、冷縮后用加熱的“縫溜子”燙熨光平，并撒少量滑石粉。目前采用的有瀝青橡膠填料盒聚氯乙烯膠泥。當(dāng)對(duì)現(xiàn)有路基加寬是，應(yīng)使新、舊路基結(jié)合良好，壓實(shí)度符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。⑥脹縫設(shè)傳力桿的，傳力桿必須平行于板面和中心線。如在澆筑混凝土過(guò)程中被撞碰移位，要注意隨時(shí)調(diào)正。Ⅱ、對(duì)已運(yùn)行路面：①伸縮縫填料，不是填一次一勞永逸的，而是要做定期維護(hù)，一般是在冬季。②對(duì)接縫擠碎部分，用切割機(jī)和鑿巖開(kāi)出深度不小于10cm的方正的直壁槽形。特快硬混凝土適應(yīng)的溫度范圍從535度。裂縫度=裂縫縱向長(zhǎng)度的總和/調(diào)查路段面積1）當(dāng)裂縫度不大于20cm/m2 沒(méi)有路面其他變形現(xiàn)象時(shí)，可清鑿出施工面后，用環(huán)氧砂漿修補(bǔ)。4）對(duì)路面板塊橫向開(kāi)裂，采用局部翻修②混凝土板裂縫處理方法 1）對(duì)物鋼筋的路面板，需將裂損整塊路面板全部翻修 2）對(duì)有鋼筋網(wǎng)的路面板，出現(xiàn)橫向開(kāi)裂，當(dāng)裂縫位置離接縫不超過(guò)3m時(shí)，可按裂縫分布大小或深度，確定切割范圍，用切割機(jī)開(kāi)縫，鑿成正規(guī)的垂直面，不能切斷鋼筋，然后澆筑混凝土作局部翻修 3）當(dāng)裂縫位置距離接縫超過(guò)3m時(shí)，應(yīng)把裂縫作為縮縫處理，局部翻修裂縫部位。鋪筑過(guò)程中遇雨應(yīng)及時(shí)架好防雨罩。⑤對(duì)于孔洞，局部脫落產(chǎn)生的露骨、麻面、輕微者，可用稀水泥漿進(jìn)行封層處理。（1）、路面非沉陷型早期裂縫 ①對(duì)于碾壓中出現(xiàn)的橫向微裂紋，可在終碾前，用輪胎碾進(jìn)行復(fù)壓，往往可