【摘要】 第五章客房部管理與服務(wù)技能培訓(xùn)第一節(jié)??客房部崗位職責(zé)認(rèn)知培訓(xùn)對象 酒店客房部全體員工培訓(xùn)目的 明確各自的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,提高酒店客房服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)要點(diǎn) 客房部各部門工作內(nèi)容客房部主要崗位職責(zé)一、客房部各部門工作內(nèi)容除客房部經(jīng)理、經(jīng)理助理各一名外,另有秘書一
2025-05-20 00:21
【摘要】服務(wù)手冊(客房)Policy&Procedure(Housekeeping)如家酒店連鎖公司HomeInns&HotelsManagementCo.n客房崗位職責(zé)客房主管崗位職責(zé):[崗位職責(zé)]:負(fù)責(zé)組織和
2025-06-01 06:51
【摘要】服務(wù)手冊(客房)Policy&Procedure(Housekeeping)如家酒店連鎖公司HomeInns&HotelsManagementCo.n客房崗位職責(zé)客房主管崗位職責(zé):[崗位職責(zé)]:負(fù)責(zé)組織和安排
2024-08-03 03:47
【摘要】酒店服務(wù)案例100則客房部分??25、結(jié)帳退房以后……………………………………………………………..(43)??26、客人離店被阻……………………………………………………………...(44)??27、訪客時間已過……………………………………………………….……..(46)??28、跟蹤服務(wù)無處不在……
2025-06-04 12:15
【摘要】www.21ask.中國管理資訊網(wǎng)www.21ask.中國管理資訊網(wǎng)Page1of63如家酒店連鎖公司HomeInns&HotelsMana
2024-12-16 04:06
【摘要】第一章客房部服務(wù)員培訓(xùn)資料部門規(guī)章制度1、按時上、下班,嚴(yán)格遵守上下班打卡和簽到制度,下班后無故不準(zhǔn)在賓館內(nèi)逗留,上、下班必須走員工通道。2、每位員工上崗前,對自己的儀容儀表進(jìn)行全面的檢查,儀容儀表過關(guān)后再上崗,檢查不合格的,除整改之后部門每日進(jìn)行考核,扣分制度,月底匯總;3、上班時間不準(zhǔn)接打私人電話,不準(zhǔn)在賓館內(nèi)大聲喧嘩,不準(zhǔn)睡覺,不準(zhǔn)吃零食,不準(zhǔn)串崗聊天。4、上班時
2024-08-07 07:53
【摘要】酒店客房部培訓(xùn)資料客房在賓館中的地位與作用u=y\zf客房是酒店的主體,是酒店的主要組成部門,是酒店存在的基礎(chǔ),在酒店中占有重要地位。/sr@^k1、酒店是向旅客提供生活需要的綜合服務(wù)設(shè)施,它必須能向旅客提供住宿服務(wù),而要住宿必須有客房,從這個意義上來說,有客房便能成為酒店,所以說客房是酒店存在的基礎(chǔ)。,jB[2、客房是酒店組成的主體。按客房和餐位的一般比例,
【摘要】客房部運(yùn)轉(zhuǎn)手冊培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:一、客房部辦公室及樓層運(yùn)轉(zhuǎn)與管理規(guī)程客房部的職責(zé):為賓客提供舒適、清潔的房間、優(yōu)良的服務(wù)和安全的保證。(一)客房部辦公室及樓層崗位職責(zé)1.客房部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱:客房部經(jīng)理報(bào)告上級:常務(wù)副總經(jīng)理
2025-08-04 00:31
【摘要】Page1of61絕密*精品文檔由卡哇伊-紫羅蘭整理提供Page2of61
2024-12-25 12:32
【摘要】客房部工作手冊擬寫人:目錄第一章各崗位每日工作流程 4第一節(jié)客房經(jīng)理每日工作流程 4第二節(jié)客房主管每日工作流程 5第三節(jié)客房領(lǐng)班每日工作流程 6第四節(jié)客房服務(wù)員每日工作流程 7第五節(jié)公共區(qū)域服務(wù)員每日工作流程 9第二章客房部各項(xiàng)管理制度 10第一節(jié)、客房部管理制度 10
2024-08-07 05:11
【摘要】。酒店客房部投訴案例1月19日,入住519房的張先生致電大堂副理臺投訴:他所住的房間發(fā)現(xiàn)有螞蟻。張先生對此種情況覺得非常不可思議。處理向客人致歉并安撫客人,馬上通知樓層服務(wù)員做好清理及預(yù)防工作。分析及預(yù)防客房部應(yīng)保證客房衛(wèi)生、清潔質(zhì)量,并及時做好蚊蟲的防滅工作。對客人提出的問題和異議要高度重視,及時做出處理和上報(bào)。涉及部門:客房部案
【摘要】第一篇:酒店客房部培訓(xùn)資料 酒店客房部培訓(xùn)資料 房間介紹程序 ,如客人已進(jìn)房則按敲門程序進(jìn)入房間。 :“歡迎您入住迎祥文化酒店,這是我們?yōu)槟赓M(fèi)提供的歡迎茶點(diǎn),請慢用。”根據(jù)客人所處位置將歡迎...
2024-10-21 04:25
【摘要】TOSIX---BOXtosix文件名SUBJECTVIP服務(wù)的流程及標(biāo)準(zhǔn)文件名SUBJECTVIP客房服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)編號REFCODERD-HK-010執(zhí)行職位POSITION樓層服務(wù)員使用工具TOOLS頁數(shù)Page共3頁第1頁整體質(zhì)
2024-12-13 10:02
【摘要】酒店客房部培訓(xùn)資料[001]-----------------------作者:-----------------------日期:酒店客房部培訓(xùn)資料房間介紹程序1.??準(zhǔn)備好茶點(diǎn)在將要入住的房間門口迎候客人,如客人已進(jìn)房則按敲門程序進(jìn)入房間。2.??見到客人主動微笑問好:“歡迎您入住迎祥
2025-05-24 05:32
【摘要】前廳案例分析記住客人的姓名一位常住的外國客人從飯店外面回來,當(dāng)他走到服務(wù)臺時,還沒有等他開口,問訊員就主動微笑地把鑰匙遞上,并輕聲稱呼他的名字,這位加減客人大為吃驚,由于飯店對他留有印象,使他產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的親切感,舊地重游如回家一樣。還有一位客人在服務(wù)臺高峰時進(jìn)店,服務(wù)員問訊小姐突然準(zhǔn)確地叫出:?xx先生,服務(wù)臺有您一個電話.?這位客人又
2024-08-08 09:39