物業(yè)管理的人員配備與績效考核-在線瀏覽
2025-03-12 20:16本頁面
【正文】 （ 2）關(guān)注與職業(yè)相關(guān)的問題 （ 3）注明可疑之處 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績效考核 （四）確定選拔方法 1．面試 （ 1） 面試的方法 （ 2） 面試的程序 準(zhǔn)備、營造和諧氣氛、提問、結(jié)束及復(fù)審 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績效考核 2．心理測驗 （ 1）智力測驗 （ 2）個性測驗 （ 3）特殊能力測驗 3．知識測驗 4．勞動技能測驗 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績效考核 ? 通知錄用人員 ? 試用合同的簽訂 ? 員工工作的初始安排 ? 試用 ? 正式錄用 （五） 人員的錄用 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績效考核 四、員工的解聘 （一）員工辭職 1．員工不符合辭職條件的，人事管理部門不能同意其辭職。 3．物業(yè)管理企業(yè)在員工入職時即應(yīng)明確告知，員工辭職應(yīng)當(dāng)提前 30日以書面形式通知用人單位。 1． 資遣程序與審核權(quán)限 2．資遣費的發(fā)放 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績效考核 第二節(jié) 人員的培訓(xùn)及管理 一、培訓(xùn)體系的建立 二、培訓(xùn)的分類及內(nèi)容 三、年度培訓(xùn)計劃 四、培訓(xùn)的組織與實施 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績效考核 一、培訓(xùn)體系的建立 （一）培訓(xùn)體系的選擇 1．一級培訓(xùn)體系 含義：企業(yè)培訓(xùn)由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、計劃和組織實施。 特點：有利于企業(yè)培訓(xùn)資源的充分利用，有利于統(tǒng)一公司的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)要求，有利于降低培訓(xùn)成本。 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績效考核 2．二級培訓(xùn)體系 含義：項目機(jī)構(gòu)也設(shè)置相應(yīng)機(jī)構(gòu)并配備相應(yīng)人員，在公司統(tǒng)一規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)下，按照分類管理、分級實施的原則運作。 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績效考核 （二）培訓(xùn)體系的選擇 項目機(jī)構(gòu)的數(shù)量較多且分布較散，且所管物業(yè)類型結(jié)構(gòu)復(fù)雜，員工整體素質(zhì)較高，培訓(xùn)資源比較充裕，宜建立二級培訓(xùn)體系。 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績效考核 二、培訓(xùn)的分類及內(nèi)容 （一）入職培訓(xùn) （二）操作層員工的知識和能力培訓(xùn) 1．保安員的培訓(xùn) （ 1）知識培訓(xùn) （ 2）能力培訓(xùn) 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績效考核 2．保潔員的培訓(xùn) （ 1）知識培訓(xùn) （ 2）能力培訓(xùn) 3．維修員的培訓(xùn) （ 1）知識培訓(xùn) （ 2）技能培訓(xùn) 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績效考核 4．綠化員的培訓(xùn) （ 1）知識培訓(xùn) （ 2）能力培訓(xùn) 5．設(shè)備管理員的培訓(xùn) （ 1）知識培訓(xùn) （ 2）能力培訓(xùn) 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績效考核 （三）管理層員工的知識和能力培訓(xùn) 1．中高級管理人員的崗位培訓(xùn) （ 1）知識培訓(xùn) （ 2）能力培訓(xùn)
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